! ^+ [0 j: k5 O+ n既然我们这里关注的是规模问题,我将重点放在订单簿(Orderbook)上。在订单簿中,流动性可以通过交易者或做市商(MM)主动挂单,或者两者结合来实现。其中涉及做市商的结构通常效率更高。 7 W- D F* u2 C5 Z" O, F' u; B/ C; Z+ \) e
然而,由于传统市场与事件合约(预测市场)之间存在显著差异,在像 Polymarket 或 Kalshi 这样的二元市场进行做市并不容易。2 P. {; A, Z/ P1 Z" `5 l" H' h1 l& H
6 `0 @) K7 J4 b% a) ?! ]" N8 X( F% P以下是一些做市商可能不愿参与的原因:/ a. Q" t2 p6 s8 U! [
: [6 c+ N% I+ A8 Y1 e1、高库存风险:预测市场会对特定新闻产生剧烈波动。一个市场可能在某一方向运行良好,但很快就可能反向波动。如果此时做市商定价与市场方向相反,就可能面临巨额亏损。虽然可以通过对冲来缓解,但通常这些工具并没有方便的对冲选项。 ) c5 i: Z2 e0 w8 O5 i' R8 |" G; m$ A+ s" b, V- g- P: v( m
2、交易者与流动性不足:市场缺乏足够的流动性。这听起来像「先有鸡还是先有蛋」的问题,但市场需要频繁的交易者或接盘方,才能通过买卖价差为做市商带来收益。然而,特定市场的交易量和交易次数太少,这就无法激励做市商积极参与操作。, \% |. {9 ^& j+ u+ D
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为解决这一问题,一些项目正在积极探索,比如 Kalshi,它利用第三方做市商,同时内部也设有交易部门以维持流动性。而 Polymarket 则主要依赖订单簿中自然产生的供需关系。1 X/ n/ B2 g* N
! P, T. j q% g8 z最终,要获得交易量和用户,必须构建一个人人都想参与的市场,这类市场应具备三个特点:* O) L4 A0 v! [$ U