CZ新书附录：他亲手写下的72条人生原则

4 月 8 日，CZ 正式发布新书《币安人生：幸运、韧性与保护用户的回忆录》（Freedom of Money）。CZ 透露，这本书的初稿是其在监狱里用一台功能受限的笔记本电脑，耗时四个月时间落笔，后续的编辑打磨工作耗时更长，将近半年最终定稿。
8 s9 |7 U/ E  \, j, q/ x- a) \
欲知其人，先观其行。想真正了解一个人，先看他怎么做事。在本书附录中，CZ 特意梳理了 72 条原则和做事方式。
* X9 I& h" `3 R$ \- k$ o) X
0 W# D0 K5 R, e2 A" S5 J9 y一、思维方式：
4 C6 u# Q! J2 i/ G# r1、别浪费时间——「不做清单」比待办清单更重要。
3 T5 j) ?0 Y+ j: p1 R- ]
2、别只盯着钱，创造价值，钱自然会来。
1 n' _6 G, ?: Z( W2 R% K
5 W  v: ?5 g5 |7 ]& N* [3、让有限资源发挥价值——钱不是有限资源，信誉才是。

4 b8 A" x0 K% w6 B$ R/ u4、守住底线，道德红线碰都别碰。

5、公平待人，别占便宜，也别被占。
: k" K; J9 f% h* z1 a8 W$ \
6、搞长期双赢，短期赢会抹杀长期赢。
* q. y8 N# c2 |1 `/ m9 Q$ |1 W* z
# l2 `0 b& g' D9 }* x$ S7、专注，成功看你把少数几件事干得有多好、有多深。
# ^8 [4 @* E+ X( @0 E0 ?
7 S$ p0 J3 a; r8、远离「有毒」关系——高维护成本的人，让他们走。
# k: l/ t- O  k% d* }- p4 j
9、保持正面心态——「人生到了谷底，继续走就能出来」。

4 r6 p5 o( r" l. C5 c! G' X10、自己扛事，别只「做任务」，要「当自己的事」。
' M, C5 W* P" n8 m2 Z
  p$ K; I7 V/ H1 q& B- X% X11、不停地学，书是自我提升回报率最高的投入。
$ f  i: ]' G! r" g
  `5 D) M6 \" J2 @# ^$ j; F0 R3 g5 ]12、做早期采用者，早进入有影响力的新领域。
* |. b+ w* v2 Y' E" {
13、看懂这个世界——别老非黑即白，多数事是渐变的。

; r0 u4 W4 g' F% a# o* U6 i* x14、别被标签糊弄，看穿标签，抓第一性原理。
/ v+ X$ z! p4 {5 O0 u$ N$ D
* B6 E& ]" K2 Q15、尊重硬规则——丢了信誉，日后难融资、难成功。

9 g" H  ]0 y# n: g% d2 Y# D8 g16、要有全球眼光——国家的边界不过是人为划分的线条，请务必拥有全球视野。
/ n" G! k5 J# H1 W5 R
3 [/ I/ @+ {; k. `# V; L二、团队：
3 H4 b* f( l: p4 x9 E- e17、团队大于个人，团队利益优先对每个人长期都好。

  [1 D3 j. f9 |) B" \18、常轮换团队，别让组织结构僵住，给新领导更多成长机会。
5 @0 d7 u* @( \0 |0 s* X. c
) i, F; h2 b0 ^  z$ t19、内部竞争不是坏事，保持专业就行。
: {6 P& O( _+ z, m& ^7 t$ b8 v
20、有序的混乱也是一种秩序——太死板的组织创新少。
+ z& R3 Y/ k; [; d2 C+ q8 q" ^! L8 Z3 n# {
21、多做本地团建，一起吃顿饭是最好的团建。

+ i4 }$ P4 O  w9 A7 F22、随时随地直接给反馈，坦诚反馈文化比沉默更健康。

23、不搞形式化的口头鼓励，更看重「做得好不好」的实际结果，并用薪酬等实际利益做反馈。
6 ?' k. l( |% g
+ B# E6 q5 C+ B5 Y* S" n: u% ?0 F24、上报问题要约三人会议，传闲话直接忽略且记差评。

8 v. m# m5 @- d1 v$ V, u* _25、招聘：招有热情、有饥饿感、使命驱动的实干家。
8 S/ S+ X7 Q, }% B
26、别试图激励没自驱力的人，发现了让他们尽快走人。
+ D! Q/ d* {" x% E0 I, ]2 J
0 h$ d# q# G7 [- w# {  ~/ X. Z: u27、以身作则，人们看你怎么做，不是听你怎么说。
/ h2 v: l9 J' p! r8 Z0 W( L$ }
28、永远不要微观管理，需要微观的人就该让他走。

29、招聘看资历，入职后只看成果。

30、淘汰末位，高绩效的人喜欢跟高绩效的人共事。
; U8 M' V. p9 t& y/ T  r9 b* ~  y
31、用产出当目标，不是输入（工时、任务、会议等）。

32、别把目标太当回事，市场变太快，要不断定新目标。
+ v' ^. L( T5 O5 Y- I5 U
# L# a4 g: ~, ?$ P& u' S! m33、容忍诚实的错，不容忍掩盖、糊弄、因懒犯的错。
8 Y  f; V( x' h. y! b! E
三、生意与合作：
34、让生意简单，变量太多的合作容易黄。

% t$ \: u: W7 U) q8 {- w, x35、早点对无用合作说「不」，省双方时间。
: }2 v' \$ ~( i& Q' f
36、快速推进，或者放弃——慢吞吞是最差的选择。

37、拒绝独家合作，要求排他的人通常对自己没信心。

38、合同里永远要有终止条款，要有退出的路径，考虑到最坏情况。

39、永远要有限责任，想最坏情况，不是最好情况。
+ b' L( l" A, T9 u' Y# q: z) t( Y
40、没有特例，永远平等对待所有客户。

41、被动做业务拓展——够牛了，别人自然来找你。

四、沟通：
" A- `. n; [- A. b8 W  K  ]42、尽早并常说「不」，说「不」是省时间最有效的工具。
! a* F: C8 I1 O* f* a0 ?
43、沟通先说目的——「我想要……」，再看情况需不需要解释背景。

' s( U) e7 h' B& E- v5 M* C- w44、写作（及书面沟通）要简洁高效：15 分钟之内的短会、30-60 分钟的团队会议、5 页以内的月度 / 季度业务回顾、拒绝花哨的 PPT 和幻灯片。博客、文章或书籍可以写得长一些。
# L- E/ O; R9 i, w2 P
! d9 Q; }6 R# ?! O; A; }( P45、消息优先于见面，能发消息就别打电话。
& z, {3 v5 x0 P2 A, `
, f5 O5 d! @: l- {46、避免沟通链条，直接找源头，别听转述。
% g$ o6 _# \; N- C2 C+ Q' u) b' e
! S% K3 s+ ?$ O! P' s9 \& i47、一条消息说清楚，别发多条让对方收多个通知。

48、别聊天争论，有争论用视频或者语音通话讨论。

! K! V! v" y0 x; {* F: Z49、沟通太多也不好，过度沟通说明根本问题没解决。
3 Q2 |, ^3 g* Z: b7 |7 O
0 Z6 g" G) K& `3 F& H3 {. j( ]50、提问时带上背景，说清楚你为什么问这个。
& Q) h  Z; Y3 P+ a
51、带上单位，别让对方猜测——比如「4 万美元 / 年」不是「40k」。

6 H% n& _2 X  I6 m52、会要短，5 分钟最好，做不到说明还没找到默契。

53、准时开会，提前 1 分钟进会，把闹钟设成 3:59 而不是 4:00。
9 Q; Z! W$ y/ C# q& L2 m
54、不要介绍，不要背景，直接说——用「我们想要…」开头。

; Q; ~& F( Z! ]* B55、讨论人数少于 10 人，人多了反而慢。
  D& k1 }4 A1 v7 c& A5 K7 @, s2 Y, M
56、全程没说话的人，下次不用参加这个会，看看会议纪要就行。

  e3 @+ ]/ B) G/ d57、会前写好要点，写下来能理清思路。
; d( j# A. Y) G* t" B
. {/ H/ X" {) N58、不要 PPT，可以用要点和柱状图展示。

* I/ k- v2 S8 B( Y2 u59、拒绝无目的的「介绍性 / 探索性会议」，只参加有明确目标的会议。

五、产品：
60、专注于用户，没用户就没价值。
- L5 C* z8 o0 Q' X, c7 O1 t' _
61、只做能规模化的产品，先做 MVP，不能扩大就别做。
, |. M+ l% R4 d
* H1 G$ o# w5 Y7 u) L) ?62、人人都是产品经理，你工作就是在做产品。
/ @4 X, v- W& J% ^% I
六、公共关系：
63、上线第一天别大宣传，等稳定跑一周再说。

3 Q5 p1 c' @0 P# s  p, d3 _64、只宣传有结果的事，别宣传备忘录和意向书。
1 E4 v# k8 N) F
65、好了就宣布，不要等所谓最佳时机——拖延成本极高。

66、回应记者，不回应他们就按最坏情况写。必要时可以自己发。

: A( C5 s6 y6 a: v8 r/ N67、快速回应负面新闻，否则会扩散。

1 `9 C0 \& O# H7 W9 ?68、决策框架：先看是否触及核心原则，再区分「大事 / 小事」、「可逆 / 不可逆」，接着判断自己是否专业、信息是否足够，最后得出结论——而且通常「做决策并执行」比「不做决策」更好。对不同类型的决策分类处理，避免「小事耗精力、大事拍脑袋」。

七、休息、保持冷静、放松
69、睡眠：自己晚上 5-6 小时 + 下午小睡 30-45 分钟，累了就放松、休息不硬撑。

& @8 T- Y8 ?' Q5 u, s6 D( |70、性格冷静，情绪波动幅度比常人小——高压下最有用。

9 b) i) ~6 Y- Y& k# {8 n71、不追求豪华办公室，高速网络、外接显示器、升降桌和手机支架就够了。

1 K. [  w) d; M; L; P/ U72、放松和娱乐：每天运动，喜欢滑雪板；看朋友推荐的电影；不追求豪车珠宝
; C& j! y$ {! t3 ^1 |

CZ大家都是比较关注他的

原则是需要去了解下看看啦。

监狱里写书还能这么硬核，

拉倒吧，他活了几年，还为世界定人生原则呢

爬格子的瘦书生 发表于 2026-4-9 09:18
CZ大家都是比较关注他的

4 S1 g; K; k/ u) N5 |关注他干嘛，与我们普通人有啥关系

这哥儿蹲号子还能憋出72条人生原则，也是没谁了

人生原则的还是有那么多条了

这72条原则看着挺实在的，特别是那句别只盯着钱，现在太多人忘了

CZ在里面熬四个月写72条原则，这经历比币圈追涨杀跌还魔幻！

他这不做清单比待办清单更重要，确实说到点子上了，少踩坑比多做事还关键