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在市场剧烈波动的背景下,本文聚焦于一个基础的问题:加密资产是否具备真正创造长期财富的复利机制。作者通过将代币与传统股权对比指出,多数代币更像高波动的「息票资产」,缺乏再投资与资本配置能力,而真正能够持续积累价值的,往往是利用区块链与稳定币基础设施降低成本、提升效率的企业。+ x" X/ n; o) K
+ s1 U1 a+ Z1 v& }9 g9 O3 q这并非对区块链技术的否定,而是对当下代币经济结构的冷静审视。在协议尚无法像公司一样留存并复利价值之前,资本更可能流向具备现金流和复利能力的企业股权。文章的核心判断很直接:技术会先普及,财富则属于最早把技术变成复利机器的人。
/ y5 k6 f- s9 `# y; D( e/ ~) L
2 R- Y8 w! Y# x3 _- E以下为原文:- F; o5 P6 U2 X/ Z9 n+ F5 c; Q
! `; p% ^0 J; l n8 i
我是在加密市场正经历一轮崩盘时写下这些文字的。比特币一度跌至 6 万美元,Solana 回到了当年 FTX 破产清算时的价格区间,以太坊则在 1800 美元左右。我就不展开那些「永久看空派」的论调了。
' P) p5 g5 M$ |9 {) d/ ]7 P! `, P$ H( x- ]& R" y8 O& Y1 F
这篇文章关注的是一个更底层的问题:为什么代币无法实现复利式增长。8 l. j, Q' \6 X% H* g' ^
' F3 a* c/ {0 B$ ^+ r# v. L* g4 T价格当然会从这里反弹。也会有人说我是在「给坟头跳舞」。核心论点很可能会被短期的价格波动所掩盖。但还是说吧。
" K& z- _. v$ Z+ w
5 d: C+ Q1 {( _5 b过去几个月里,我一直在强调(哪怕因此被贴上「中庸派」的标签):从基本面来看,加密资产整体被高估了;梅特卡夫定律并不足以支撑当前的估值水平;采用率和价格完全可能在多年时间里持续背离。
" U! D8 D$ v! b$ i: L' T; {: ^7 R; p7 t& I& o. R9 t& D
「亲爱的 LP 们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们的回报只有 1.3 倍。感谢你们的信任与耐心。」6 z( l, x* V1 K* o
! T4 V" M7 }, R
, i) F; G: x5 e E- m
最强烈、也最常见的反驳是什么?
( `$ B& _$ w6 U9 |2 h- H) |1 l. u' n' u
「你太悲观了。你根本不理解代币代表什么。这是一个全新的范式。」
! S1 }/ o& l+ T1 i
. U5 x; ?9 Q8 [% q7 Y我非常清楚代币代表什么。问题恰恰在这里。
# Q7 U0 p# c. P2 X: G& N) P0 a4 i3 |) V5 F9 h
复利机器
$ q; S- ?/ H2 o+ [+ o( Y3 S5 H伯克希尔·哈撒韦的市值约为 1.1 万亿美元。
" v" v2 \7 y7 |+ `3 @. s8 V1 ~& L- }' ]0 X* V! _/ M, W6 I
这并不是因为巴菲特次次择时完美,而是因为——它会复利增长。
& U- o0 p0 c" v/ C8 ~9 [4 O0 I2 ] u# b, M
每一年,伯克希尔都会把赚到的钱再投入新的业务、扩大利润率、收购竞争对手、提升每股的内在价值。价格只是结果,最终、不可避免地跟上来,因为底层的经济引擎在持续变大。8 Z6 `3 {7 b) l+ @) _
# P; g% | _2 |% p这就是股权的本质。它是一台「再投资机器」的索取权。
+ e# `1 q( v; Y! P$ y2 X0 o+ R6 N5 ~0 F
管理层拿到利润,进行资本配置:投增长、降成本、回购股份。; N9 J% m0 W0 O! f0 i r
, D- @6 Z' Z8 G# f, k# ^
每一个正确决策,都会成为下一个决策的基础,层层叠加,形成复利。# G/ v) A" g, w0 p
; Z# A' }3 l8 ]8 o1 b' }
1 美元以 15% 的年化复利 20 年 = 16.37 美元: H& T4 a+ S* ^
# d, K( Z9 A2 N2 G
1 美元以 0% 的年化复利 20 年 = 1 美元+ ~$ f* ]4 i2 U. \5 {5 r' d
! r" u! E% Y" p4 t2 A
股权,能把 1 美元的盈利变成 16 美元。代币,只能把 1 美元的手续费变成 1 美元的手续费。
0 S4 R9 j5 U) t; M, M1 R- @* h, n3 ?0 {2 H2 b5 ]
把机器拿出来看看
# a. U. X5 P1 b; y; M当一家私募基金(PE)收购一家每年产生 500 万美元自由现金流的企业时,内部发生了什么?1 R. g5 t8 N5 o# e5 s0 r# T
3 i" h$ h7 }' D4 C% {: T( S. e第 1 年:500 万美元 FCF。管理层进行再投资:研发、稳定币金库通道、偿还债务。三项决策。
H7 R! Z2 ~' M# d2 R, X9 T# Z
/ p _' u( f! d7 o第 2 年:这些决策开始见效,FCF 变成 575 万美元。4 L. q; ?# `! ?( P# p; n
5 i2 d& Y( h, f8 v8 ~第 3 年:收益继续滚入下一轮决策,FCF 变成 660 万美元。% S& G4 Y0 g- w }
% K" f- @2 B# a# V
这就是 15% 复利增长的企业。" z& e3 s7 B8 y' [7 A
, |3 Z- _6 w$ e+ H
500 万变成 660 万,不是因为市场情绪高涨,而是因为有人在做资本配置决策,而且每一轮决策都会喂养下一轮。) a ^" k! ^* c
( f5 R0 u) z. t0 o4 D
坚持 20 年,500 万会变成 8200 万。
6 [. l8 \0 I, n a% {
7 d. E* j/ p, n现在,看看一个年手续费 500 万美元的协议内部发生了什么: u8 |4 M8 Q7 T0 x/ x
& ~ C5 I, s7 ^5 @第 1 年:500 万手续费,分给质押者。没了。
$ v+ h- ]4 U/ s
+ R! j7 l Y- M: b% j7 `第 2 年:也许还有 500 万。如果用户还来。没了。
$ ~2 S. h* |5 u S* F; }& [
( b9 q3 d4 p% Y! B" M$ B第 3 年:取决于赌场里还有没有人。
2 r( k6 g* | h7 i; V0 P& {% P ~& b0 A y: J6 P
没有任何东西在复利增长。% f; ~$ F! y* U: R4 S' m5 s+ q
7 e; y. N8 k# u
因为第 1 年根本没有再投资,也就不存在第 3 年的飞轮。补贴和 grant 远远不够。
l( d) G( b6 o9 N( T& s$ s8 b
0 ^; h( p2 u% n; m代币本来就是被设计成这样的4 t, ^; S8 L O; q0 W
这不是意外,而是一种法律策略。
2 }* P: j) E+ A* Q
6 y% @: B& Z! i4 N1 Y回到 2017–2019 年,SEC 正在追杀一切「看起来像证券」的东西。几乎所有给协议团队提供建议的律师,都会说同一句话:千万别让代币看起来像股权。
6 J/ R- }7 O! B
) D5 v- W0 @$ B1 F" |于是有了这一整套设计原则:# c8 ~) `1 @- y
# o5 M5 F$ o, C: [# N% r/ O没有现金流索取权 ——避免像分红
( v" \! }( k+ c$ ^$ O% V9 B8 v
: I9 \- ?1 ?% b3 e; Z没有对 Labs 实体的治理权 ——避免像股东权利7 J0 b* h* U5 Y3 h3 X- H+ ?
5 ~8 t3 L, @9 n4 ~) ]: }/ O
没有留存收益 ——避免像公司金库. q; X2 M b4 E
# Y0 n0 T5 u$ g K2 _, E" K! B
质押奖励被描述为「网络参与」 ——而不是收益率
3 C& C Q( u% v9 m1 V7 G% r0 s" f7 W6 a7 L5 Q: z
这套设计奏效了。大多数代币成功避开了证券认定。但它们也因此,避开了所有能产生复利的机制。$ K" K0 P0 M2 z) T0 t- n; r
5 Q8 D3 {" u8 S5 J" c
整个资产类别,被刻意设计成:无法做那一件真正能长期创造财富的事。! p4 w& D: o- v8 i+ L ^2 A
: d' l7 Q/ Z$ D' I" bLabs 拿着股权,你拿着「息票」 j. b4 I9 H- E( s. ^
几乎每一个大型协议,旁边都有一个营利性的 Labs 公司。5 m8 U( m" l; W* [
5 }( D+ A/ j3 ^. }Labs 负责:写代码、控制前端、拥有品牌、掌握企业级合作关系- d& o1 m0 ~6 O3 Q: C% L( J
! y, D- m% `6 t
而代币持有者呢?得到的是:治理投票 + 对手续费的浮动索取权。8 ^2 T1 P1 U, e1 U* P
! V& N4 F. g! R- D4 f0 ]
模式在各处一模一样:Labs 拿走 人才、IP、品牌、企业合同、战略选择权;代币持有者拿到 随网络使用波动的「浮动利息」,以及对 Labs 越来越不在意的提案投票权# B2 |) B: t5 X% Q
- ?9 \, C# b: u/ N& L ^- p; f" z这并不奇怪。
1 x4 h: W( d& s$ k
% X1 |2 W3 ?6 W% R" [5 f7 a当有人收购一个协议生态(比如 Circle 收购 Axelar 团队),他们买的是 Labs 的股权,而不是代币。
/ |* C+ K! ?. [( `3 H2 G/ Q' ]+ c+ Y) D
因为,股权会复利,代币不会。
" D1 C& e9 q- ~4 v) Q- J; ?0 E0 E, X6 c9 Z O0 t3 r
没有方向性的监管,必然带来扭曲的结果。2 E, ]# W! x8 ]
( ^4 Y9 |: ~7 o) J V( @ D' B你真正拥有的是什么?+ f4 k# T. b0 d
把叙事剥掉,把价格波动剥掉,看看一个代币持有者实际拿到的东西。' u. ]5 T: w: l4 G# `3 T# Y2 i
4 z3 B& U& y2 `7 e G9 ]: x% z
以 ETH 为例:质押 ETH,年化 3–4%,收益来自网络通胀曲线,并随质押率动态调整。质押的人越多,收益越低;质押的人越少,收益越高) S2 X' ]" d2 ^' E0 b6 Y: J7 k1 q
! ^" I, ~8 M% F0 F n/ U
这是什么?一个与协议规则绑定的浮动利率息票。
2 B. A! w' y9 k+ h+ q
& [" `8 p+ m6 n这不是股权。这是债券。
: ?( c0 R# P" D: f9 [' w$ o
2 x2 @# F8 Q2 N3 ~( r3 l8 b是的,ETH 价格可以从 3000 美元涨到 1 万美元。但垃圾债在利差收窄时也能翻倍。这并不会让它变成股权。
& y! `% h! Q+ Z8 s4 v' B& c, s1 P7 S f
真正的问题是:你的现金流,通过什么机制增长?
u/ R1 x: c7 Q& @# x7 U7 z/ t; i+ n7 {
股权:管理层再投资并复利) B3 `. C! _0 d9 S" O: K
2 a+ _6 e( b: p0 n4 `增长 = ROIC × 再投资率 v4 E' L1 x# A2 i; h2 o0 y
& M; ]' E) |2 n4 Z ]$ H: F# |% c' u你参与的是一个不断扩张的经济引擎
/ q' i" `* r( Z4 A9 a0 Q8 s" {0 F' K, R6 q: n
代币:现金流 = 网络使用 × 手续费率 × 质押参与率 i) ~1 `2 V. a0 i; n: \7 f
+ B; l1 |( s+ q0 _2 `! C( S你拿到的是随区块空间需求波动的息票,没有再投资机制,没有复利引擎,价格波动让人误以为自己持有的是股权。/ R# f1 f6 \1 |6 _ }( \3 v$ _! d( J. [8 [
2 \8 O' Q2 v$ K经济结构却清楚地表明:你持有的是固定收益,只是波动率高达 60–80%。. U5 {1 f+ m0 q d) e9 P
) L4 L4 [2 q. D, }2 f8 h
这是最糟糕的组合。; d3 U2 B$ k: ^
" M, ?* c9 i3 M& C0 f
择时的幂律 vs 复利的幂律6 R5 M" e% q8 Y0 Z
这就是为什么,在当前形态下,代币无法持续积累价值、无法复利。市场正在意识到这一点。: G/ g1 Y9 N9 J# w1 D) K# O6 t
: G u8 l4 }0 R. b% p0 X它并不愚蠢,于是开始转向加密相关的股权资产:先是 DATs(后面会谈),然后是那些真正用这项技术降成本、增收入、做复利的公司。
! E' S( u% ]" n' y4 ~3 D2 p$ a ~
8 M, I4 c4 a9 t5 w2 E加密世界的财富创造,遵循的是「择时的幂律」。
: Y% F# h$ z$ i0 j
6 `/ X. _. v5 G6 R$ ~3 x$ n3 h1 W赚到钱的人,都是买得早、卖得准。我的个人投资组合也是这样,我们称之为 liquid venture,是有原因的。
0 D2 B& q1 u3 K" T3 l+ g5 t! o8 q9 v: G7 Y3 O
股权世界的财富创造,遵循的是「复利的幂律」。& d g" d) Y( T% Y I& t% k
0 w) z& B+ ~% b$ B
巴菲特不是精准择时买入可口可乐,而是买了,然后让它复利 35 年。: Y( P7 Z( t% L' L5 v k
% |' r& g5 {! L' P5 ^: B& s
在加密市场里,时间是你的敌人:拿太久,收益会蒸发。高通胀曲线、低流通高 FDV、需求不足、区块空间过剩,都在侵蚀回报0 I1 A% P. Y, r8 }9 R
0 J1 ` q5 p* g2 R7 dHyperliquid 是少数例外。
* c! n$ g8 [6 E8 {% @+ Q# K4 X' P* _9 k& N$ Y1 M7 C3 w l0 B
在股权市场里,时间是你的朋友:复利资产持有得越久,数学越站在你这边2 T, X, t( R* q' V4 }$ f* t, _
I( X& T" T. X9 C& K. L
加密奖励的是交易者,股权奖励的是所有者。9 v0 z: [; P& A# Q4 k' P
- e: W# R2 ?* g0 e7 s2 @而现实是:富有的所有者,远远多于富有的交易者。
N8 ]3 i L$ s5 l0 ~8 `4 S7 ?* }( K0 P; ?1 c6 ?6 v
为什么「直接买 ETH」不是答案2 c" D, r1 {0 I x. _# z1 F
我之所以反复算这些账,是因为每一个 LP 都会问:「那为什么不直接买 ETH?」' p: v1 R$ c5 }' V/ |
- @+ f0 N7 F. a! L* y
拉出一个真正的复利机器:Danaher、Constellation Software、伯克希尔。
* K) g* f/ Z$ Y% x& @/ ^
3 i: O8 C7 J$ }7 i" J1 q/ U再拉出 ETH 的走势图。
N6 Q1 m% I6 W" c/ s' v% {0 A5 d* \0 ]
复利型公司,曲线稳定向右上,因为引擎每年都在变大。3 A7 L: |6 U z# h
) ^# D v/ R$ p' q' H3 g+ x/ l
ETH:暴涨、暴跌、再暴涨、再暴跌。
2 u* Q8 i+ o* V% t8 V; W; n o
3 P7 a" {" P" R% L$ B! N1 J& a- H最终的累计回报,完全取决于你什么时候进、什么时候出。
! i1 v: i1 Y: r/ m, B$ I' v' \; ~+ ?/ j1 G, f
两张图也许最后停在同一个位置。
5 ?, z4 f3 h# @9 d- m: P# o) b( a( a
但:一张图让你睡得着,另一张图要求你成为先知。「长期持有胜过择时」,人人都懂。问题在于:你能不能真的长期待在市场里。
9 t9 ~4 |6 V' A7 w
* k: m9 g0 x- }8 v( Z8 u股权让这件事容易得多:现金流给价格托底、分红付你等待的时间、回购在你持有时持续复利
1 `, N8 P0 U% H9 c% D/ M+ E1 u& z/ k5 S+ V. v* L* J
加密市场却异常残酷:手续费枯竭;叙事切换;没有底,没有息票;只有信仰 (HODL)
) O& }$ z2 h5 }1 _
" x/ j2 m+ Y# w8 {" B* B% y" ~我宁愿做一个所有者,而不是一个先知。/ E" Z) T) [( L2 D2 T
0 k, V, |& [/ ]5 `, r- `5 N0 m/ R! K( I! A8 d
这笔交易
4 j2 q4 d- I5 Q; P Z1 }; T& q如果代币无法复利,而复利才是财富创造的核心机制,那么结论其实已经写好了。
& S/ |: S, `3 j9 b0 p& G% U. x$ |1 P) B, B; _
互联网创造了数万亿美元的价值。最终这些价值流向了哪里?$ K1 D* ^' `# \1 b. L* g
# k9 G+ N- [. u( Y: z9 s不在 TCP/IP,不在 HTTP,也不在 SMTP。* s7 H6 {: _; \1 u
5 t% a' i1 S* w9 T$ r; M8 k
这些协议都是公共品:极其重要、极其有用,但在协议层本身几乎没有可投资回报。% h- k5 t* }2 e) L( S
1 O' T; p& U9 ?6 @5 S7 k$ _价值最终流向了 Amazon、Google、Meta、Apple——那些构建在协议之上、并能够持续复利的公司。4 X. a7 z6 |, ^ O" H
4 W1 h. n5 J3 R' o1 v
加密世界正在重复这一韵脚。
- o! G* L' X& }9 K8 a& p0 n' x# C
- u8 Y7 |% S ]6 |1 ^稳定币,正在成为「货币的 TCP/IP」' H# D' F! \, k, @& g% A
稳定币正在成为货币世界的 TCP/IP:极其有用、被广泛采用,但协议本身未必能按比例捕获价值。
) M4 X' s) R1 [6 {+ \" u
% d9 y T. X0 p. TTether 是一家有股权的公司,而不是一个协议。这里面本身就藏着答案。
4 N. V) g$ P P$ l* u3 {2 `! G6 ]6 Z8 D
真正会成为「复利机器」的,是那些把稳定币轨道嵌入自身业务的公司——它们用稳定币来降低支付摩擦、改善营运资金、削减外汇成本。2 u* i3 ^' f7 K: @) b! t: f# i
# f0 V7 G2 {$ s% S$ B+ [ d
一个 CFO,如果通过改用稳定币跨境支付每年省下 300 万美元,这 300 万可以再投入到销售、产品、或还债中。这 300 万会复利。' g# k! y$ j+ {
. i# Z2 ^2 n$ F1 s! h8 g而那个促成转账的协议呢?它收了一笔手续费。它没有复利。
' d3 b" A* P3 a$ u W2 h$ E4 J% K/ A; I, A6 F; a
「胖协议」理论,正在被市场否定0 p5 n) t0 U- j& g# [4 f
「胖协议」理论曾认为:加密协议层会比应用层捕获更多价值。
% E, `* K, ^9 ]; l9 R
/ ^; Y$ R: y! ?$ A" D) p: S七年后再看现实:L1 占据了 约 90% 的总市值,但其 手续费占比从 ~60% 跌到 ~12%;应用产生了 约 73% 的手续费,却只占 不到 10% 的估值
0 |8 Q8 U! p& X+ b7 b" g, _) c$ z
市场并不愚蠢。但它仍然在惯性地抓着「胖协议」叙事不放。0 C1 \% B% c( N9 t8 Y# B) Y
; |! U6 p4 S7 Z下一章:加密赋能的股权! b7 S6 {0 N6 g* e$ L
加密的下一阶段,将由加密赋能的股权来定义:拥有用户、产生现金流、有管理团队/ i" ]* c5 E9 ?2 \8 C* o8 s1 S5 s
: x6 p# \5 a4 b2 g+ w L* U能把加密技术用来降低成本、提高收入、提升复利速度
6 x% f0 K# m' A: e# k- i4 U! I% Z- O0 u |
这些企业,将在长期里远远跑赢代币。
% ]7 b% w6 h; O0 o
2 O1 g5 X. f$ E5 K/ x1 M& U7 J( ?想想这个组合:Robinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、BlackRock
& s5 d3 B* K% d* ]; M& d! E( E3 L' @4 r5 D2 Y3 T" \8 ^
这个「公司篮子」,跑赢一个「代币篮子」,几乎是确定性的。! |0 H* n4 U. g. s* m" X
( [, \- h2 Y# ~( K. d0 m% R
原因很简单:这些企业有真实的底:现金流、资产、客户,代币没有。当代币以极高倍数押注未来收入时,下行空间是残酷的2 [, r. p! E3 V5 \7 z* \% `
! @: t8 e+ ^# `8 w6 { l做多技术本身。对代币保持高度选择性。非常看多那些能把这套基础设施优势复利起来的公司股权。
0 w& l' n# m- w+ B7 R5 j% s) X
最让人不舒服的部分
( C- R) H! @) Z) x4 ^7 X$ y0 g所有试图「修复」这个问题的努力,反而都在无意中印证这个论点。+ w1 X' _/ G s8 `2 C) @1 w4 M
/ e7 g$ L z3 {7 ^" yDAO 一旦开始尝试真正的资本配置(MakerDAO 买国债、搞 SubDAO、任命领域团队)就在慢慢重造公司治理
( |2 K) X9 [8 Q- o6 K1 T
* T& {2 ~0 t" [! U" G) N7 r协议越想复利,就越不得不像一家公司。DAT、代币化股权包装器也解决不了问题。它们只是对同一现金流制造了第二层索取权,并与原有代币形成竞争。包装并不会让协议更会复利,它只是把经济利益从「不持有 DAT 的代币持有人」转移给「持有 DAT 的人」。
3 e/ F3 n, c( a/ k; T) i/ D" w8 u( w0 ]0 U
销毁 ≠ 回购。: X7 [/ Y D M+ \* N
2 j3 j9 @* I7 U
ETH 的销毁,更像一个设定好温度的恒温器
, I* ~6 z2 s1 O2 g% O2 z. g( g j- H9 N- e
Apple 的回购,是人在读天气、做判断) v J& U' U( \; `7 L) E0 y
, T; [. I& u e: l9 i9 Y4 G真正能复利的,是智能的资本配置。规则不会复利。决策才会。) U2 P U: l& L6 Q G$ c) m5 }
8 b- s; E- A# b7 u8 d1 f C6 {监管,反而是最有意思的变量
$ N3 I* U5 y' T代币今天无法复利,本质原因是:协议无法像企业一样运作。不能正式公司化,不能留存收益,不能对代币持有人做可执行的承诺
4 a- M6 G1 s* T! S
) U% `: H0 _6 Q: t: Q5 F《GENIUS Act》已经证明:国会可以在不扼杀代币的前提下,把它们纳入金融体系。
8 |4 E) x7 j5 J! U& j- t
& m8 x6 q* \ N+ Y( o% F; C9 T当我们第一次拥有一个框架,允许协议使用「企业级资本配置工具」时,那将是加密史上最大的催化剂——比 ETF 还要大。) H7 ?' }7 J. p, X, ^. a% ^; M" B
; l+ J: ?. S# a$ H
在那之前,聪明的钱会流向股权。而「复利差距」,只会一年比一年大。, W7 ^# d/ T% d4 f- C! H
( L/ y; r3 v; o* ]8 B- K/ J% X6 G这不是在看空区块链2 }1 }& U0 I9 ^4 G& B' A
我要说清楚一件事:区块链是经济系统。它们极其强大,将成为数字支付与「代理型商业」的基础轨道。3 U" O, p1 O5 |( N
$ q+ e/ {; ]# F/ E5 |我们在 Inversion 正在构建一条链,正是因为我们对此深信不疑。
9 ]" S: M& A/ h1 C) D+ r
. z7 F" @7 l9 q3 w) V0 B; `问题不在技术。问题在代币经济学。今天的网络,是在「传递价值」,而不是「复利价值」。
8 M/ }9 F+ F7 Z% Z* r/ V2 a! m' ?
- |/ D# g+ T2 E) J: G这会改变。监管会演进,治理会成熟,终会有某个协议,学会像一家伟大的企业那样,留存并再投资价值8 q( h8 U6 l3 C4 L
& N) _3 a! c$ ~+ V1 R2 x6 c. V
当那一天到来时,代币在经济实质上将等同于股权。复利机器也会真正启动。
6 M; n! Q1 D3 Q2 y7 S
; Y9 Q, ]5 @3 F" k. Z我不是在押注这个未来不会发生。我是在押注——它还没发生。
# W v9 G) W) z. |$ C
2 ?- K) x1 }) f; Z; R在那一天到来之前,我会买那些用加密更快复利的公司。4 C* z' l* Q# v, C. P; B9 v7 u
6 Z7 y; ?5 i. Q( J5 G7 V
我可能会在时间点上判断失误。! a4 j$ C- x; O+ }& Q! H' }' }
" x# Q+ k7 }% p
加密是一个高度自适应的系统,而这正是它最有价值的地方之一。但我不需要完全正确。
3 h, \1 p: X% u1 ]& p8 ]1 W# O7 x
* L) T: P% }% z. G- O我只需要在方向上是对的:长期来看,复利机器一定会胜出。
8 Q% I4 n8 }2 \* O: K7 n( @. `- l. E; [7 A5 @
这正是复利的美妙之处。7 u# {" Z0 N; I9 U# \$ S
! q t, L9 G. e( L. m* m正如芒格所说:「令人惊讶的是,像我们这样的人,仅仅通过努力持续地不犯蠢,而不是拼命显得聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」& b/ \9 J" e& B7 N% m
2 d, Q3 j1 @- C* d加密,让基础设施变得廉价。财富,会流向那些利用这套廉价基础设施实现复利的人。
1 o6 ]! {3 I3 D8 b7 y0 q
/ t8 x# j: @) b3 J/ i$ t3 ^. w互联网在 25 年前已经教过我们这一课。, P8 W2 i6 T$ N
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现在,是时候行动了。
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这波跌得挺狠,感觉就像拿着高息债券却没地方再投钱,心累啊 |
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崩到6万刀这会儿看这文真扎心,去年这时候还喊着all in呢 |
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说白了,大多数币就是过山车票,复利?先活过熊市再说吧 |
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现在市场确实波动太大了,想靠复利太难,只能看准赛道长期持有吧 |
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