Uniswap Labs 前核心成员提案欲筹组实体的Uniswap 基金会，以协助获取更高级别的采用度，由于涵盖捐赠计划，其三年营运预算高达7,400 万美元，对此部分社群对提案表达支持，认为对Uniswap 的威胁不是这几千万美元，而是未能扩展其生态；但反对者也逐一对比Uniswap 过去捐赠计划的执行情况，部分似乎存在瑕疵。Uniswap 基金会提案据提案内容，成立Uniswap 基金会(Uniswap Foundation, UF) 的目的就是要推广、取得更大规模的采用度，如投票通过UF 将在德拉瓦州建立实体机构：职责： UF 将成为首个由治理票选出的协议基金会，着重协议增长、复兴治理制度，并作为协议倡导者。团队： Devin Walsh (前幕僚长) 任执行董事，Ken Ng (Uniswap 草创参与者) 任营运主管，共同筹组12 人团队。预算(为用于上述目标)：
1,400 万美元：三年的团队营运预算。
6,000 万美元：三年以上的Uniswap 捐赠计划(Uniswap Grants Program, UGP) 预算。
250 万枚UNI：仅用于投票治理，可随时由治理撤销。Uniswap 创办人论点Hayden Adams 于表达对于该提案的兴奋，他强调Ken Ng 在早年推出Uniswap v1 版本时提供了巨大帮助，当时也曾与他一同担任以太坊基金会的捐赠负责人，后来也协助建立了Uniswap 捐赠计画。
Devin Walsh 则是在辞职Uniswap 幕僚长一职后，与Ken Ng 一同建立UF。Hayden 表示：
如提案通过，UF 会成为另一团队，并致力于让Uniswap 不仅仅是维持现状，而是蓬勃发展。
综观治理论坛的反馈意见，成员Toby Shorin 代表了部份赞同方的心声，他强调UniSwap 正面临艰难的治理挑战问题，主要是缺少明确的权威中心来主导。问题包括：
需执行高水平的竞选活动才可能完成提案。
选民冷漠、投票代表过于疲劳。
难以改善治理过程。
缺少问责制。
而有了基金会后，UF 将能代表协议中各个相关利益者，与各个代表紧密联系并完成各项工作，这是Uniswap 从未拥有过的，对于解放Uniswap 的营运能力、效率都是非常积极的讯号。
Adam 认为，列表中有些很重要的东西，但也浪费了数百万美元，没有理由发放那么多资金，UGP 与UF 的精神、抱负正确，且确实有存在必要，但综上表现，UGP 不值得拥有6,000 万美元的预算。他强调UF 应有：
具问责制。
更清晰的KPI 及目标。
概述捐赠专案以及捐赠原因。
协助Uniswap 增长的具体数据否则，UF 仅是以Uniswap 社群为代价，随意到处撒钱而已对此Hayden、Ken Ng 都特地在推特上回覆了Adam，前者引用以太坊基金会的捐赠史，强调曾捐赠给数十个失败专案，但也有极其成功的案例，例如Uniswap 本身；后者则表示UGP 也存在成功案例，且UGP 会随着时间推移渐渐扩大至有影响力的团队上。如初步民调通过，该提案将在8/8 于Snapshot 治理投票平台上进行最终投票
来源：金色财经
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