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1 x# v8 M' H- O4 F广州足球俱乐部16日发布《足球俱乐部球员定编及薪资标准》，文件制定了该俱乐部球员编制和薪资方案，人员包括一线队、预备队、梯队和女足共计100人，封顶最高年薪为税前60万元人民币。该文件显示，球员编制分为四个队列，即一线队（30人）、预备队（20人）、梯队（25人）、女足（25人）。其中，一线队30人中又分为优秀主力、主力、主力替补和替补四个级别，起薪为6万元，其中优秀主力定编人数为3人，封顶年薪为税前60万元。而预备队及以下的队列，起薪线均为3.6万元，其中预备队主力的封顶线为30万元，梯队主力的封顶线为14.4万元。而女足主力的封顶线为30万元。与此同时，广州足球俱乐部16日发布公告，与五名归化球员艾克森、高拉特、阿兰、洛国富和费南多终止合约。 4 O- l: Q& R2 q9 Y7 Y 0 {1 ^1 P/ t: F! {$ S1 M7 U回顾和恒大足球整个营运过程，必须承认，他们确实给天朝足球带来的新气象，伴随天朝经济的飞跃，也正是需要一个足球项目的飞跃，从而满足了人们日益增长的精神文化的需求。，我的印象中，天朝足球市场火爆正是从恒大入主足球队开始的，这些年真的给我们带来了很多的美好回忆，虽然是烧钱烧掉了不少，但是让我们看到天朝足球前进中的特色，前景和潜力。 ! b6 ^; I I# r$ {, m9 y& G% A9 b4 N1 h% f * T! ?4 `; R8 i2 Z6 f! L 一恒大足球7年亏损76亿终退市4 {% a$ S/ L% }
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据广州足球俱乐部官网消息，2010年3月1日，恒大集团以一亿元买断广州足球俱乐部全部股权，俱乐部正式更名为广州恒大足球俱乐部。 9 P4 M- m( y9 k' _" z+ { ` 2014赛季，阿里巴巴集团增资扩股广州恒大足球俱乐部，广州恒大队更名为广州恒大淘宝队。 6 S' ?: C: d( X7 z# t$ b" ]3 C 2015年，广州恒大淘宝大队挂牌新三板，成为亚洲第一支上市的足球俱乐部队。9 ?- s+ r5 J$ e7 D
截至2020年底退市，恒大淘宝俱乐部的市值曾一度高达190.4亿元，为新三板总市值排名第三的公司。 d- d/ _ a, l; m. L 公司公告显示，2015年-2019年，恒大淘宝俱乐部净利润分别亏损9.52亿元、8.12亿元、9.86亿元、18.29亿元和19.4亿元。加上上市前的超10亿的亏损，恒大淘宝7年的时间亏损超76亿元。! ?/ N6 z; S8 Q1 a/ x
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# d3 J [% F. P/ U0 l U 而因为持续亏损，恒大淘宝俱乐部在2018年5月3日“戴帽”成为ST恒宝，被实施风险警示。 ; n) k7 q9 f+ p, o! K) i 恒大淘宝俱乐部也曾多次在年报中提及，球员资源是公司目前最大的采购项目，但由于引进教练和球员的转会费及薪酬成本较高，导致公司成本居高不下，继而多年处于亏损状态。- _/ L; @; W) o7 F' p- L* u4 ?
2020年12月19日，恒大淘宝申请在新三板终止挂牌。- O+ j. c' u7 ]8 s1 R
2021年1月，俱乐部正式更名为广州足球俱乐部。并于2021年3月正式摘牌。 2 d' E) f) f* T0 K6 A; ^0 z. m & u6 r0 Z- X. a- C. X, N5 x" y+ ]- `+ F6 J0 E; K8 N
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/ e. I2 j3 r$ Q, G* \$ {8 a7 `二 恒大冰泉成反面教材，昙花一现都不算 4 d% q! q/ t& J, @7 [/ p ( M& s' _0 h# X5 f; ^1 G9 R1 I4 }$ [. B我们这里最繁华的商业街，每年新装修开张的店铺几百家，而每年破产倒闭转手的也是几百家，每年扔进去的钱几个亿都挡不住。整个社会都是如此，大量盲目上马的项目最后都是一地鸡毛，多少个领导拍脑门的工程也是黄粱一梦而已的。可又有多少人能总结经验教训呢，还不是前仆后继的送死？现在说说恒大冰泉的故事吧。* E9 a9 u. L+ I% ?# J
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恒大冰泉注定不能承载许老板在水市场的纵横捭阖。曾经，他说三年要做到三百亿的销售额。20天13亿的广告费，一个月铺下去20万家终端，订货会宣称拿到57亿订单，三年做到300亿销售额••••••已然成为笑谈，能做成地产全球第一，也能做成足球全国五连冠，亚洲俱乐部第一。然并卵，还是卖不好一瓶水。 / A6 ~- g8 R& a1 T2 F# ?% N5 x恒大冰泉把一个快消企业能犯的错误全犯了！一名快消品业界人士如此评价，“可以说，过去的三年，除了拿恒大软文公关费的专家，其余的从业者都齐刷刷地看衰恒大冰泉！” 1 Z- R3 P4 I; J! K. ~; r# C' M的确，许家印在恒大冰泉的运作上，除了产品上市初期采取的“悬念式爆破传播策略”取得成功外，后期的营销策略和行动方案基本上都是负面教材。那么问题来了，这么多“营销跑偏”的错误，究竟哪一个才是问题的根源所在？盲目自负的品牌延伸策略导致品牌定位不清，是许家印在恒大冰泉上落败的根本原因。 ; ^; f7 A/ g/ F/ F品牌延伸是很多企业主热衷喜好的策略。一提到要把企业做强做大，很多人不约而同、情不自禁、理所当然的采用“品牌延伸”这一看似包治百病的“药方”，因为他们总是盲目地相信，顾客对公司品牌会有一种强烈的忠诚度。 ; c, ~6 u) u$ ]8 V + Q! V4 z/ n+ G7 x* D- h据恒大内部人士透露，许家印在很多场合表示，“以恒大目前的规模来说，如果不走多元发展战略，就等于浪费企业品牌，也会失去很多发展的机会……" R/ ?- A5 u: K" N5 K8 l
然而，许家印们错了，品牌延伸其实是一步险棋。当目标市场处于空白期或者竞争不充分的时候，品牌延伸的策略是可行的。而一旦目标市场已经充分竞争，领导者已经出现，尤其是该领域与原来主业的关联度还非常薄弱时，品牌延伸就是一个大大的陷阱，让你深陷其中、万劫不复。 / I! r u8 U$ s # ~ t. [7 q' E! G红塔山地板、春兰摩托车、美的客车、海尔药业、格兰仕空调、格力手机、步步高小家电、茅台啤酒、娃哈哈童装、霸王凉茶、维维酒业、阿里来往、腾讯微博、百度浏览器、……一个个耳熟能详的知名大品牌都曾在品牌延伸的道路上倒下。这一次，再加上一个恒大冰泉。 & @# f: X2 m) @3 W9 C* h. Z/ ^& ]# Z5 s! d0 m+ E; J
当然因为恒大冰泉的败笔就说品牌延伸这个商业模式是错误，这个话题本身就是错误的。成功和失败，有更多的影响因素，经营的定位，市场的开拓，管理者的决心，等等都会左右结果的。回头看，恒大冰泉品牌运行的败笔太多，注定是一个悲催的结果，这其中的故事能写一本书了。希望其他行业的管理者，都能吸取教训吧。 4 C& S u9 }) R , U) G3 }" @+ u, L6 ]( U, N7 d9 R1 \) o3 V7 z9 k; T1 e