1 L$ n; z$ ~: E/ [在美国,我们现在有「合格投资人」的标准。但我们一直在推动对这套规则进行改革。我认为这些标准的基础已经过时了——它们是在互联网之前制定的,当时关于公司的信息非常有限。而现在,AI 的发展加上社交媒体,公开信息已经很容易获取,我们也有工具去消化和理解这些信息。 2 q C- g: y* v& O- n+ Q. U/ j2 A2 Z+ ~/ H
所以我认为监管应该被重新审视,朝着基于披露、投资者自我认证的方向演进。否则,如果你强迫公司为了散户股东去做各种额外、非标准化的披露,公司很可能会干脆不愿意开放散户参与,反而只愿意和一小撮大资金管理人打交道。那样一来,我们最终还是会回到最初想要打破的问题:市场机会被高度集中化在少数机构手里。2 I7 ?; O4 P1 @, z& A
1 W* Z: L7 o% p- \2 m/ F Tom:没错。那么我们把话题拉回到现行的监管规则。因为你之前提到过,你们的产品会主要面向美国以外的市场,而不是美国本土。那这是因为美国现有的监管限制太严格吗?当你们真正上线的时候,你们打算怎么设计海外产品的结构?比如说,你们会不会通过 KYC 和地理围栏 来限制美国用户?还是说,你们会把区块链本身设为 无许可(permissionless)的模式,链上的资产也完全无许可? 6 ?- } L6 J+ H* m5 W, F h, M* `; D/ i, N
换句话说,基于现有的监管环境,你们设想的实际结构是什么?我知道你希望规则能改变,但如果就现在的情况来看,你们会怎么做? - E: q8 @& P) ^1 H% z, |+ M( J. y$ }# ~$ t Vlad:这其实取决于各个市场的监管成熟度。总体来说,我们预期的模式是:Robinhood 会先获取或持有一些私营公司的股份或头寸,然后我们会把它们打包,以不同的方式提供给散户投资者。可能是直接提供,或者通过某些多元化的投资工具,这取决于不同市场的合规要求。) Q7 a* q* e# T9 S5 D0 K$ h
& f; r7 t1 K2 e" [( ] B目前我认为有一个很好的类比,就是 稳定币。稳定币其实是最早的代币化资产。在美国,资本市场和金融基础设施相对健全,人们可以通过 ACH、借记卡、信用卡来方便地转账,因此稳定币更多被用作 美元的跨境传输工具,尤其是在美国以外的市场。 - ?3 ~9 b# Q4 b _% b, D ' @' Q0 t. z+ v我觉得未来在 美国股票的代币化版本 上,会出现类似的情况:在美国本土,因为资本市场已经很完善,接受速度可能会相对慢一些;但在美国以外,那些进入门槛更高、渠道更有限的市场,代币化版本反而可能会成为投资美国资产的主要渠道。 6 i$ {, b( F5 m ' {8 C- W# e7 Q$ J& u当然,美国的具体走向很难预测。目前,代币化并不被广泛允许作为散户的投资工具。但这种情况可能会改变。而一旦改变,我认为最直接、最显著的改善就是散户对私营公司的投资敞口。因为代币化在这里能解决一个核心问题:流动性。 % s" z9 k2 U$ _1 |( G) a$ k. E 0 D9 l- N( m( |- i3 u; m# O过去在私募市场里,即便你能拿到私营公司的股份,也会面临很多限制。比如转让受限,定价也不透明。虽然也出现过一些二级市场和交易平台,但它们必须自己搭建流动性市场,而往往很难吸引到足够的买卖双方。9 ?2 L9 d O5 S3 |2 [/ d2 ?; L; y7 e H
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但一旦接入全球加密网络,流动性问题就会明显缓解。所以我认为,等到监管逐渐成熟、允许代币化后,这将是最大的变化。 " N8 q% c! x- N8 ] ( z5 s# }0 J" F, }& ^$ o: X( ORobert:我理解你说的「代币化本质上是解决可及性问题」,稳定币确实是个很好的例子。3 }9 `, r* ]; [* k8 u. W7 N 7 v# J* t4 I- M' W8 y4 D( b
但我也注意到,加密领域的其他公司正在利用上链来加速产品进入市场、提升金融服务的可获取性。比如 Coinbase,通过 Morpho 在他们的钱包里直接提供比特币借贷服务;再比如 Phantom,直接在产品里接入 Hyperliquid 永续合约。6 I' L$ U$ H* H2 X
) U5 @* a5 ~- ?4 k; y+ A它们借助这种自托管(self-custody)模式,与链上的 DeFi 应用交互,从而加速 go-to-market。本质上,它们自己只是个钱包或服务提供商。我想问的是 Robinhood 是否也考虑过类似路径?你们怎么看这种模式?7 X6 g' ?7 Z' T* l* J. T
" D7 R0 t2 E% w# ^- H Vlad:我们有 Robinhood Wallet,过去增长很快,我们也在持续投入。Robinhood Chain 显然是另一个重要组成部分。8 @; D/ s E" l: v+ X1 i, Q/ D3 W5 l ]' k* l4 k1 X4 |! D- z6 C. g
我们认为,依托代币化,尤其是在海外市场——当然我们也希望未来能在美国本土——Robinhood 能够提供各种真正有实用价值的金融产品,起步是股票和私募市场,最终会扩展到我们平台上全部的资产种类。我们希望能以 无许可(permissionless)的方式把这些资产带上链。 , t* U5 M% e* B1 d/ L9 c& w* Y) s1 D& K; I6 L
我认为我们有独特优势,因为我们可能是唯一一家在 加密资产和传统资产 两个领域都具备大规模业务的金融服务平台。而代币化的本质,正是两者的交汇。7 n0 ~. z8 b' p+ v0 u5 A- d
8 b6 t B- k2 [, ~- p# O+ ^链上代币化依然需要一家传统金融公司来托管所有 TradFi 资产,才能完成铸造(mint)和销毁(burn),并把它们投放到链上。 , E4 S+ G- B5 e4 l. m& T + x* k6 `4 z1 _2 Y所以这里有两条垂直整合路径。第一条是 区块链维度,如果你同时掌握链、钱包和中间环节,你就能给用户提供更好的定价。第二条是 托管维度,如果你能掌控传统资产的托管层,就能在定价和经济模型上有更多空间,给用户更低的成本和更好的体验。8 b _+ i8 E4 B, i
' |3 [' z/ ^4 t- Q& M0 O Tarun:我有个问题:在未来,如果有 10%、25%、甚至 50% 的股票都以链上方式流转,那像 过户代理人(transfer agents)、DTCC(美国存托信托与清算公司)这样的机构会怎样? ' a; J* I! Q8 `! J4 T6 c. p" n/ s6 K6 Y; f9 d
这挺有意思的,因为一旦这种结构在现有底层资产上达到更大规模,会不会彻底改变现有的经纪业务逻辑?比如说处理过户、对接整个生态系统(那些连双重验证都没有的网站),会不会完全被颠覆? 9 x! J1 y$ D4 F# H+ D) a( w. S; V Vlad:我的猜测是,最终形态可能会类似 ADR(美国存托凭证)或 ETF 托管人 的模式。也就是说,传统资产依然会由一家 TradFi 托管机构保管,当在传统交易所能获得更好价格时,仍然会在那里进行交易——这是我们在 Robinhood Con 活动上已经展示的系统设计。8 J* j! P8 j% h1 M
& R$ T5 [5 P8 m4 h5 \ 与此同时,代币化资产会形成一个二级市场。最初的卖点在于:代币可以在传统市场休市时交易,比如周末、节假日。随着时间推移,这个市场会逐步扩展。 ; R0 A t* ], I4 @: g+ J& M/ A+ M& ]; Y Haseeb:所以 Vlad,从每天交易时间从 9:30–16:00,扩展到可以 24/7 全天候交易——股票能在周末和休市时段买卖,这对我来说完全说得通。我觉得这几乎是必然的,尤其考虑到 Robinhood 一直以来的产品方向,就是让散户交易更简单。 $ z, f* S' Q* U4 i/ b- E7 O( m- W
不过相比之下,我觉得更有意思的还是你提到的 私募市场。从你之前的回答里,我听出来你认为私募市场这条线,长期来看,比单纯让公募市场更高效,其实是一个更大的故事。% v' d0 S% T4 z3 i" \( c/ d, s1 l
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作为我们自己也投资过私企的人,我很有感触:私募市场和公开市场之间一直存在拉扯。公司待在私营状态的时间越来越长。你刚才提到,也许有人会因为 OpenAI 失业,但至少能买点 OpenAI 的股票。# [# o! H4 e; P
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但现实是,私营公司虽然希望上市规则更宽松、成本更低,但它们也很明确地讨厌一些东西,而且比 Facebook 那个时代聪明多了。比如,它们越来越不允许二级市场交易,不允许 SPV 之间的份额转让。; B; D4 {$ B) G% H: t. B7 ^/ q- v. \
( e" E9 P$ s T, }所以这里存在一种对抗性的博弈:只要市场上有足够的 SPV,Robinhood 就能找到其中一个,把它持有的股份代币化,让散户获得准入和流动性。那你觉得这种博弈的终点会是什么?毕竟公司完全可以说:「我们不喜欢你们干的事,滚开」,甚至把你们从 cap table(股东名册)里剔除。& C* w7 T% n$ ~" O5 t4 A1 f( q! C
' r* }3 H4 D7 d! u! V2 hVlad:是的,我觉得有两点。第一,代币化的机制要能够在不依赖公司主动「选择加入」的情况下顺利运行。0 v M: }% J+ Z# d9 r
7 f0 b+ n2 d! ?) ]' E5 h Haseeb:等等,怎么可能做到? 8 ?8 v0 V8 O6 f+ n: p0 S 8 z% O5 K8 F7 v- {Vlad:我们其实已经展示过了。就像你刚才说的,如果你通过 SPV 或某个机构获得了间接敞口,你就能把这些传统资产放进一个池子里,然后把它们代币化,或者通过其他工具让散户也能接触到。/ W7 G! p: {) a
7 o& n, |! a' n: v8 c* h; A' M举个例子,在公开市场,如果每家公司都必须批准每一笔股东变动或每一笔交易,那整个市场根本没法运转。同样地,如果在私募市场里,代币化还需要公司逐一批准,那它也根本不可能跑得通。 # ]6 B: }8 B0 M& k+ P5 t 3 b% G& G& m. J% c X! `所以我认为机制必须独立于公司的直接参与。不仅因为公司可能不愿意,还因为他们大概率不想承担额外的工作量和流程。! G. ^% k l/ }) [
# U, W9 y( D q9 a/ t' u Haseeb:我觉得很多时候,公司确实就是不想要这个。它们真的不希望每天都有一个流动的价格被标出来。你应该很能理解这个原因:Robinhood 在上市前和上市后,你肯定深刻体会过公开市场的压力——每天股价都会因为你发的推文、你说的话、你做的事而波动。' w& N x' a6 _
- x% q" Z3 ^; x; `; G) C4 z而私营市场,恰恰喜欢那种流动性不足和估值「往上抬」的状态。他们喜欢这种不透明,没人能说:「哦,看来公司今天比昨天还不值钱了。」 & Q1 ]3 p4 [ {$ h9 w" D: Y% h 7 C. Z' }& W5 ?9 F" RVlad:很多人会拿这个说事,说:「当年你们还是私企的时候,恐怕你们自己也不会想要这种流动性吧。」 4 t% n; m+ f0 V 2 X" z7 x6 C7 e我觉得情况因公司而异,每家私营公司关注的点都有所不同。就我个人来说,其实我完全能接受——显然,我不是最好的反例。 8 w) w. X5 {& m9 O) N : H" o" G3 L* F; q5 y; s但也有不少公司是愿意做这件事的,而且不只是那些没有其他融资渠道的公司,还有一些公司很清楚散户的价值。 8 u1 f) _. x9 k2 G% J* S * z# X8 W2 p: Q& ?, V$ l8 v4 M理想的情况是,我们能和这些公司合作,他们认同我们正在做的事的价值,并在越来越早的阶段就向散户开放。最终,散户甚至能成为公司创立的组成部分。 & o9 t: d7 }, S$ K. L: ^5 S% B6 [0 Z% z! I8 p. ^7 @* s0 c) R
换句话说,在种子轮阶段,公司就能把散户投资者纳入 cap table,让他们从最早期就参与进来。 ' r. g3 P9 @% V5 C8 E% ?( ]" Q; K) j6 M Haseeb:听起来很有加密世界的味道啊。像极了 ICO。 + V4 P: i2 c3 {7 z; [/ C q4 m0 m b& v% P- s! K Tom:但在这个模式里,公司是主动选择「加入」的,对吧?他们是因为对这件事感到兴奋,认为 cap table 上有大量散户是好事,所以主动开放。4 m. L6 q' K1 E2 F- g/ o