优惠论坛

标题: 百家博活动的猜想 [打印本页]

作者: as5811088    时间: 2012-7-8 20:42
标题: 百家博活动的猜想
很多玩家都要存款,不一定没个都能打出来。。。然后他们拿这些money做活动。跟彩票的性质差不多。大家觉得呢?
作者: Maomi    时间: 2012-7-8 20:52
我是觉着通过把本来的规则改变让玩家愤怒,再把规则改回来,让玩家感恩,搞过策划的都清楚是怎么操作的。。。。
作者: 76gor    时间: 2012-7-8 20:55
奖金还不一定打得出来呢
作者: 把霉运走尽    时间: 2012-7-8 20:59
本帖最后由 把霉运走尽 于 2012-7-8 21:01 编辑 9 y! L7 m+ N, S
我是觉着通过把本来的规则改变让玩家愤怒,再把规则改回来,让玩家感恩,搞过策划的都清楚是怎么操作的。。 ...
9 Z) T2 c$ Z4 |' M0 _Maomi 发表于 2012-7-8 08:52 PM
! q- \. q1 q: b4 P8 J" W
' B) J' K* l1 i( b. Y$ L
1 ]* ~' ^- E) R
    我了了个去咧.这样搞来搞去,我没中奖没白菜, 我一辈子都不会去它公司.
作者: as5811088    时间: 2012-7-8 23:16
回复 2# Maomi
0 t% k0 u, v; b! S: T9 `0 i$ k- ?: ^$ v  V2 x9 v  O" B

, a3 c' T- i0 S, t% J    猴子吃枣的故事   朝三暮四
作者: as5811088    时间: 2012-7-8 23:17
回复 3# 76gor ( M+ y& o, X, |. }  c5 [

+ P9 t/ b0 e$ G: d
4 @* u6 C# l& q+ \% N    奖金也是一个摆设。16倍几十W。。没几个人能堪的住的。保守估计基本清掉·
作者: as5811088    时间: 2012-7-8 23:21
回复 4# 把霉运走尽
# R& H- |% b" C) [, O7 H2 e' L" _3 F1 J
4 z- X6 K1 n/ P; d2 S  Z
    个人觉得他们的幕后策划灰常给力。。很聪明的一个公司。。。既没用什么钱又做的人人皆知。。。不管好的坏的,他们的广告效应已经出来 了·
作者: 滔滔江水    时间: 2012-7-8 23:26
活动吸引了不少玩家去注册
作者: 649762463    时间: 2012-7-8 23:34
是啊第壹基奖金基本是个摆设,很难打出的,这公司。。。。。。哎
作者: 刘得桦    时间: 2012-7-8 23:45
这个可以有。。
作者: dalin888    时间: 2012-7-8 23:54
过来看看没有什么想法
作者: Ann    时间: 2012-7-8 23:57
改来改去,很愤怒!
作者: 7654321    时间: 2012-7-8 23:58
我的报名费已经变成了百家博奖金中的一部分:'(
作者: qwerf51    时间: 2012-7-9 00:16
很多同志看来都已经为百家博出力。
作者: as5811088    时间: 2012-7-9 00:20
回复 8# 滔滔江水
' u! `) z& K  S+ T5 D* J  M3 m
. h. s- p' Q3 K" A
! v) N, @( v7 @* c. N6 P$ e    应该说很多玩家,兄弟:lol    很多兄弟贡献了不少·
作者: as5811088    时间: 2012-7-9 00:21
回复 9# 649762463
# z# a( v5 z2 I+ X/ h- p0 R4 g8 p  T5 H, i/ [

7 b4 @; q0 n0 G; r' H+ R9 O. k    只能 说他们策划的太好了。妙啊·
作者: as5811088    时间: 2012-7-9 00:23
回复 13# 7654321 & b/ U, g" L3 I. b8 Q& y* _

$ `3 \! f. V5 v- v9 `" f% K
* M# G# N7 w6 m' G* v7 w$ i    很多兄弟都走过你走的路。包括我:lol
作者: as5811088    时间: 2012-7-9 00:23
回复 14# qwerf51 ) ~$ z$ Y: U; J+ t* y
# c7 A" e, Z! ]3 r& Q5 l; d

) H: j% m6 j2 T0 P/ n( N# v- q- ?    正解··········




欢迎光临 优惠论坛 (http://tcelue.tv/) Powered by Discuz! X3.1