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过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。7 o1 R( h0 r$ h( z3 F" k
" T7 [* w$ c" K+ l5 g+ M- e& m' N, w$ W
试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」
, { k) a& M1 A& X5 s- v; D9 E' l5 z. ^ ]
所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」
9 u+ x, D" q$ o. u2 J4 V# Y
% ?+ q& ]) l# H! ^我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。
! H- _1 }# s9 [! u* ]7 [8 Y0 t1 }- y$ I5 a/ ]3 ]
复利引擎2 s% r" _/ R5 }) O# d% [/ K, v' u
伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。( Z" a. m# v9 w& v, A( p
4 g3 L# i" [. W0 ~$ k x2 ]每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。( T( W B" B% ?( v/ S( I
. U5 H* V; G8 O/ V2 m( S |1 W这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。
( r0 M+ Z Y* W
8 ]1 S/ f1 H, W0 n2 l9 _# q' b1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。( y/ c3 k" t/ O( A
2 x$ B! ~' d5 o* [7 W% n$ t股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。, D7 [7 M5 p& }" ~
9 J H% x5 p( w9 g
请展示你的增长引擎
$ e2 t3 C: s" s2 p- x, a( R) ~, K不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:2 z4 I" _& n: X
7 b0 M; _: }4 E
第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。
9 v3 L) Y7 j2 z. x! k7 A% j( j d, ~! a" M
第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。
0 p1 @" w3 W. q1 `% I; T( T
2 ?: U& x" u4 Z第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。/ _: ^ ]6 [' E1 b& }
" ^+ i, e( t8 W: \" }# K/ x' M这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。1 N5 _" \0 A" ]+ P; p$ r# \: H- o" H
8 l6 F4 b* v1 r3 Y; d( m; V4 |
再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:( {5 E* R2 R" C- q4 u
$ T' L# n& Z+ x' f
第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。6 g! d) } G( G8 E) Y) w$ z
9 g. `1 O7 p* G' v1 l第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。
, s2 D0 g2 f+ J/ T- T) K
7 T0 H& J1 y& \2 W' p) X7 p4 H第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。
: Q' ]- m1 O" h0 r$ v0 Q. F9 S8 ]
没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。
2 U+ p! b; ^* V! f/ U. | H& C# d% q9 Z8 G( m
代币设计本就如此
4 ~' F# S8 `/ `9 ?1 e- Q. l+ ~* ~3 E这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。6 c8 ]+ W% e5 A9 P. M ]
+ J& E# r' a6 v$ p- p* @回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。$ T, p9 a4 I+ J
u) F/ y h2 i3 p* ` o; s! Q6 Q于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。+ r4 r: v' l; E
0 {! U9 A' g( `- k4 J% l这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。
4 g& o2 p) `% U0 v B' i) Q2 O( y& A7 d
这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。
1 L7 {0 L/ n9 G3 K# k+ [7 O
+ ?. l/ l# d. r9 K5 j0 T开发者掌握股权,你只持有「息票」1 W. U% x1 _- e6 i3 L
每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。 Z$ A! t$ R' c
9 v+ n& q7 c6 r6 g( W' A* k这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。
( w' G* O- ]# r: `2 P5 L: b1 O) L+ c( M. E0 Z
这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。8 m: Z7 L8 ?, L7 v/ f
2 V! S! g3 ?- H- E3 Z% M6 _* Q, b, C缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。
9 [9 ^( P( p/ ~/ a# V
: i8 Y) ?! @9 Y2 l你持有的究竟是什么; N% {$ Y( D. b7 {1 }- S) |9 w
抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。
+ o3 y5 n4 p7 Q
: `. I6 Y [2 |, k" L2 v. {质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。
$ A) O9 r+ r: H; ^: D1 }
) q! r& C4 s9 O0 z3 G4 @6 d5 D这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。
7 y, ?+ y8 j( C9 r
/ ], `3 j0 g% l0 U" Y诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。
2 a% j, i3 Z; t; U- |7 V: Y$ ~- n% Z
, c! L6 b! d) b关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?
1 p8 m$ A# `3 \7 ?" Z0 s3 H
3 ^- @" T- s4 \. V& B, k/ d股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。1 o5 o4 s. h. A, G; A, [4 k
- j3 E* c) z, T# h1 i) G* ^
代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。3 ^9 F; ?( | J) P- J. o8 r( M
% I$ L5 i0 l6 i. c6 h# ^" f
价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。3 Q* G/ U7 P: V" c3 H6 l4 S
! Q; K+ P0 c9 M. Y4 W绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。
2 p" ]; F' C! o
" n9 _- n J; ~3 F: Y4 G择时的幂律,而非复利的幂律
: h0 K4 I4 J5 A; M这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。. B8 A: I9 n! \; r9 P
T6 d+ C& T1 N加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。& M' H! ~9 U2 G w! f6 R
9 q) L' ` _; `9 ?4 m5 e股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。
* G& R, ]; a9 d1 u) t8 Z6 y& ?/ ^8 j3 b
" @/ \6 [; [3 l9 j9 s) ]在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。
( o3 x3 R7 k6 O; ?) d; V) [; o; a; K) f! S; E! w) Z/ l/ c4 e
在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。' E/ T( N- s( p. {/ g' a. Q
. H9 Z8 b. z# E9 ~2 ~# h
加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。( u6 l, o5 n9 ]3 l( D# B* L* V
1 ^+ @5 u. v' H' Q& O' O7 A我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」/ s) V! M8 f# t- s& K6 z! `
2 y* i& v' {/ @5 _4 m) V/ ?: }不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。7 g3 b u* h( X3 T
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或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。
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我宁愿做一名持有者,而非先知。
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如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。 ], U! l$ |5 G: T
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互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。
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1 ?$ S. W7 Z2 E/ ^ r价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。
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加密行业正在重蹈覆辙。
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稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。
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那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。
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* Q( K7 F' w; v( T+ {. k7 i「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。! _6 E H* S$ X: n$ ^2 `+ S
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如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。3 {" K i( s- O- K5 a
9 z, \9 _) K( ~4 g+ f; VRobinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。# U$ y% E, x( k2 A( f. {
s' J7 ^7 B8 ]# f这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。
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7 i2 z9 _+ Q: A) N" `长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。
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; M* z6 Y6 m4 G$ e令人无奈的现实
X( ?4 H% Z5 Z7 q! Y+ a% p; c所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。% ^1 X" R1 g. e2 O
% J3 d9 j0 y+ q9 a' x1 N4 S那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。5 }) O6 n$ | U. E8 n
) g0 Q) O* V+ G9 f% Z数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。
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代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。
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而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。
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& Y+ z4 D9 f. s w4 ~+ E. l在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。
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这并非看空区块链3 X$ g4 i& d: j
我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。
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( u/ ~8 |& y" p5 H8 j, r" R问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。
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我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。
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4 z3 U) w( O) i4 }1 s总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。
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我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。+ {/ \. v9 u0 s2 ^# h y
3 l, U' t5 U6 ~& ?! g而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」, Z' {& x) x; [& F$ [' v V
% W' D3 A. `0 `% ]/ R* P加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。
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代币复利靠不住,投资要稳健。最佳机会可能在其他领域哦 |
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懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗 |
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