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[虚拟币交流] 代币给不了复利,真正的投资机会在哪里?(转)
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过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。
, F, e2 J( Y, f- e
5 v. Y7 X. O, I4 d) C试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」/ q+ A8 A6 d' _, p3 t
, }( H0 k( L8 e- u+ f0 S
所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」3 d- [1 Q# G! S8 j: P

% V! q: _8 N. `0 {* [2 C我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。
( v- G$ [! S. W. j" n5 p5 Z4 x  w* F, {
复利引擎
; h' M, Z2 {8 I# e$ U) T$ U+ G# [伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。
, n3 e9 o8 w0 Q1 M
3 U& |6 ~* S$ ~1 N$ ]每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。* B( F, T% M4 y6 F3 }

9 T! Z- ?: Y4 F1 X5 ?7 y1 [$ q1 k& W这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。9 ]9 t3 J4 i9 J% C& i, q0 G' l& b

% L# W' a9 ^7 Q) Z2 c3 |1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。
% V$ ~  K: e# e' k7 w, f$ P! E3 l
股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。
( X$ V" C; r: [- G0 Q9 `1 W
$ I3 J3 N$ f6 E/ S, [( d) b请展示你的增长引擎  c# }1 l5 ^: J- p
不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:6 y' ^3 H3 A; `

( v9 B, m$ a$ U- G4 Q1 V& f第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。
; G( q. a" q6 ]/ f) s' k( b& G- a7 f8 e2 Q" l
第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。
7 Y, J; U2 W+ G. C/ D( ~5 i
* g$ _7 w( g& t# V3 {& ?0 i; ?. }第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。: w! o  F& T' [) v- V

5 y% Z7 v" t) n$ ?& L$ i; ~; Q. M这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。
, j, R% _, R1 W! T& `2 a+ o: |, g  H
再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:% P7 z) ?) H1 j; s- T
/ `1 O- y1 Z5 |
第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。
/ e: o0 c  |: k. c- o, R: w5 N% `8 Z7 ^
第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。
8 T- k# g. s7 h5 }0 n4 a
/ x; \. X4 u2 m/ |% W9 N第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。
: Q! f1 h* }+ e$ ~- u9 k8 d
* p: Z5 `' e. a' N没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。/ H. ~% p/ L4 Z; j( J. {  {8 d

( e) T  Z" V/ ]& g2 q# a代币设计本就如此7 @- x2 M$ ]5 h) N. @, ?6 q: x
这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。
  ^$ u9 _  R; e9 T/ R! g  \# K% u6 Q; `# ]2 `' Q! I
回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。5 ]- a- {& |. A" T6 r
0 c% F3 H6 \+ g9 f0 U4 K+ ]
于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。
/ f$ s7 r3 h, i
4 G' \7 m3 Y1 ~这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。1 X( h+ A: d3 [

+ g0 e* a% J$ ]: m" O这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。0 d+ N3 B2 n  x# b

4 e, ?; Z7 d9 Q; M/ m0 l" C9 r开发者掌握股权,你只持有「息票」. c' C: Y/ V; i* a! P: K
每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。
3 B$ H; X+ {, x* f2 C/ ^( \$ E1 @) l& S- Y
这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。8 X; E; I+ B6 N+ V  g; ?) O
% s/ r' a9 Y. ^: T  o: A
这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。
4 {9 @! e) F# X" B" L6 \3 z" ~0 b6 x, t* v" l9 b7 r
缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。
$ w% `+ S- h* {7 P
) A; s  W9 V7 V  ~你持有的究竟是什么. x. k+ r, a$ a( D7 B
抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。% r" h' A$ b% h. r
- w, Q) T$ n6 C, O+ r
质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。. K" s# N/ H# @' ^: `! z
0 E+ ^8 P, T# b
这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。- g8 p$ B) A; G4 f# z
; \9 E) [# r* G+ r" I) u
诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。
% r. H9 o1 r1 Q& I8 R
% v2 ^1 t  X7 U9 x8 L; z关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?
4 @* s3 F: ]( f+ F
) E( N* p9 u& q1 R股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。
8 Z! G4 ?1 |. {; ^& p0 ]4 _$ }5 B' O
代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。3 b+ X; |" r% m7 b0 k
& }% Y" X# F& s2 R- |, V
价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。" K; s; q. H5 G' s5 H. S

) w( u+ \6 E: m- Y5 N0 i绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。* R% ^! K/ O3 _0 |' ^

. t% j( `9 r2 F$ I' M择时的幂律,而非复利的幂律
1 n5 S7 ?3 z- l# z9 d这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。" V3 D7 j. \0 s9 O  ?3 G; o, [

6 x# p* H6 S! i' H1 h$ g6 x( D' j加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。, G1 e, X) M- o7 M" M% Q

9 L# t% m: Q; W5 X( {股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。( P# J, T& A0 X$ [# a
3 l0 U+ q) B" M4 U# B
在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。
2 |; O2 V3 a0 c9 N  E- d4 }9 [1 L+ Z# Q
在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。
- t2 e8 g9 ~) _: C
- `. |: y6 R8 u加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。' E' o  A2 ?* i; p  k0 I
9 _& ]$ d; i) ^  C
我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」
" G7 M+ ~+ N0 J! x) s4 \# V. R6 }9 g. [! j% e
不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。8 r8 f: _* t8 J% W  p8 A5 Q* y: Z

. v4 g" f/ b9 v或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。
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我宁愿做一名持有者,而非先知。  }( p2 h) I) |# R9 ~1 m8 k
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投资策略+ J& q8 T: e$ z7 P8 ?
如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。
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互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。7 M* g0 a: Y9 F  g0 b: U- h) w
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价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。
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加密行业正在重蹈覆辙。7 A; Y9 r) `  q! ~* t  V) X! _
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稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。/ l) w. b" [3 J- A

" G% G! j  W1 B9 q那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。
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「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。
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如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。
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Robinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。$ H' p/ u, ?# K( U
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这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。
" h9 l- S0 _% Q6 O* P; H
) H% X3 y  g1 [3 Q长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。
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令人无奈的现实7 K! _; G3 R; L* v, A8 D+ `. q1 ~
所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。' g* j* x& P& L5 \4 R: M

! }4 K( c; d8 \" E0 F- I! m' v* Q( d2 @那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。
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数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。
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代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。# ]% ^7 f' ?) C2 H

8 y# O8 w1 G1 t% x8 B而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。9 P- K8 `" X. z( L3 T

! C; s$ u2 i1 u  A% W# ?- p! }在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。8 V- z: b% T2 P' m- x5 x% I
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这并非看空区块链
' v8 P+ i' ?. o; o我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。- b# ~8 K6 j. ~# E/ j, z* l, @
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问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。, c# _& V7 S+ v
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我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。+ f6 m% k0 Z! d" }. g2 A
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总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。! ?2 P- q. ^* X
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我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。
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而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」! M  a! R" d4 i" T* k% l

6 G# X# }, n5 F" z9 ~1 i加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。
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懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗
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这个倒也是可以去了解下看看了啊。
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说白了就是画饼充饥呗,投的几个币半年没动静,
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主题回复处广告图案-天策传媒
投资的机会多着呢,但真不是都能看得清楚的
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代币复利靠不住,投资要稳健。最佳机会可能在其他领域哦
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也是要在看到的是投资的机会
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先看的啊,也是要知道的资金了
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唉,确实,想靠代币玩复利挺难的,搞点实体资产靠谱点
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的确是继续关注没问题了的啊。
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复利这玩意儿,在币圈确实难找,得靠真本事的企业才行
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确实,代币现在这估值和实际应用差得太远了,复利还得看能持续产生现金流的资产
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