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过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。" O% f8 a; g" w
! }, p& u8 O0 c$ X2 f4 K
试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」6 k2 B- \% A5 J1 B. C* K) {
/ w) }) K: g) Y% i6 J2 E
所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」9 g& f8 I$ U4 J7 K% W
5 `4 J* ?& K3 L5 t) z8 `5 @
我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。
; t6 G3 z+ Z2 l/ e- H, _# b. e* v* k$ F4 D, A( {; @; i0 P& h
复利引擎
3 w; ` B. H2 x+ z伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。+ B3 ~7 ]: a) R# m+ {) l. J4 e
# w) [% _; o5 K* w每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。" n% g+ e) W% H
1 _0 h" v0 e! A' [5 z这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。
- h' q. T7 h9 n# _2 Q+ T
$ b* X) q. w% i5 \% _1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。2 u3 R: Q+ w; [5 p# ?! M, [+ q/ @
. b4 x! P# p9 @( N! X股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。) y4 R ~6 z, Q* h# G4 u
1 W: N1 A" i' O; R! T. o* Z- s) ~; v0 p
请展示你的增长引擎
$ m* z d+ L; Q; l不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:
4 Z" v0 u( W, {
8 f; S$ ^: t! Y3 U0 h' p8 g# |- l3 q第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。8 Z8 i6 J9 S' H) D; l
2 z* u3 Z! g2 L, t- U第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。
$ e4 @* j" B$ @" Z( B& |4 f6 w5 ` W( }+ i) D* R" t( S
第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。- U% y" o/ c4 t0 A; `- U
' R# U- s7 f% W* e7 {这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。
U" D) n: W5 B7 Q4 n: k0 f9 m+ ~4 ~
再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:: B1 q) `2 s* A- T2 O; Z# R: f
. f9 C4 i& H/ \! t第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。, g( L: \0 G7 D O# L7 k( L
( B/ T3 @/ x; F
第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。
: `# y0 G: [2 {$ f0 O4 M+ T) w9 y
8 D7 O, ^! j0 F9 M第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。
) i6 W& U3 j1 k7 P: r: T7 {1 |1 R% @, {% @ ^
没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。
- E4 J4 I9 Z& C: o. u9 ^/ p, _( ]* A! \' r9 a7 A; a
代币设计本就如此
B/ ]0 g$ E- K+ m) h2 o6 O$ P: y6 _这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。/ R6 S. I! i U& O9 |! C% Y' [ Z
9 ^& }* {3 r& b" ~$ O
回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。1 t) H6 H5 T+ S+ |. b# _ y
5 }2 }" }9 I+ n
于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。
; a1 r S/ O5 v+ m6 L0 {. N
- _ P9 ^$ A. X2 [这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。. V3 I# }! W( {, l( I2 e
7 F: e7 [* ]( o& I这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。& J9 ]. N) g5 I2 a# S
, I# M; J4 U/ Z7 i2 T2 r
开发者掌握股权,你只持有「息票」
' Z | t0 T: o% \5 t3 c% a/ [每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。
9 U: h) `& e, h* m0 \$ K6 f" z# p' D6 ~6 P
这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。
% R9 Z; p" h7 S$ W% \$ n- H
! ]/ G0 Z* Q6 S0 f! J/ J7 J1 C, L这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。) a: W0 k, K) q; s
! a7 t: a, k+ u! M) a缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。
# R/ X* T8 b" F5 L' q$ U! F( p: \; m g6 m
你持有的究竟是什么3 r1 [5 ]& k4 a' Y6 R- H
抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。3 x2 _% Z% C1 M2 k/ X
0 M/ b; T6 ]' R! e; M8 f质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。$ H, |) q9 C* b* h9 i7 A
6 T0 ?- o3 a& Z( V! `2 {3 e这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。
4 y0 M1 Z& Z0 [7 b$ e& x2 {" Z1 l; j
诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。7 L6 t2 }9 R+ W8 m3 L& a) j
) W) a( P' r+ G# x关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?5 n* X6 ?7 `# u4 U
1 ^9 i& q+ o4 f0 V8 @7 C( e( \
股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。0 E0 ?( l) e2 }+ Z- R' h
- x3 ?; k! k' b/ T) ` K3 i- @
代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。
- B3 Q$ e* t1 V, ~8 S$ V
3 t$ O5 K5 Q. ~价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。
5 C2 ]" K2 o6 y( {3 r/ k5 q* R( Y
绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。
5 X/ I2 }" K5 x6 _0 v% f2 N# T6 T0 A+ O
择时的幂律,而非复利的幂律
" B# i6 F- G9 l这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。( g; l2 x. |$ w: J) q0 f7 n9 v Q" r
: }4 Y: K7 L, W& c& q5 d9 A. A2 d加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。
+ o E {" ~% A6 d
0 G1 o/ {- A5 n" U, S股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。7 J$ p. ?% a! O, v
9 ?& k) ?) ^# V在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。
" B, q1 W- c% V$ J) T
. I9 t3 C& L5 r在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。
: p' p/ K4 F9 @2 J- T- b/ ^/ ~: t9 w& o' `7 A3 N+ b& q, q
加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。' E4 _7 F" ?8 s, \2 i. q
" `8 \/ Y5 o* P4 }% f' a我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」7 d, M- Y, d. Q/ T) J
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不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。4 } f& D, R9 e( V. M
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或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。
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我宁愿做一名持有者,而非先知。* |+ }3 u2 _% a/ A8 L
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投资策略
# u v, p5 y+ j# ?5 g c! R如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。6 T" a! g% K9 d4 a4 l7 K- V, l: }; Y S
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互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。! c( |: ~$ c3 T
# o8 Z$ z) G3 H' ^8 L价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。& p' w8 S: Q% j- s
! Y; Q' b2 K2 i5 a加密行业正在重蹈覆辙。, S! g$ @5 i4 f; k: Z) u
. m, Z) j% W* V; b8 Q' _- |) q5 e稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。
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9 t0 W# X9 l: k) e, ^) g! S5 b那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。
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: O; i! b. B& p! c; j「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。
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如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。6 E+ P$ z. W+ T9 o( V" `7 X
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Robinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。- L& H7 I! G" B$ m6 J
: Z9 B. v+ }( r1 f1 S这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。, S' [8 g. Y: v5 X% @5 c
0 ]7 c' u1 O3 P5 s% P. j长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。
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5 [4 k) s) c5 W" A, i! {( C令人无奈的现实
1 Z( G" o7 t7 {& m; L所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。
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% v+ }6 _6 w8 g& B那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。- K3 [" A6 E& ^% x
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数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。
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3 O6 H0 Y8 g) Z% f7 A# n/ z代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。
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/ L. ~/ W' {/ e: `" ~! a" S而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。
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在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。
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这并非看空区块链. t, y* ?1 q, u9 `
我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。. `* K* y/ x# u- b/ a! u; o* L
0 v: l M. A5 |1 W$ g问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。
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我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。9 y. ^, p+ S3 {: `8 M
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总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。" v/ [6 N: h9 j% Z' [% p
7 w# S7 t# z3 L4 n我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。
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而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」; B$ N0 B) g' Z
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加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。
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懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗 |
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代币复利靠不住,投资要稳健。最佳机会可能在其他领域哦 |
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唉,确实,想靠代币玩复利挺难的,搞点实体资产靠谱点 |
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复利这玩意儿,在币圈确实难找,得靠真本事的企业才行 |
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确实,代币现在这估值和实际应用差得太远了,复利还得看能持续产生现金流的资产 |
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