, g' J& n. Z' \; N+ A; k 一、先输后赢与先赢后输中的心理错觉 . w2 y! y( Q! F7 W6 ^9 O# a3 }+ J% f3 I# s$ i: @% A
我们先来看两个牌局案例。下面这张图，是先输掉3手，然后再赢回3手的实例。典型的先输后赢，在胜率持平时，赢到79块。这样的情况是非常乐观的，失而复得嘛！终于可以长松一口气了！作为这样的小本金，这样的结果，玩家自然心理非常平衡的。 x& D; z) D( `& }$ Y Z二、止盈与止损，什么高度最合适 ) g6 p1 o5 b9 R! |8 o' D1 P; ] z& k' K% h' W
在实战中，我们通常会谈到止盈与止损这么两个概念，却鲜有知道这个高度定到哪里才是合适的。实然有一天，我看到了一个心理效应，具体叫啥我忘了，但我实实在在地记住了这个原理。这个效应大抵是说，人的心理中，在收入或叫报酬增加到原有的20%时，会产生满足感。我们举个例子，一家用人单位，在经营业绩有了长足发展后，考虑给员工加薪，这件事交给了人事部门。如果你是人事部门负责人，这个方案该如何策划呢？/ t$ \8 U: w7 R0 L8 c
6 z: B' L8 p: F. b9 c# t d. s 科学的依据是，在原薪水的基础上，上涨20%！如果你加薪低于20%，比如一个原薪水为4000元的员工，你这次加薪想给他加到4500，这是不合适的。换言之，没有达到加薪所要达到的目的。加薪嘛，无非就是激发员工的工作热情对不对？而加到4500达不到这个目的。正确的姿势是，加到4800！这位员工的工作热情被激发，加薪目的达到！ * S: V5 N. V3 G- @. R- V6 B. p# k; }" o) C, Q! e* y 20%，是一个临界点，心理上产生满足感的一个点。从用人成本上看，加得太多则企业负担增大。比如加到5000，与加到4800是同样的效果，那何不花最少的钱，办最多的事呢？哈哈。。。。好像我在教人怎么做人事经理一样！但没跑题。我们回头来看菠菜游戏中的止盈。你2000本金，盈利400是个坎儿。这时候止盈是最为合理的时候，因为你既达到了强烈的满足感，又得到了实实在在的报酬，好了，可以离场了，没有遗憾！问题在于，如果此时不离场，形势一旦急转直下，悲剧就发生了。这种根植在骨子里的满足临界点（假设你是不知道的），瞬间左右了人性，你极可能以身犯险，重入危机！ I. u1 r6 C( E' P& S1 C $ } W5 p( ]% @- S5 J- P5 \; z4 g2 p3 y" l! ]& {9 w6 B
认识自己，认识人性，训练才有效。刚刚说到止盈位的科学设定，一旦突破这个点，所给人心理层面带来的强大变化。如果你能接受20%这个临界点所带来的冲击，你可以继续玩。这需要通过训练得到，是长期的训练。首先你得明白这个“满足点”原理。这有点像水的特性，水在零下4度以下，表现出来的是热缩冷胀，越过这个点则会表现出热胀冷缩的特性，你说气人不气人！接下来看止损的情形。人在失去多少时会产生不安呢？很奇怪，10%！只有10%！, l$ a9 u( ]9 b1 U n
: y4 I& c6 e6 V3 r) w8 C6 } 例如，你持2000资金，一开始上去丢掉了200，你开始感到不安了。不要说你没有，之所以没有，那是因为你训练过，只是训练的方法不同而已，或者说你没明白人的这个心理特征。有了这样的认知，上场时，就应该努力把损失控制在10%内，这样无论如何，心理上都不会产生大的波动。一旦逾越了这个点，就要用训练结果来克服这种心理不适，就看你的内心是不是强大了。 * K8 c3 U5 k' T* Z& G9 h/ }3 e' T+ r% I! v' T: x
我经常在这个时候会一遍一遍地告诉自己，不要不安，正常心理反应。于是，我重新获得心安，牌局得以继续。如果此时能止损离场调整，效果会更好！不信你试试。: A! q" y- [* g
& c4 u( q0 [9 e' f L 三、每天赢100？史上最大的一个笑话！ 6 h6 I8 a5 b( Y8 E' f- ` ~1 `* b f& s) [
# g" G2 Z7 Q* B. N. }& F2 [7 ^
正确的姿势是，每天打满一定手数的牌，力求过程的合理，靠长期的大样本来获利。因为我们不能保证每天的胜率都符合盈利的标准，在强下风下强求有盈利，无异于痴人说梦、以卵击石！我们只管认真地玩一定手数的牌，比如100手，200手，注意过程的合理性，当输则输，当赢则赢，不要纠结一时一池的得失，菠菜方能驰向远方！ $ I+ v" Z% q& z u$ ?8 q8 O/ O: A# z( ^* b9 j$ z x
( d' \) e) t' h2 d