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[虚拟币交流] Tom Lee:不认为近期会出现加密寒冬,ETH长期目标6万美元(转)
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ETH 本轮上涨的最强买盘力量是什么?答案非 ETH 财库公司莫属。伴随着 BitMine(BMNR)和 Sharplink Gaming(SBET)的不断增持,ETH 的话语权也已悄然转移——详情可参阅《揭秘 ETH 本轮暴涨背后的两大话事人:Tom Lee VS Joseph Rubin》。+ E9 H9 v) h, o/ ^- f# ?; L) X

9 G0 a# y0 I" i  }# dStrategic ETH Reserve 数据显示,截至北京时间 9 月 4 日,BItMine 的 ETH 持仓已达到 187 万枚,价值约 81.6 亿美元,BitMine 的掌舵人 Tom Lee 早已成为了当前整个以太坊生态话语权最重的巨鲸。
8 @; E* D- \* {% y3 w% j# t. m) f2 I2 {( y
' l3 j! s1 h; r. b) G, @* P9 月 3 日晚间,Tom Lee 参加了 Medici Network 旗下播客节目 Level Up 的访谈。Tom Lee 在对话中谈到了 ETH 在全球金融领域的定位、BitMine 作为 ETH 财库龙头的崛起故事,以及围绕数字资产的宏观环境状况,Tom Lee 还分享了他对加密货币长期潜力、去中心化愿景以及 BitMine 如何进一步提高储备规模的计划。
  C! |; U- U/ a& V% G* [5 ]3 o+ \7 x) C" R0 e
以下为访谈原文内容,由 Odaily 星球日报编译——出于阅读流畅考虑,内容有一定删减。
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) N" ~/ [1 v$ C$ D: w· 主持人:可以先简单讲讲的你的故事吗?你是如何接触到加密货币这一市场的?(主持人在介绍 Tom Lee 时,除了他的常规 title 外,还将其称为「华尔街发型最帅的男人」。); e4 \8 I* o/ z7 p$ m+ P
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Tom Lee:简单来说,大学毕业(在沃顿商学院)之后我的整个职业生涯基本上都只有一份工作,那就是研究市场。我最早就职于 Kidder, Peabody & Company,研究的方向是科技行业,尤其是无线通信,那是在 1993 年到 2007 年。
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$ w2 ~' P: V$ z1 ~0 m那段经历让我学到了一些重要的东西。无线通信在当时还处于起步阶段——全球只有 3700 万部手机,而今天已经接近 80 亿部了,成长是指数级的。但让我惊讶的是,当时很多客户对无线技术其实非常怀疑——在他们看来,当时电信行业的核心业务是长途和本地电话,而手机不过是一个「升级版的无线电话」,未来可能会变成免费的。
$ H# w4 n0 |! L, a
$ I* p( g# a5 K8 T& M/ n6 Y, P所以我当时就意识到:四五十岁的基金经理往往无法真正理解技术颠覆,因为他们本质上是既得利益者。之后,我成为了摩根大通的首席策略师,一直做到 2014 年。随后我又创立了 Fundstrat,当时我们的初衷是想建立华尔街第一家尝试「让机构研究大众化」的公司——也就是把原本只面向对冲基金和大型资产管理人的研究,开放给更广泛的公众。我们希望把原来为对冲基金、大型机构提供的研究服务,开放给公众。
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然后大概是在 2017 年,我开始注意到新闻说比特币突破了 1000 美元。这让我想起当年在摩根大通外汇团队时,我们曾就多次讨论过比特币,当时比特币价格还不到 100 美元,讨论的核心是:这种数字货币是否有可能被认可为一种货币形态。/ f0 H1 n; c1 p" b  q" o+ v& b0 C

9 D1 F, A3 M( V% a$ k不过在摩根大通,大家的态度非常负面,觉得比特币不过是毒贩和走私者的工具。但在我当时 20 年的职业生涯中,我从没见过一个资产能从不到 100 美元涨到 1000 美元,而且市值突破 100 亿美元。这绝对不是可以忽略的东西,我必须要研究。4 Z9 q; n" Q/ j. w  s0 Y9 N8 [

7 O1 E) y  k# h. E; m于是我们开始研究。虽然当时我还不能完全理解为什么「工作量证明的区块链」可以成为价值存储工具,但我发现,仅仅用两个变量就能解释比特币在 2010 年到 2017 年超 90% 的涨幅:一是钱包数量,二是每个钱包的活跃度。6 n. I- Q* b$ _6 V' i5 F. [

/ T! i+ X; X( l2 }基于这两个变量,我们甚至可以建模,推演比特币未来的可能走势。这就是我第一次真正进入加密领域的「旅程」。于是,在比特币价格还低于 1000 美元时,我们发布了第一份白皮书。我们提出:如果有人把比特币当作黄金的替代品,而它只占黄金市场的 5% 份额,那么比特币的合理价格将是 2.5 万美元。这是我们当时对 2022 年比特币价格的预测,等到了 2022 年,比特币的价格果然就在 2.5 万美元左右。- Q& |( Y, G) p+ W1 f' w" y
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· 主持人:你刚刚聊了 BTC,但你在 ETH 上也在做一些很有意思的事情。我们能不能来谈谈 ETH 的宏观机会?' `5 A/ v: b8 w7 {* J4 ?) W$ E6 L

- e) N+ \" R, A& y) ATom Lee:在过去很长一段时间里,差不多是在 2017 年到 2025 年,我们在加密领域的核心观点一直是——比特币在许多人的在投资组合中都占据着一个非常清晰的位置,原因在于它不仅在规模和稳定性方面已得到验证,更重要的是它可以作为一种价值存储手段。1 c5 @: L* m# ~, G" v

2 [: z9 X  v9 i1 T) T+ m当我们再去思考,除了比特币之外,投资者应该如何在加密资产里做配置时,市面上有很多项目——比如 Solana、Sui,还有你们经常写到的各种项目。但从今年开始,我们重新严肃地审视以太坊。, ~) H: w3 a5 o4 h! o

% ^: W5 c8 I4 M2 I0 X% Y; w原因在于:我认为今年美国的监管环境正在朝着有利的方向发展,这使得华尔街开始更认真地对待加密货币和区块链。当然,这里真正的「杀手级应用」或所谓的 ChatGPT 时刻其实是稳定币和 Circle 的 IPO,在此之后还有《Genius》法案以及 SEC 的 Project Crypto 计划。
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我认为这里有很多对 ETH 的利好因素,但最主要的一点是——当我们观察华尔街正在推进的资产代币化项目时,无论是美元还是其他资产,绝大多数都是在以太坊上进行的。
( Z# m5 u  N" k9 ]
; u; u! e: C; _( Z2 }此外更重要的是,我认为人们需要退一步来看:2025 年华尔街正在发生的事情,很像 1971 年的历史时刻。1971 年,美国美元与黄金脱钩,放弃了金本位。当时,黄金确实受益,很多人买入黄金,但真正的核心不是黄金受益,而是华尔街开启了金融创新——因为突然之间,美元成为法币,不再有黄金支撑,人们必须为美元交易建立新的流通和支付「轨道」。因此,真正的赢家是华尔街。7 i4 G3 W9 w0 N' B1 l: S5 y

0 o- G  ^9 e$ u3 Q到了 2025 年,区块链带来的创新正在解决大量问题,华尔街正在迁移到加密「轨道」上,这在我看来是属于 ETH 的「1971 时刻」。这会带来巨大的机会,把大量资产和交易迁移到区块链上。以太坊不会是唯一的赢家,但会是最主要的赢家之一。1 U- r$ m# f# o7 W
( T) ]9 c4 h, P
从机构采用的角度来看,我听到很多相关讨论。BTC 已经非常机构化了。当我与投资者开会时,他们都知道如何建立模型、如何思考 BTC 的未来价值。所以,BTC 已经进入了许多投资组合。相比之下,ETH 的持有率还很低,更像是 2017 年的 BTC。
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我认为,ETH 今天还没有真正被视为「机构资产」,因此现在还处于非常早期阶段,这也是我认为 ETH 机会更大的原因。
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· 主持人:我知道你给以太坊设定过一个目标价,大概是 6 万美元,你是怎么做出这一预测的?
% I3 b1 G$ _  J8 ~9 O/ m6 O  n; E4 b
Tom Lee:对,没错。但我必须澄清,(6 万美元)这不是短期目标。所以别到了 12 月 31 号的时候来喷我「没涨这么多」,这可不是那种下周就要兑现的预测。
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实际上,我当时引用的是我们为 ETH 做的一份分析,那是由 Mosaics 和其他一些研究人员完成的。他们的思路是把现在当成类似 1971 年那样的转折时刻。他们从两个角度来思考了以太坊的价值:一是作为支付轨道,二是以太坊可占据一部分的支付市场份额,我认为这两个概念是可以叠加的。
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* o1 E+ M4 ^9 k: z; j他们的设想是,如果你去查看银行系统所覆盖的市场,并假设其中有一半会转移到区块链上,那么以太坊就能捕获大约 3.88 万亿美元的价值;然后你再看看 Swift 和 Visa,他们每年可处理大约 4500 亿美元的支付,如果假设每笔交易都要收取 Gas 费,并把它折算成网络收入,再给它一个相对保守的 30 倍市盈率,你就会得出大约 3 万亿美元的估值。把这两部分加起来,以太坊的合理估值应当在 6 万美元左右,即从现在算起大约还有 18 倍的增长空间。4 Z+ L# \/ a3 j' I& x- `$ y+ t

0 N  m' U, q4 c· 主持人:最近 ETH 的利好很大程度上与数字资产财库公司的持续买入有关。作为 BitMine 的董事长,你认为投资者该如何看待不同的投资途径,比如在 ETF、现货以及财库公司股票之间做出取舍?
# a2 q2 F+ d4 S5 g  w
9 o7 m9 b" u$ E3 @* X" L2 lTom Lee:首先,如果有人想通过 ETF 获得 ETH 敞口,这完全没问题,因为它能让你在没有太大价差的情况下直接投资 ETH,就像 BTC ETF 一样,直接给你 BTC 敞口。
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但如果你看看 BTC 的财库公司,MicroStrategy 的体量比最大的 BTC ETF 还大。也就是说,比起 ETF,有更多的投资者愿意通过 MicroStrategy 来间接持有 BTC。原因也很简单,财库公司并不是给你一个静态的 ETH 持仓,它们实际上是在帮你增加每股所对应的 ETH 数量。MicroStrategy 就是个例子:他们在 2020 年 8 月转向 BTC 战略时,股价大约是 13 美元,现在已经涨到 400 美元,五年间涨了约 30 倍,而同期 BTC 本身则从 1.1 万涨到 12 万,涨了大约 11 倍。这说明 MicroStrategy 成功提高了每股 BTC 的持有量,而 BTC ETF 在这期间只是保持不变。
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换句话说,五年间 ETF 可能让你赚 11 倍,但 MicroStrategy 凭借财库策略可以让投资者赚得更多。它们利用股票的流动性和波动性,来不断增加每股 BTC 的持仓。Michael Saylor 的策略就是这样,从最初每股对应 1、2 美元的 BTC,到今天可对应 227 美元,这是巨大的提升。
! @0 Q" V7 j; p/ w" j
, W; X# x; z  {+ B: g3 c, ^* T: Y· 主持人:你刚刚提到传统投资者对以太坊的兴趣在增加。我很好奇,过去几个月你们和一些非加密原生的机构客户谈国库公司的时候,他们的态度有何变化?8 U3 y' _8 s* d8 w: N
2 d# l1 q- E# E- d
Tom Lee:坦白说,大部分人在看待加密财库的时候,眼神都很怀疑。确实有很多投资 MicroStrategy 的人赚得不错,但即便如此,它的持有人也没有你想的那么广泛,因为仍然有大量机构根本不相信加密货币。比如美国银行最近一份调查显示,75% 的机构投资者对加密的敞口是零。也就是说,四分之三的人完全没碰过加密资产。所以当他们看到财库公司时,第一反应就是:「这不如直接买代币。」
7 a7 @7 Y. _# u+ l4 \) v" W" C
/ n- H1 |: r5 E- ~+ [所以我们在会议里花了大量时间去教育他们。以 BitMine 的数据为例,差别在于财库公司能够帮你增加每股对应的 ETH 数量。比如我们在 7 月 8 日转型为 ETH 财库时,每股只对应 4 美元的 ETH,到了 7 月 27 日更新时,每股已经对应 23 美元的 ETH,短短一个月增加了近 6 倍。这个差距非常大,说明了财库战略带来的「每股 ETH 加速效应」。+ K5 P8 w% N: C8 i6 M4 x+ k: S
( G( V. i! f: y# h/ k
· 主持人:市面上有许多 ETH 财库公司,但显然 BitMine 的动作最快,你们是怎么做到的?
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* u' _) X( n" b: z0 A! h2 Y· Tom Lee:我认为 MicroStrategy 提供了一个很好的模板。第一个 BTC 财库公司其实是 Overstock,但它并没有真正让投资人买账,股价也没受益。Saylor 是第一个用更具规模、更系统化的方法来做成这件事的人,这对我们确实有所启发。所以我们在 BitMine 的策略就是:保持极度清晰、简洁的路径,完全依靠普通股来操作,不搞复杂的衍生结构,让投资人一眼能看懂。未来也许会增加利用波动率或市值规模的策略,但第一步就是要有让股东信服的清晰战略。
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为什么这重要?因为投资人要相信他们买到的不只是 ETH,而是一种长期的宏观交易机会。像 Palantir 能获得溢价估值,不仅因为它的产品,还因为股东觉得自己持有的是「有意义的东西」。我们需要做的就是让投资者明白,以太坊正是未来 10–15 年最大的宏观交易趋势之一。
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· 主持人:关于财库公司的溢价话题,Michael Saylor 曾说过他会在 2.5 到 4 倍的溢价范围内更积极地使用 ATM(在公开市场发行新股)。我认为在所有财库公司中,你在通过 ATM 增加净资产价值(NAV)方面一直更为激进,对吧?甚至会在较低的溢价水平上这么做,但这让你实现了持续且强劲的净资产价值增长。你是如何考虑适当的溢价倍数的?就像 Saylor 说的那样,他在一个极端,认为不到 4 倍就不值得大力操作。你是怎么想的?8 @# G  h, Z  U$ ]) R, L( ~
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Tom Lee:我认为这里有个奇怪的数学问题。
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# X9 P4 |+ O1 D: b. p( G( f理论上,每种金融工具都需要一定的权衡——这可能对听众来说有点技术性——普通股其实是一个很好的融资工具,因为它给予所有人平等上涨机会且无利益冲突——无论新老股东都在赌公司未来成功。2 z2 l; y6 b! `8 T1 C" d1 b

8 S8 P; R2 B. w8 a; ~但当你以可转债进行融资时,情况就不同了,购买者不仅会关注股价,还会关心捕捉波动性,甚至可能通过对冲来消除波动性。优先股和债务本质是负债义务——虽然 ETH 财库公司可以通过质押收益支付债务,但那些融资仍是债务。债务持有人不关心公司的成功,只关心利息的支付。
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6 D& ^, g. |' j7 g' F, {所以,如果你在改变资本结构时引入了冲突的动机和不同的激励措施,实际上可能会损害公司——过多的可转债会压制波动率,进而阻碍飞轮效应(波动率正是股票流动性的基础)。
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9 d0 d% f5 y# d0 F4 x0 \# ?- |因此,你很难用计算精确分级操作的区间。另需需要牢记的是——在下轮加密寒冬(必然发生),拥有最简洁资产负债表的公司将会胜出。这样你就不必为支付义务被迫折价融资,也不会因衍生品结构形成天然空头头寸——股价下跌时因覆盖率要求引发更多做空,形成死亡螺旋。这就是 Bitmine 保持结构简洁的原因。
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& s  ^9 \8 e: F# p若财库公司的溢价仅高于 NAV 10%,很难合理化 ATM 的操作——按数学计算,1.1 倍溢价时发售股票,需出售 100% 流通股(使总股本翻倍)才能对每股 ETH 持仓产生正向影响,但若在 4 倍溢价时操作,仅需出售 25% 股份就能使每股 ETH 持有量翻倍。我猜 Saylor 的逻辑在这,但我的思路不一样,我认为更战略性的去思考或许更好。
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0 o5 z! v, A$ [' l  U+ S% h· 主持人:你提到下行周期的不可避免性。我们经历过几次加密寒冬。你认为这对财库公司会有什么影响?; F/ G; r* j. a0 t, T8 Q
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Tom Lee:很难说,但最好的类比可能是石油服务行业。加密货币财库公司的最简单类比是石油公司,投资者可以买石油,买石油合约(甚至实物交割),但很多人都在买石油公司股票,比如埃克森美孚或雪佛龙,它们总是以高于已探明储量的溢价进行交易,因为这些公司在积极地获取更多石油。* q1 W( j2 o6 p. g* D
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当资本市场变得不友好时,资本结构更复杂的公司会崩溃。在加密寒冬中,估值差异会更大,资产负债表最干净的公司可以收购资产,甚至可能以低于净资产价值的折扣交易。3 t/ t$ g3 x! U0 x( B5 F2 v
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· 主持人:你是指财库公司之间会出现一些并购/整合吗?4 q+ g/ V4 }$ ]; t/ E
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Tom Lee:是的,Bankless 那些人曾提到过一个很好的观点。他们说,比特币财库赛道中 MicroStrategy 显然是遥遥领先的,但在以太坊财库赛道,现在还没有绝对的领跑者。就目前看来,大家都还能顺利获得资金,所以暂时还没到必须整合的时候。+ k; `7 d! w$ _) B$ k- _, U
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如果真的会有整合,我觉得更可能发生在比特币财库市场,因为比特币已经有了一波很大的涨幅(虽然我依然看多,认为它能涨到 100 万美元),但以太坊在价值的兑现上还处于更早期阶段。所以你刚才描述的情况,我觉得更可能发生在比特币之上。
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· 主持人:你前边提到要保持干净的资产负债表。在加密寒冬,如果公司股价折价,你会不会考虑回购股票?是通过发债实现,还是说在 ETH 仓位之外额外保留现金储备?: Y1 |3 ~0 F# e$ b

4 R4 n: P5 x8 B, F" I# ?Tom Lee:这是个好问题,但我们只能在理论层面上讨论。首先,我并不认为近期会出现加密寒冬。明确讲,我们依然看多市场,所以我没预期近期会有寒冬。当然,将来某个时间点一定会出现,到那时 BitMine 会有几种现金流来源:) L) J+ u" H5 B6 ^3 Z4 [  b
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第一,来自我们的传统主营业务;" ^( Y- U1 t6 S+ |* E8 u4 S8 z
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第二,来自质押奖励,因为质押收益可以在必要时兑换成法币,用于执行回购,理论上甚至能做到 3% 的回购规模,这其实已经很大了;5 }8 p7 M+ ^2 O. ]

$ B; F  o! }  a. Z第三,考虑是否用资本市场来支持回购。' J0 Q! G/ |# X. p9 M

5 c6 [) N! o5 H5 }* s% w$ O8 k# d在那个时候,资产负债表最干净的公司就能做很多事。比如拿 ETH 做抵押借款,市场利率是已知的,所以方式上会有很多,但实操上每家公司都会不一样。如果资产负债表复杂,基本不可能在折价时自保。3 N8 p- H2 O0 e) B0 I% c: C

- P9 t9 r5 j% a' B8 e* g6 {· 主持人:为了保持 BitMine 的股价高于其 NAV,你会考虑并购吗?因为这样在每股 ETH 角度是增值的。你觉得在什么样的折价水平上并购会有意义?6 }8 m$ y& ?( e3 N

% Q, I( l  ]# O/ k  Y$ g  nTom Lee:我觉得每家公司都有自己的算法。如果一家公司在 ETH 还有巨大上升空间的情况下,股价都没能高于 NAV,那它只是单纯跟随 ETH 的 Beta 敞口而已。而那些能获得溢价的公司,则必须要做出 Alpha 的选择。换句话说,你可以买更多 ETH 获得 Beta 敞口,但如果要超越它,就必须有 Alpha 策略。% O3 v9 o. l( O! H- B
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每家公司折价的原因可能也不同,可能是流动性差、负债多、业务复杂等,这些都会导致合理的溢价或折价。
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6 z, S  t, H2 r. {2 w- U7 |' b· 主持人:换个话题,虽然和 BitMine 没有直接关系,但我想问,你觉得 MicroStrategy 会在 9 月被纳入标普 500 吗?+ R/ e. B: N% @7 I4 d) |
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Tom Lee:标普 500 委员会的工作是保密的,但他们做得很好。如果你看历史数据,每隔 10 年,指数回报里超过 20% 的收益来自于十年前未被纳入指数的公司。换句话说,他们(标普 500)实际上在主动选股,而不是机械式的按规则挑选。
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事实上,他们的表现比 Wilshire 5000 这种全市场指数要好很多,也比 Russell 1000(按市值加权)表现好。这说明他们不只是在选最大的公司,而是带有主题判断。AI 肯定是重点,Crypto 也很重要,同时他们会考虑减少对大宗商品敏感的权重。5 H+ R) V4 {+ b9 R7 r
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· 主持人:说到指数,BitMine 增长很快,有没有可能被纳入一些指数?6 h9 p+ ?: `- @# A( g7 F6 V% d

# p7 `2 b. m& e/ _Tom Lee:标普系列暂时不可能,因为他要求净利润为正,这需要我们开始原生质押后才能实现。Russell 指数是量化的,只看交易量和自由流通市值。Russell 1000 的门槛大约是 50 亿美元,重组时间是每年 6 月。从 2026 年开始会变成每半年一次。以这个标准,BitMine 已经远超门槛了。
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· 主持人:我觉得我们今天的讨论差不多了。这是一场很棒的对话。最后你有没有什么总结或者要点想留给听众?
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Tom Lee:我想总结一下:我们其实正见证金融行业的历史性时刻。因为区块链解决了很多问题,让金融民主化,打破了过去把控资源的把门人结构。甚至在讨论全民基本收入时,区块链和加密货币也能提供解决方案。所以我认为我们不仅要对比特币、以太坊的短期价格保持乐观,更要看到它们对社会带来的深远积极影响。5 `) g; [3 x1 H4 ^% a7 x* t
1 }& r1 E" e/ Y

+ [: T1 c. T" [% e2 _5 s$ o
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继续的还是可以在看好目标了
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长期的话还是能在看好目标了
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Tom Lee这番访谈挺燃的,他把ETH的定位直接拔高到“1971美元脱金本位”的级别,真的是格局打开了。感觉ETH财库公司会越来越像当年的MSTR那样,成为机构布局的重要抓手。长期看,ETH的潜力确实比现在市场给的估值大得多。
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别人怎么认为,我们就是参考一下罢了
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100#
这俩货囤ETH比赌场叠码仔囤筹码还狠,6万刀不是梦啊兄弟们
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99#
分享可以说是相当实用的,都有在研究了。
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98#
这一次方法可以必胜一天的生活费我也满足了。
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感恩楼主的分享,好人一生幸福。
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免费游戏非常难得楼主实在太三生有幸了。
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95#
这样的理论还是必须多多学习一下。
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94#
老哥这个分享看起来很棒,赶紧收藏起来。
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93#
免费的东西成功的赢到钱了确实是开心的事情
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92#
这个也是可以看看大伙推荐的钱包了的!
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91#
使用这个方法有盈利会最好的结果了呀。
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介绍各种技术是不能错过学习的啦,感谢您介绍的技巧
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理论整体毛病不大,重要把握的好了
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