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Vlad Tenev谈Robinhood的三条曲线:链上金融、散户投资与AI(转)
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总在线: 4316 小时
本月在线: 14 小时
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本期播客 Robinhood 联合创始人 Vlad Tenev 从产品、市场与监管多个层面,展开了对 Robinhood 未来战略的系统阐述。
1 _. s* S0 H9 x* x8 V5 Z
; F8 v, E- m! d4 q; w- X# Q谈到 Robinhood Chain,他强调这是一次跨界尝试,不仅要服务加密用户,也要把传统金融资产搬上链。在他的设想里,稳定币是最好的参照。正如稳定币在美国之外的市场率先爆发,代币化股票和私募股权的落地,或许也会先在海外跑通,再反哺本土市场。
9 ^' x$ T2 e9 d" h }% [" S W6 k; ^1 X
在节目的后半段,他把话题引向 AI。Harmonic 项目的 Aristotle 模型,已能在国际数学奥赛题目上达到金牌水准,并用 Lean 输出可机审的形式化证明。在 Vlad 看来,这不仅是数学突破,更关乎金融与加密行业的根本问题,当 AI 生成的代码与合约规模超越人类审查能力时,验证将成为新的基础设施。从智能合约到金融衍生品,再到医疗和航天,形式化验证的价值会迅速放大。2 Z5 G4 U) s, {& {# V) V
7 t( f; _ x" Y; h. e
这场对话提供了三条值得关注的线索:Robinhood Chain 如何定位与落地;私募股权代币化如何在合规边界中寻找机制突破;以及形式化验证如何为 AI 与加密产业建立安全底座。它们共同指向一个更长远的议题:未来十年,零售投资、链上金融与机器智能,可能在何种路径下交汇,并重新塑造市场秩序。1 U! ^5 D& K! d1 A' K
- j7 |) b+ z/ f' u0 k; T以下为对谈全部内容:2 b$ B, x7 ?. }- n
% r* s5 f' a9 a
Haseeb:大家好,欢迎收听 The Chopping Block,今天我们有一位特别嘉宾——Vlad,金融科技的未来主义者,也是 Robinhood 的创始人。
1 w G6 Z( r$ F% ?6 r) b7 ^6 o* e& U( d
Vlad:各位好。
6 _6 c0 @0 [, S& j4 q: T! ]9 G$ P7 k% j& b; E4 ~4 f7 H
Haseeb:Vlad,你最近很忙。过去一年半里,我们在节目中聊过很多次 Robinhood 的崛起。不过这次很高兴能请你来,直接回应一下社区最关心的问题:Robinhood Chain 到底是怎么回事?为什么你们要把 Robinhood Chain 搭建成一个 Layer 2,而不是直接做一个 Layer 1?
" U/ l, l5 g, V- ~$ X1 G6 B
. b% C/ z/ t5 X1 Q# J S- RVlad:我觉得这个话题在 Twitter 上已经有人讨论过了。有人形容得很好,说这其实是在做一个「房东」还是「房客」的选择。我们认为,拥有一条属于自己的链,最终能让我们从头到尾掌控整个平台的所有细节。
/ }( P/ R4 H* X4 F/ F# e9 y Z+ p1 f" F4 X, X! V$ D- v; l
当然,这可能在一开始会带来一些互操作性上的代价。但我相信,从长期来看,所有链上都会有代币化的产品,包括股票和其他衍生品。开发者们会去构建跨链能力,到最后「选择哪条主链」这个问题可能就没那么重要了。; G, H, |" j: R. ?* Y
8 _, l. ~: R! T9 x
但对我们来说,一开始就有一条链,可以从智能合约到 Sequencer 机制全程控制整个体验,这一点很重要。3 k* u4 [4 i# S0 \
/ |+ G% b3 F2 A5 L* j: FHaseeb:不过问题在于,现在我们听说 Stripe 也在搭建他们自己的链——虽然 Stripe 自己还没正式确认,但媒体已经有过报道。另外,Circle 也明确要推出他们自己的链。这两条链都会是 Layer 1,就像以太坊或 Solana,而 Robinhood Chain 和 Base 一样,选择了 Layer 2。& i2 X# B. r( f/ V, c
" m; `) w& n/ J. I4 Q0 d你觉得这个差异对 Robinhood 的目标来说是否关键?还是说,无所谓,只要能跑起来、能让用户用上,就够了?' c! l. Y7 K# \
1 D9 f# c( d$ ^& }( L/ _9 ~Vlad:我觉得 Layer 2 的好处在于,它更容易实现互操作。因为相关的基础设施已经有很多了,甚至有些还是由我们朋友 Offchain Labs(Arbitrum 的开发团队)搭建的,这让我们不需要再去「重新造轮子」。
! Q( f& U, m4 K# x( D, \& ^! J; A. }( x2 R- j) Z
当然,选择 Layer 1 也有道理,因为那样你可以从零开始完全重建所有东西。我觉得这并不是一个不合理的选择。但当我们在评估时,我们问自己我们现在要做的是什么?我们希望两三年后再做的事情是什么?最后我们认为 Layer 2 能满足当下的需求。 _ r( C. V6 u9 K* ?7 [. M
8 C$ g6 q. w& X |' eHaseeb:明白了。那我们现在看到的 Robinhood Layer 2 的故事,大致就是在这条链上会发行代币化股票,这些股票既可以在 Robinhood 内部交易,也可以直接在链上交易。用户甚至可以把代币化股票从 Robinhood 转到链上。请纠正我,如果我说得有偏差——但这大概就是这条链的 V0、V1 阶段的最高目标,对吗?& G; G3 Q, |$ ^4 e' B. v& B! o
) Y9 Z6 V$ y: }3 |6 \
那么假设我们把时间线往前推五年、十年,如果 Robinhood Chain 取得巨大成功,那会是什么样子?它会成为下一个以太坊、下一个 Solana 吗?会有比这些链更多的用户吗?能帮我描绘一下那个场景吗?
9 f( A- ]& r% z/ H( Q! I; A4 N! Y7 F
! |) ^; {; j7 G' V9 ZVlad:我先说一点,当我们决定要做这条链时,我们看了当时的格局。很多公司都在尝试去打造所谓给 degens 用的最好的链。但那个赛道已经很拥挤了,我们也不觉得自己在那方面能有独特的竞争优势。也许这个说法还有争议,你可以说我们多少也有优势,但我认为 Robinhood 的核心优势在于——它是传统金融和加密结合、交汇的地方。
4 K% R: c! ^8 B& V6 O% Q7 Z6 L3 U3 A1 I, u3 C7 t
所以过去我们看到 B2B 机会时,就推出了 Robinhood Connect,这是一个出入金(on/off-ramp)工具。很多头部的非托管钱包和 DApp 提供商都集成了 Robinhood Connect,因为它是把法币换成加密货币、以及把加密货币换回法币的最便捷、成本最低的方式。假设你有加密资产,想要换成法币,我们能提供一个非常顺畅的机制。
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这其实来自于我们已经积累的能力:作为一家大型的消费级零售平台,我们在无缝开户方面非常有经验,也非常擅长防范欺诈。平台上有多元化的资产和产品供用户选择。随着时间推移,我看到的目标是——无论是哪个金融市场、哪种资产,不管你想托管还是交易,都能在 Robinhood 里以最易用的方式实现。$ C5 V# u& W7 X R$ k) k( M& W
T: {" Y z) j因此,当我们谈到 Robinhood Chain 时,我们的核心论点是能不能把它打造成最适合真实世界资产的链?我认为答案是肯定的。我们可以先从已经有的资产开始,比如美国股票。2 I* Q$ G- i, {2 d0 w0 ?* R. |
f8 E' K( ^1 p$ G你可以想象,Robinhood 上提供的任何资产,随着监管逐渐成熟,都有可能以链上的形式发行,主要面向美国以外的市场,但在美国本土其实也有潜力。
! g& K7 B5 K! I, j0 z) U* R6 _3 k9 f' ?
除此之外,还有一些当下不太容易甚至根本做不到的事情,比如私募市场。我们也能通过链上方式把它们开放出来。这正是我们在自家活动 Robinhood Con 上展示的:一方面是大家预料到的——公募股票的代币化;另一方面是大家没想到的——同样的技术也能用在私营公司身上,而这些资产过去对散户几乎完全不可及。
# w) {% X. p! ~, O) o
4 I/ [& `& c2 `. k' m$ DHaseeb:所以你们之前引起轰动的一点,就是把 OpenAI 和 SpaceX 代币化。当时消息一出,网络上炸开了锅,大家都很兴奋,觉得 Robinhood 要把股票带上链,甚至把私营公司也纳进来。8 P. D% d4 n; Y
3 |2 Y/ B% c% x; j
结果很快 OpenAI 就在 Twitter 发了一条动态,大意是:「兄弟们,这不是我们干的。我们不知道谁持有这些股权。Robinhood,这事跟我们没关系。」
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1 H) o( I9 y' i% N我挺好奇的,当时 Robinhood 有没有给出官方回应?因为这其实揭示了你们的结构模式:基本上,任何金融资产,无论它是什么,也不管相关公司是否知情,都能被拿来做成链上可交易、可实时持有的代币。% M0 @4 ~5 {. k! _
: j& C7 x2 f5 y* f2 k能不能帮我们讲讲当时那次事件?我们应该怎么理解?这是否意味着私营公司会明确抵制这类代币化?还是说你觉得会有比 OpenAI 更开放的私企?
( k; A% @- G w o; Y& Y5 o
3 [% ^7 f% _+ ^Vlad:我觉得有几点值得说明。第一,过去也有人尝试做类似的事情,比如其他公司尝试提供「敞口」,或者在美国利用 Reg A+(Regulation A Plus)机制做有限形式的众筹。问题在于,这类模式常常会遇到「逆向选择」。也就是说,愿意把股份开放给散户的公司,往往是那些没有太多其他融资选择的公司。
* b- P R2 H& c& J& J" {7 U
" _+ X$ O4 H( R7 e- V8 j+ u: [当然也有例外。有些公司确实很在意零售投资者的参与,尤其是在后期阶段,他们希望散户能有机会参与。这在最近几年变得越来越普遍。这里也可以聊一下我们在 IPO Access 业务上的观察。
+ [4 r' F; @: S+ Q* O, y3 ?% l3 D
- z9 O: i4 U3 U; @6 s X+ z所谓 IPO Access,就是让公司在 IPO 时直接面向零售投资者开放认购。我认为这对散户是好事,对公司本身也是好事。我们在 2021 年推出这项服务时,其实做了很多工作去说服公司理解它的价值。而现在,几乎最优质的公司都会主动来找我们,愿意给零售投资者更高的配售比例。. e; U8 x- K/ Y( n: J
) y/ v* u' a, q6 G4 C
所以我们看到,公司们逐渐意识到,拥有一个多元且庞大的散户股东群体,本身就是一种力量。这是一个演进的过程。/ p+ Y1 O, V4 c& ?" v+ M
# ^' C' Y* T( p7 `" B但当涉及到私营公司时,「逆向选择」问题依旧存在。比如像 OpenAI 和 SpaceX 这样的公司,可以自由地从私人市场机构投资者那里筹集数百亿美元。很多时候,他们不愿意去处理复杂的新机制,尤其当这些机制没有成熟的案例、缺乏先例时。
5 M7 V; ], F$ `% i! ^: p' l, f K9 K# t# n
因此,私企代币化是一个全新的事物,零售投资者能参与私企股权也是全新的。
; u; K9 _7 m! t O9 H3 q% P( x' A9 K' l4 y" m+ H: f
而当这些公司本身拥有大量融资渠道时,他们的核心精力还是放在服务客户、打造产品上,他们不想成为资本市场的创新者。但我们愿意,我们认为这是一个巨大的问题。因为这些正在改变世界、引领行业的私营公司,零售投资者可能要等到它们上市、估值已达数千亿甚至万亿美元时,才有机会接触。2 E2 t4 W/ I7 A
4 w0 J3 s; o( U7 c" F: j6 m
如果这个问题得不到解决,我认为风险非常大。普通人可能完全无法参与这些技术的价值分配,反而对它们产生排斥。这甚至可能引发社会层面的矛盾,阻碍整体进步。
8 j/ `: c; T' @3 i
5 r7 @/ c0 ^' U9 N比如说,如果 AI 真的改变世界,甚至冲击劳动力市场、取代你的工作,但你对这些公司没有任何所有权,那么你可能会倾向于反对它。但如果你能持有相关股份,你就会在某种程度上希望它成功。我们在公开市场已经看到这种情况,我认为在私营市场也会如此。这就是我们为什么如此在意让零售投资者获得机会。
- J$ { }6 p* j2 O2 K' I, o. A1 c
* i( U' `# E8 [7 xTom:其实这跟一个最新的案例也有关,Anthropic 最近一轮融资中,要求所有新投资人不能通过 SPV(特殊目的载体)参与。也就是说,别说散户了,就算是合格投资者,如果不是基金,也被排除在外。
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所以我有个问题,你怎么看待私企在信息披露上的不足?这在私人融资和公开市场之间,会不会造成估值差异?因为现在有一种很奇怪的情况:对散户股东的披露,往往比对私募投资人(他们拿的是优先股)的披露还要少。这里始终存在信息不对称的问题。你觉得这种情况最终会如何解决?在我看来,这其实是「私企股权衍生品市场」最大的结构性难题之一。1 n2 Y+ }# r9 y/ q" o3 p# A5 c
0 ]! V4 A Y9 X; M# P. }* u) XVlad:是的,我的看法是,在私募市场里,如果一家公司一轮融资被超额认购 30 到 40 倍,那么对于 SPV(特殊目的载体)、一些机构投资人、私人财富管理客户,或者大型银行的私行部门来说,他们能分到份额时,其实并不会做太多尽调。# c: m+ a) G% b. H
/ |( a1 k, h' p+ z想象一下,一家公司融资被超额 40 倍,大家都在拼命抢额度,公司根本不会花时间让每一个 SPV 投资人都对公司做深入的尽调。而对很多投资者来说,这没问题。他们看到比如 SoftBank、Altimeter 这种顶级基金投进来了,就乐意跟随,把对方的尽调当成背书。
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所以,我总体上是支持信息披露的。但我也认为很多人会说:我理解风险,我愿意承担。我用过 ChatGPT,我对航天行业也有一定了解,我能看到公开的信息,我完全明白这种投资可能归零,但我仍然想投。作为一个自由市场的信奉者,我认为人们应该有权自己做这个决定。& o9 c; r" R2 a! | T
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在美国,我们现在有「合格投资人」的标准。但我们一直在推动对这套规则进行改革。我认为这些标准的基础已经过时了——它们是在互联网之前制定的,当时关于公司的信息非常有限。而现在,AI 的发展加上社交媒体,公开信息已经很容易获取,我们也有工具去消化和理解这些信息。
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所以我认为监管应该被重新审视,朝着基于披露、投资者自我认证的方向演进。否则,如果你强迫公司为了散户股东去做各种额外、非标准化的披露,公司很可能会干脆不愿意开放散户参与,反而只愿意和一小撮大资金管理人打交道。那样一来,我们最终还是会回到最初想要打破的问题:市场机会被高度集中化在少数机构手里。
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Tom:没错。那么我们把话题拉回到现行的监管规则。因为你之前提到过,你们的产品会主要面向美国以外的市场,而不是美国本土。那这是因为美国现有的监管限制太严格吗?当你们真正上线的时候,你们打算怎么设计海外产品的结构?比如说,你们会不会通过 KYC 和地理围栏 来限制美国用户?还是说,你们会把区块链本身设为 无许可(permissionless)的模式,链上的资产也完全无许可?
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. w- c8 r7 G+ ~. W换句话说,基于现有的监管环境,你们设想的实际结构是什么?我知道你希望规则能改变,但如果就现在的情况来看,你们会怎么做?2 |# w5 O! I, K4 m/ E
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Vlad:这其实取决于各个市场的监管成熟度。总体来说,我们预期的模式是:Robinhood 会先获取或持有一些私营公司的股份或头寸,然后我们会把它们打包,以不同的方式提供给散户投资者。可能是直接提供,或者通过某些多元化的投资工具,这取决于不同市场的合规要求。8 j$ M/ Z+ k P3 G! B+ u
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目前我认为有一个很好的类比,就是 稳定币。稳定币其实是最早的代币化资产。在美国,资本市场和金融基础设施相对健全,人们可以通过 ACH、借记卡、信用卡来方便地转账,因此稳定币更多被用作 美元的跨境传输工具,尤其是在美国以外的市场。% b* A8 c6 p, e9 g
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我觉得未来在 美国股票的代币化版本 上,会出现类似的情况:在美国本土,因为资本市场已经很完善,接受速度可能会相对慢一些;但在美国以外,那些进入门槛更高、渠道更有限的市场,代币化版本反而可能会成为投资美国资产的主要渠道。6 E0 P+ U$ k- a. W6 `. g
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当然,美国的具体走向很难预测。目前,代币化并不被广泛允许作为散户的投资工具。但这种情况可能会改变。而一旦改变,我认为最直接、最显著的改善就是散户对私营公司的投资敞口。因为代币化在这里能解决一个核心问题:流动性。( D, }+ q' m5 b4 [8 J# g
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过去在私募市场里,即便你能拿到私营公司的股份,也会面临很多限制。比如转让受限,定价也不透明。虽然也出现过一些二级市场和交易平台,但它们必须自己搭建流动性市场,而往往很难吸引到足够的买卖双方。
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& }; B, u$ D- E6 ~& s& Z但一旦接入全球加密网络,流动性问题就会明显缓解。所以我认为,等到监管逐渐成熟、允许代币化后,这将是最大的变化。
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Robert:我理解你说的「代币化本质上是解决可及性问题」,稳定币确实是个很好的例子。
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但我也注意到,加密领域的其他公司正在利用上链来加速产品进入市场、提升金融服务的可获取性。比如 Coinbase,通过 Morpho 在他们的钱包里直接提供比特币借贷服务;再比如 Phantom,直接在产品里接入 Hyperliquid 永续合约。$ r0 D# V, m% {2 i* q; Z6 G: Q( w8 y
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它们借助这种自托管(self-custody)模式,与链上的 DeFi 应用交互,从而加速 go-to-market。本质上,它们自己只是个钱包或服务提供商。我想问的是 Robinhood 是否也考虑过类似路径?你们怎么看这种模式? I$ N: {/ w4 U N2 l
5 L' W2 S% F% E/ G, U3 X- rVlad:我们有 Robinhood Wallet,过去增长很快,我们也在持续投入。Robinhood Chain 显然是另一个重要组成部分。8 X, o6 d# X, g
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我们认为,依托代币化,尤其是在海外市场——当然我们也希望未来能在美国本土——Robinhood 能够提供各种真正有实用价值的金融产品,起步是股票和私募市场,最终会扩展到我们平台上全部的资产种类。我们希望能以 无许可(permissionless)的方式把这些资产带上链。 {! _. j+ o" m7 C0 i; A6 o2 Y
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我认为我们有独特优势,因为我们可能是唯一一家在 加密资产和传统资产 两个领域都具备大规模业务的金融服务平台。而代币化的本质,正是两者的交汇。% n4 e! l- V! o3 n
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链上代币化依然需要一家传统金融公司来托管所有 TradFi 资产,才能完成铸造(mint)和销毁(burn),并把它们投放到链上。( j7 f. V: c9 C! N5 i5 j7 f
+ P: p+ c0 U3 \3 K所以这里有两条垂直整合路径。第一条是 区块链维度,如果你同时掌握链、钱包和中间环节,你就能给用户提供更好的定价。第二条是 托管维度,如果你能掌控传统资产的托管层,就能在定价和经济模型上有更多空间,给用户更低的成本和更好的体验。% a; G; U2 n7 p8 ~8 c
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Tarun:我有个问题:在未来,如果有 10%、25%、甚至 50% 的股票都以链上方式流转,那像 过户代理人(transfer agents)、DTCC(美国存托信托与清算公司)这样的机构会怎样?0 Q8 N0 }7 D j" c R
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这挺有意思的,因为一旦这种结构在现有底层资产上达到更大规模,会不会彻底改变现有的经纪业务逻辑?比如说处理过户、对接整个生态系统(那些连双重验证都没有的网站),会不会完全被颠覆?. N* ^8 k+ i: M5 S8 v7 ?; D
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Vlad:我的猜测是,最终形态可能会类似 ADR(美国存托凭证)或 ETF 托管人 的模式。也就是说,传统资产依然会由一家 TradFi 托管机构保管,当在传统交易所能获得更好价格时,仍然会在那里进行交易——这是我们在 Robinhood Con 活动上已经展示的系统设计。, R: J7 h6 ]5 C- y/ _# c! i
% Q8 o- Q1 v2 {; B4 P6 B 与此同时,代币化资产会形成一个二级市场。最初的卖点在于:代币可以在传统市场休市时交易,比如周末、节假日。随着时间推移,这个市场会逐步扩展。
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Haseeb:所以 Vlad,从每天交易时间从 9:30–16:00,扩展到可以 24/7 全天候交易——股票能在周末和休市时段买卖,这对我来说完全说得通。我觉得这几乎是必然的,尤其考虑到 Robinhood 一直以来的产品方向,就是让散户交易更简单。% j. q, D* h9 r4 R {2 }
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不过相比之下,我觉得更有意思的还是你提到的 私募市场。从你之前的回答里,我听出来你认为私募市场这条线,长期来看,比单纯让公募市场更高效,其实是一个更大的故事。
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~/ @- C" w; w$ s7 d4 L* ^( Q Z作为我们自己也投资过私企的人,我很有感触:私募市场和公开市场之间一直存在拉扯。公司待在私营状态的时间越来越长。你刚才提到,也许有人会因为 OpenAI 失业,但至少能买点 OpenAI 的股票。( X1 ?- e0 t; n" d! U/ V5 o# V
! B- m/ v7 R) g; p/ o+ b但现实是,私营公司虽然希望上市规则更宽松、成本更低,但它们也很明确地讨厌一些东西,而且比 Facebook 那个时代聪明多了。比如,它们越来越不允许二级市场交易,不允许 SPV 之间的份额转让。
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所以这里存在一种对抗性的博弈:只要市场上有足够的 SPV,Robinhood 就能找到其中一个,把它持有的股份代币化,让散户获得准入和流动性。那你觉得这种博弈的终点会是什么?毕竟公司完全可以说:「我们不喜欢你们干的事,滚开」,甚至把你们从 cap table(股东名册)里剔除。2 N" e7 a; O: c# w+ N1 ~
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Vlad:是的,我觉得有两点。第一,代币化的机制要能够在不依赖公司主动「选择加入」的情况下顺利运行。# {* S% L4 q, b& D" M
Z7 F, d- D5 X. ]2 Z6 Q T* VHaseeb:等等,怎么可能做到?7 h1 ? s# W1 m1 B0 r
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Vlad:我们其实已经展示过了。就像你刚才说的,如果你通过 SPV 或某个机构获得了间接敞口,你就能把这些传统资产放进一个池子里,然后把它们代币化,或者通过其他工具让散户也能接触到。
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: k, B% h2 m/ L* N/ Z0 C$ o举个例子,在公开市场,如果每家公司都必须批准每一笔股东变动或每一笔交易,那整个市场根本没法运转。同样地,如果在私募市场里,代币化还需要公司逐一批准,那它也根本不可能跑得通。& d7 y0 w# `2 C2 L- K; g1 L
/ |) h, y Q" _所以我认为机制必须独立于公司的直接参与。不仅因为公司可能不愿意,还因为他们大概率不想承担额外的工作量和流程。
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+ g8 ] G; }5 P1 O( tHaseeb:我觉得很多时候,公司确实就是不想要这个。它们真的不希望每天都有一个流动的价格被标出来。你应该很能理解这个原因:Robinhood 在上市前和上市后,你肯定深刻体会过公开市场的压力——每天股价都会因为你发的推文、你说的话、你做的事而波动。- T7 Z _8 S& {- w( y: ^
: h4 e; L5 G! i% ?6 M. ~7 q/ y而私营市场,恰恰喜欢那种流动性不足和估值「往上抬」的状态。他们喜欢这种不透明,没人能说:「哦,看来公司今天比昨天还不值钱了。」3 V' w- o2 x' B! t, j4 \+ H
5 I7 y$ I8 P2 t+ w- `. u) _Vlad:很多人会拿这个说事,说:「当年你们还是私企的时候,恐怕你们自己也不会想要这种流动性吧。」, ?5 \# z( {& ?6 z! D9 v
# P3 m; |! J* }' n4 }8 a+ G我觉得情况因公司而异,每家私营公司关注的点都有所不同。就我个人来说,其实我完全能接受——显然,我不是最好的反例。* `* @' R$ ^0 u/ K" z
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但也有不少公司是愿意做这件事的,而且不只是那些没有其他融资渠道的公司,还有一些公司很清楚散户的价值。# t) I3 G1 w7 H- v9 l0 A
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理想的情况是,我们能和这些公司合作,他们认同我们正在做的事的价值,并在越来越早的阶段就向散户开放。最终,散户甚至能成为公司创立的组成部分。
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x3 S" w0 Q e v9 S7 y) L换句话说,在种子轮阶段,公司就能把散户投资者纳入 cap table,让他们从最早期就参与进来。' M8 Z8 \! p+ X( ?$ {0 }% o; ~
/ U2 }- w: v4 S- `- i' MHaseeb:听起来很有加密世界的味道啊。像极了 ICO。
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Tom:但在这个模式里,公司是主动选择「加入」的,对吧?他们是因为对这件事感到兴奋,认为 cap table 上有大量散户是好事,所以主动开放。+ v8 \3 o/ K1 Q/ l1 \, ?
+ `# e* f# g' M. }这和被动的、不经同意就被 Robinhood 拉上链完全不同。对吧?我理解就是 opt-in,而不是你们「强行来做」。" f' v2 N7 j" ~2 l% C0 a
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Haseeb:不过听起来,有些确实是 opt-in,有些则更像是:「我们就是要这么做。比如 OpenAI,这么重要的公司,散户就该能接触。」& @, `$ F; J9 H/ y
! M4 T% ~1 _6 ] ~8 i7 h6 W6 ^Vlad:这里其实有个细微差别,取决于发行股票的「客户」是谁。. t! v7 O, A: t/ k
& _5 E7 R+ V3 {; f( w( {, {) E在早期阶段,所谓「资本即服务」的客户是创业者。创业者在募资时,募集的是一级市场的资金,而这是典型的 opt-in——他们自己主动决定是否开放。但随着公司进入更晚期,客户就不再是创业者了,而是高级管理层、员工、早期投资人,他们寻求的是二级市场的流动性。
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7 y# Z/ _) j! f2 H# w而在这个层面,关于员工和早期投资人能否自由出售股票,本身就是有争议的话题。不同公司态度不一样:有的管得非常严格,有的则相对宽松。在那些宽松的情况下,投资人完全可以在不经过公司同意的情况下出售股份——也就是说,公司无需主动「opt-in」。所以,每个案例都有差异。! h( T0 Y# k Z& I% L
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你们也能理解这种细微差别。但如果问我是不是认为「所有员工和早期股东在转让股份时都必须要公司批准」,我不会这么说。那更像是一个公司层面的法律决定。2 s* a/ N! Y$ L: Q$ m1 p
/ `+ {4 I" J, v$ [( T. t4 g5 aHaseeb:我其实不太关心 Robinhood 的代币化股份到底是来自谁——是员工,还是某个早期投资人。我相信在 cap table 的边缘,总有人是创始人不太在意的,能不能套现都无所谓。
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Tarun:但也会有一些股份,是创始人非常在意的。, O# n& O+ ]# i& c* K
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Haseeb:对,有些股份公司确实很在意。我想 Robinhood 也不太可能真的拿到那部分。
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我更感兴趣的问题,其实是你刚才点到的——Robinhood 的故事一直带有某种「普罗米修斯」的色彩:把原本高高在上的火种带下来,让散户可以接触任何金融资产、任何股票、任何他们本来不允许碰的金融工具。现在他们能碰到了。
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$ W- s& O$ `1 Q6 ]/ q这个叙事我能理解,也很契合加密世界的精神。但与此同时,它也模糊了「私营公司」和「上市公司」之间的界限。毕竟,建立这么一整套制度,本质上就是为了划清两者的分野。; i# u- p( m$ e- B8 S: i% I
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如果公司是私营的,那监管就可以相对放松,允许它们更自由运作;但如果公司是上市公司,那一切都必须公开透明,所有面向散户的披露要求都要满足。1 j9 J; N. [1 O* {( t u" ]; N1 g4 z
6 M( `' Y2 ~# d+ E0 z9 n所以,当散户能同时接触到公募和私募的股票时,哪怕只是部分有吸引力的私企,这从社会层面看,是否会削弱「公募 vs. 私募」制度存在的意义?
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在你想象的那个世界里,你认为这套制度应该被改造成什么样/ d9 w1 R4 _" F" a4 o
, v' H, k: H/ ?% x# ?% DVlad:我并不认为这会削弱制度的意义。我不觉得有人曾经认真设计过一个体系,让美国 80% 的普通人主动地无法参与到这些价值增值的机会里。这更像是一个历史演进中的偶然结果。最初的确是基于投资者保护——让公司能更容易地运作和起步,而不需要承担过多披露要求,这是合理的。
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但过去几十年里,情况发生了变化。上市变得越来越难,流程和要求越来越繁琐;与此同时,私募市场对公司来说反而更容易进入,有更多 VC、PE 提供资金。
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这两者结合在一起,导致很多公司不愿意上市,或者等到上市时已经是极高的估值。受害的,其实就是散户投资者,他们被挡在这些增值机会之外。所以我认为,完全可以在解决部分监管担忧的同时,让散户也能参与到这些优秀公司的早期机会里。2 a: z3 F4 B$ d: n# W) x
) p0 J# p/ C* ^& bTarun:实际上,你说的情况让我想到加密世界里一个挺有意思的现象。在我看来,这就像是私募和公募市场之间一场不可避免的拉锯战——谁能先拿到更早期的份额。 G$ v& W: J! X4 T: R
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在加密领域,这种情况反复出现。比如在牛市里,很多私募轮都会部分开放给散户,出现了一些平台,比如 Echo 或 Legion,公司先完成私募融资,然后再把一部分额度拆分成 AngelList SPV 的形式卖给散户。: V) J6 L' C! k1 q0 A, \
0 S( T; R: E; E& Q但这种模式往往扩张得比公司的实际增长还快,结果就是一旦热度过头,项目又会迅速反向,彻底转为私有化,停止向散户开放。加密的特别之处在于,它的周期速度极快,相当于你能在一个小时内看到二十次公募市场的循环。% W$ J9 ?) l0 r, h& x( z6 ]( U! j
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所以有一个关键问题:如果这种模式跨过了临界点,会不会再出现反转?还是说,在你设想的路径中,这其实是一条单向通道,一旦打开就不会逆转?
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( x; i2 I$ i" r3 A& sVlad:是的,很难预测最终会走向哪一步。我的看法是,在加密领域,最大的问题在于:我们一直没被允许把加密资产真正连接到公司、股权,或者我称之为「具备基本效用」的东西上。
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结果就是,因为缺乏这种连接,市场活动大量流向了 meme 币。它们之所以流行,正是因为和真实效用脱节,而这种东西却恰恰是被允许的。
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8 Y# {; s4 n- \+ Y与此同时,大家又不断强调「投资者保护」,说要避免投资者做出糟糕的决定、亏钱。可现实却是:你可以随心所欲买 meme 币,但 OpenAI 和 SpaceX 却被认定为风险过高。这在我看来非常荒谬,可能也是一种非预期的结果。6 l5 N) h& ]/ n2 U( F5 N
6 [/ Z) ^* X' D3 }/ o8 fTarun:既然提到了可及性受限,我想问你怎么看 数字资产类的「财政公司(digital asset treasury companies)」?
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; s4 W4 f8 ~" n' ?5 b7 r1 Y它们有点像你刚才说的混合体:这些载体本身不是传统公司,但它们把一些资产打包,再让你以股票的形式买入。另外,私企股权其实也出现过类似工具,比如封闭式基金(closed-end fund),说自己持有一堆 Stripe 的股票。如果你买了他们的 ETF,就等于间接持有了 Stripe 的股份。这种「打包(wrapper)」类的产品最近一年增长很快。你怎么看这种奇怪的金融工具?" `$ b- z4 ]" Y1 M
: T! E: E8 Q9 ^Vlad:我不想针对具体投资标的评论太多,但我可以说:我相信自由市场。) A: E& @& }" l+ A0 ]
5 O" h' V! e7 w O- t* o如果有人合法合规地挂牌发行一种股票、某类金融工具,甚至加密货币,我认为原则上就应该向散户开放。自由市场的美妙之处就在于:让市场自己决定。如果某个产品真的对消费者有吸引力,时间久了,基本面会显现出来,市场自然会给出答案。所以我不会去逐一做「看多还是看空」的分析,不管是 Treasury 公司,还是封闭式基金、开放式基金。; v- X* l- G+ ^) @; ^5 \' q
9 v% P k+ r, J0 _. ?! D: h对我来说,我们的目标就是让用户能接触所有类型的金融资产和交易。我们认为 Robinhood 可以成为那个既安全合规、又有良好用户体验,同时还能保持低成本的平台。所以无论是什么资产,我们都有机会把它们带进来。# v8 x, d* N2 X, q2 j: P0 ~
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Haseeb:看来我们还是没法让你正面聊「数字资产 Treasury」这个话题,那也没关系。
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7 _7 f& Q" G' P2 T" f但这里有个有趣的现象:Robinhood 过去基本就是一个交易美国股票的平台。而在过去几年里,你们越来越多的营收和利润其实来自加密业务。与此同时,你们最大的竞争对手之一 Coinbase,过去是纯加密业务,现在却开始谈要增加股票交易——几乎是一种「交叉演化」。$ A( Q Q9 z' Q
1 T. R1 q+ `# @3 `% C这会不会说明,随着千禧一代、Z 世代、甚至 Alpha 世代的成长,他们未来的交易场所,都会越来越像是加密与传统金融的融合体?
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你怎么看 Robinhood 在这个转变中的定位?我猜当初你们也没想到加密会在业务中增长得这么快吧?随着这部分业务的比例上升,你对 Robinhood 的认知和定位有没有发生改变?$ d7 h- K3 y! o- n( p; y* |
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Vlad:我认为 Robinhood 的基本论点其实没变。我们的目标一直是成为一款金融超级应用(financial super app),帮助用户满足所有的金融需求:托管任何资产、进行任何金融交易。
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当然,就像你说的,加密在我们业务中的占比已经非常显著。上个季度,我们的营收接近 10 亿美元,其中 加密业务占比大约 20%–30%。随着加密技术越来越像基础设施,以及 Robinhood 的业务逐渐全球化,我觉得传统金融和加密的边界会越来越模糊。
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举个例子,如果你在链上完成一次代币化股票交易,或者我们在托管股票代币、私募代币时,你该把它算进加密业务,还是算进 TradFi 业务?
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这种分类其实会遇到很多边界问题。就像「科技行业」这个概念正在变得越来越不相关——如今几乎没有公司可以说自己不是科技公司,因为所有公司都依赖技术。同样地,随着时间推移,这种「加密 vs. TradFi」的区分也会变得没那么重要。5 n- O' B2 r. M0 l' ]/ o7 Z
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作为 Robinhood 的用户,你可能会越来越多地在使用加密技术,但它不会是体验的「显性部分」。( l$ q6 | Z2 {& A0 r2 a
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当然,如果你买的是比特币,那很清楚,你买的是加密资产;但如果你买的是代币化资产,加密在这里更多是一种基础设施和传输机制,而最终你拿到的是那个你真正想要的金融工具。
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Tarun:其实这还和前面的问题有关:Robinhood 从股票起家再加上加密,而 Coinbase 则是从加密出发想扩展到股票。两家公司之间另一个差别在于 机构/基础设施层面。% P+ P; m, O5 s, h: E2 n
$ }" x" A0 B' P$ C, ]& {/ D/ \! `比如,在托管、质押以及支持机构客户的基础设施方面,Coinbase 更倾向于「全栈掌控」。而在公募市场里,你很难拥有整个全栈。但在加密领域,有点奇怪的是,一个单一实体其实可以为终端用户提供完整的全栈。, Q# D. z- a( X4 V
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你们怎么看待这个?随着 Robinhood 想要同时服务加密和非加密的「全市场」,你们会不会逐步自己掌握更多基础设施?因为我觉得这是一个很大的转变。比如如果代币化股票的交易量远超你们现有的传统股票交易,那 Robinhood 会不会也要变成「全栈型」的?* ?7 K* w+ |* J$ w( }. x
! z ]- b7 q9 q2 p/ WVlad:我把 Robinhood 的发展分成三个阶段来看:短期、中期和长期。
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+ f$ e5 P& A7 u4 m" N5 F短期:目标是成为所有活跃交易者的第一平台,覆盖我们提供的所有资产类别——加密货币、股票、期权、期货等等。
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, B3 E0 p, L$ T0 g; D中期:这是我们正在打造的阶段,成为客户的 No.1 金融超级应用。你的全部财富放在 Robinhood,所有交易都通过 Robinhood 完成。前两个阶段基本都是以零售为核心,我们认为这部分业务不需要完全纵向整合到机构层面。# d# Q( t' m+ Z' N0 l
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长期:在我们不断建设这些能力的过程中(比如 24 小时交易、极低的保证金利率、资产代币化),这些功能本身就会对企业和机构客户有吸引力。毕竟,机构投资者同样希望能 24 小时交易,希望能在一个地方同时接触加密和传统资产,也希望得到最低的保证金利率。1 t0 s9 Y% o! C" S$ ]7 ?1 T
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这些功能会自然孕育出 B2B 和机构业务 的机会。展望 10 年,我认为 Robinhood 的 海外业务规模可能会超过美国本土,机构业务规模也可能超过零售业务。这让我非常兴奋,因为我们现在还只是刚刚开始。我能看到至少几条路径,可以让 Robinhood 的业务增长 10 倍,而且我们可以同时推进多条路径。
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6 k! i; f1 G$ R4 M$ R j# KHaseeb:所以现在 Robinhood 的角色很特别:
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一方面,你们通过 Robinhood Chain 等产品成为 加密生态的建设者;另一方面,你们也算是「外部用户」,通过与 Arbitrum 等合作,感受到整个行业已经建成的东西。5 i& ]; n& _4 p+ H2 Z7 g
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我想你肯定也会有一些感受,比如:「大家这个地方做得很差,需要改进。」我们节目的听众里有很多创业者、开发者、建设者。我很想听听 Vlad 的意见:你觉得加密行业在哪些地方做得不够好?有哪些地方应该改进?你希望看到开发者们在哪些方面投入更多?9 w; A* I" A6 m7 f3 i
8 M+ ^7 Z% `* z4 x4 X* x: VVlad:我其实不太把自己看作是「加密行业的客户」。我认为 Robinhood 是非常活跃的参与者。就市场份额、交易量、收入而言,尤其在美国,我们已经是加密领域最大的公司之一。9 f1 m: c6 y+ D( e6 P$ J* A
4 u6 d& T- A4 p4 R. D5 @我觉得过去缺失的,是 加密和传统金融体系几乎是两个割裂的世界,中间缺乏连接。稳定币是少数的反例,它们开始起到桥梁作用。但我的态度不是说「你们去修复它」,而是——我们自己就在场内努力改善,利用 Robinhood 的能力和优势,把这个连接点做好。5 C- J! | B3 U1 V9 q
: D8 I& O8 V) U; T0 RRobert:当然,这里也有时间因素。比如说,你们现在做了 Robinhood Chain 这个 L2,但也许你们几年前就想做了。; @0 {- E( I8 q8 u" L( b
: j w: o/ C; o我相信肯定有些事是你会想:「我真希望现在就能做」,但当时技术不够成熟、产品体验太差,或者流动性不足。甚至包括你们现在探索的 私募市场资产,或者 预测市场 的一些尝试。感觉就是,现在时机才刚刚成熟。那你觉得有哪些事,是你想做但还没到时候的?* c& P- j! p1 x; d3 k
% k2 F& @- p7 ~, tVlad:我觉得现在有很多讨论围绕 AI Agent:未来这些 AI 会不会用加密货币彼此支付、完成交易?
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" v7 A1 n5 N9 [4 k/ y) G但除此之外,还有 现实世界的 AI,比如机器人、医疗设备等等。那这些现实世界的 AI Agent 未来会不会也用加密货币相互支付?那会是什么样子?我认为我们离这两种场景都只有一步之遥,再往前一步,就是 加密真正成为 Agentic Commerce 的工具。5 F7 ]; b! E7 h# z+ g5 P
, U+ y2 b+ k. H; U1 W" k% UHaseeb:既然你提到了 AI,就顺便问一下:你还在做一个叫 Harmonic 的公司。如果我理解没错的话,你们正在构建一个基础模型,用 Lean 和定理证明(theorem proving)来验证数学,从而验证模型生成的答案,你作为 Robinhood 的 CEO,怎么还有时间做这件事?你在这家公司里参与到什么程度?为什么会选择做这个方向?3 ]! {% g/ x& J8 d# ?- q
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Vlad:我是 Harmonic 的董事长。这是一家和 Robinhood 完全独立的公司,我没有日常的运营角色,但我是创始人,也非常关心它。- N8 M |9 y# v' P @
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几周前,Harmonic 宣布我们的模型 Aristotle 在国际数学奥林匹克竞赛(IMO)上达到了金牌水平。大家可能知道,这是一项极其困难的数学考试。像 GPT-5、Grok 这样的现成大模型,在这种题目上通常连一道完整的题都解不出来,表现非常差。
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# z5 @9 m6 |6 b$ i) y- o( C- r$ O问题有两个方面。一是这些题需要「灵光一闪」的创造力,如果找不到那个切入点,就完全解不出;二是它们通常需要 10 步以上的逻辑推理,只要其中一步错了,整个证明就错误,结果也就不对。
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所以要同时具备创造力和逻辑严谨性。而且在这种场景下,AI 的「幻觉」问题会层层叠加。因此,这次结果是对我们技术的一个很好的验证。3 l1 m. _0 T+ W5 ?! b
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事实上,我们是用形式化方式完成的。你刚才提到 Lean 定理证明器,我们确实用它来生成形式化证明。这意味着结果不需要人类手动验证,只要把它输入 Lean 内核,系统就会逐步检查每一步证明是否正确。
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接下来你可能会问:这有什么应用场景?我们称之为「数学超级智能(mathematical superintelligence)」。
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( \+ p0 O- W8 ^它的意义在于,AI 不仅能生成答案,还能在非常高的标准下验证答案的正确性。想想现在 AI 已经在大量生成代码。高级软件工程师的工作,正在从「写代码」转变为「验证 AI 写的代码」。如果是前端 UI,还比较容易验证,你可以肉眼确认是否符合设计规范。但如果是后端系统,或者智能合约,尤其在失败可能导致数亿美元损失的场景下,人类必须严格验证。1 W$ X7 F) f- Z) [3 s" I3 ?
7 i. L$ N$ V% c7 f3 h这就创造了一个 形式化验证的市场。所以我们对这件事很兴奋。我认为它的应用不仅限于数学,还会扩展到所有软件,甚至硬件。" O @4 \# @% t" H- y' C: s& ?
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Haseeb:所以你认为,这是一条更好的路径,能比像 Anthropic 那样的路线更快构建出「软件工程代理」。你觉得:以定理证明和数学作为基础,是实现真正 AGI 的必要前提。 e/ Z( x: }& d; K
" u9 G A# Z/ G7 OVlad:我认为这不仅是更好的路径,而且是不可避免的。因为在一个 AI 大量生成内容的世界里,这些产出已经多到人类根本看不完,我们需要一种新的方式来保证它们是正确的。
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这里有两点:我们必须确保结果是正确的;它甚至不需要用人类能直接读懂的语言来表达,因为人类已经不会逐行去看了。所以,整个底层逻辑会发生变化。问题变成:我们要怎样才能快速验证 AI 的结果是否符合预期,而不用一行一行去人工核对。
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y4 ?* g9 J, a& v8 XTarun:我有两个相关的问题。第一个算是对形式化验证的一种美学批评。+ `" k, \$ a+ w& M, U
% b: H: K: m1 G1 o0 c5 T% W# `你当年从大学辍学,却深度参与数学研究,可能就是因为被某些证明的美感吸引了。对我来说也是一样——有些定理的证明简洁优雅,让人觉得极其美妙。而数学一直以来都有一种张力:形式化计算和美学直觉之间很难共存。
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Lean 生成的证明,可能会像「四色定理」的计算机证明一样——极其冗长、不美观,相比之下,人类的间接证明更优雅。你怎么看待这种情况?要如何保留数学的美感?
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Vlad:你看过 Aristotle 在 Lean 中生成的证明吗?4 g% y$ f. v3 R* `: h( b. r
" I9 {$ T) K6 P! s: [Tarun:我看过一两个,但没看过完整的合集。; t* M/ f/ E, N
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Vlad:其实我觉得它们很美。而且,把 Lean 证明转换成自然语言,难度并不大,几乎可以机械化完成。
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因为 Lean 的函数和定义都有描述,可以很容易地从高度形式化的细节,转换成更具描述性的英文叙述。我觉得这也是 Lean 相对以往形式化语言更容易使用的地方,这也是它不仅在 AI 领域受到欢迎,也在数学家中流行起来的原因。. x% |0 D: b4 a! ]4 {7 E1 @
+ N! h; B) Y3 _9 E- P3 V& c另一方面,反过来就很难了。把非形式化的证明转化为形式化证明是非常耗费精力的工作。目前在英国帝国理工学院,教授 Kevin Buzzard 正在主导一个大型计划,要把费马大定理完全形式化。这是一个庞大的工程,需要数百名数学家、持续数年,才能手工完成。通过这种对比,你就能看出两者难度的差别。4 c: K( ^3 W+ w2 l
}/ F7 e( W: ]9 M2 z0 g. ~Tarun:我最后一个问题是:除了千禧年难题(Millennium Prize Problems),你希望 Aristotle 或它的后继模型去解决什么问题?7 f( J& }1 R+ ]! q2 `2 i3 N" w
0 ~+ R! s3 q! K$ k3 ]0 {+ {
千禧年难题太显而易见了,比如黎曼猜想、P=NP 这些,大家都在讨论。但你有没有什么「个人的执念问题」?如果它被解决了,你会觉得「好,这就是我最大的成就」。
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Vlad:好,那就不说黎曼猜想了。
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& ?9 k1 c0 `3 K% s: w: U# u2 ZTarun:对,那太显而易见了。
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" U4 ] J& j8 r7 _& VVlad:但其实我还是挺喜欢黎曼猜想的(笑)。如果换一个例子,我觉得做一个「善意版的 HAL 9000」会很酷。我很想打造一个航天器的逻辑核心和控制中心,当然前提是它不会像电影里那样失控、自己起飞。
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% ]: a* d$ N: a. I- R9 n9 UHaseeb:呃……你确定这是你想告诉大家的例子吗?, g- @+ D) I6 ~- Y
6 h: M3 o' X2 ?4 Q+ H1 }
Vlad:(笑)对,我的意思是要一个可以形式化验证的航天器控制系统。一个真正「善意的 AI」。我们确实需要一个可靠的控制核心。我觉得最初的目标确实是分开的,但现在开始出现重叠。比如 智能合约验证。* i0 u3 f. R+ R) ~8 [+ \. Y0 c
# C/ y N( ~2 N3 z7 `智能合约本质上是运行在 Solidity、Rust 等语言上的一段相对独立的代码。我们必须确保一些基本性质,比如合约不能停摆、不能出现「双重支付」等问题。因为一旦出错,可能导致数亿美元的损失,这已经有过惨痛案例。而目前,智能合约公司几乎只能依赖人工审计——花几十万甚至上百万美元,请外部公司逐行检查代码。. K* Q9 w+ E" }1 z& s
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所以在加密领域,我觉得一旦形式化验证变得可行,它会非常有力量。还有很多其他场景,比如需要复杂数学计算的地方——保证金计算、期权定价等等。这些都是错误成本极高的软件。因此我认为,金融服务业,以及医疗、汽车、航天、机器人等行业,其实都非常适合用形式化验证。
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