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当前离线
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过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。
+ A5 T7 N5 y. a& }1 n" l Y& f$ a. Z% i+ H. L4 {( D: S
试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」) ~% Y1 F t8 `8 g% {0 e
( o' q" r2 U/ ?
所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」
8 ~# K! H: x6 N0 d+ q0 Q
8 S( ]3 K+ I, n4 j5 i7 v. g0 e我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。& [' D+ p0 v: n
& t' k) x! A; J5 L* r9 D* n复利引擎
. D" e; r- R. m伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。
. \. e* A6 t ^( B+ ^" M5 v# K* Q' Q+ N1 f9 h8 b4 o
每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。" w/ U2 g7 F) d5 b; U, s3 h
8 x5 U* R1 e5 C2 J# ?( d
这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。0 f, ?* b- j- _9 [6 m5 G5 C
" |/ ~# g1 A: u3 J9 C, \- D1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。 T, A; \+ w" z% W' }
( r( d' [3 p2 f# M0 M
股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。
% ~4 y @& } @; x$ E: O+ i
/ j4 F; z2 b5 ~; x请展示你的增长引擎0 m& ?3 h( C" Y( N; l/ C2 Q4 ?, b! h
不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:
3 ^, o9 B; |% ?, t( s
& m2 x+ ~" x0 W" g w6 A$ h& Z6 s第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。6 @2 t4 I Q- J3 j; G9 H2 ^: p4 d4 f7 V
& h# Y k) U ]- x第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。, J/ a# A) x' y( a
4 L/ }$ E4 \( U) A第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。
8 h$ V" K- S+ G9 S/ k) a: U7 L* Y* S/ ^3 ^5 L
这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。
2 g. |0 N& \- k
$ g/ _# D7 V1 w/ i. F再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:- s* S& k$ G; E( {1 b( s" D \5 k
& @7 m0 K! l0 T, j2 c! e4 T
第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。" q' D' t9 c- S% v
' x6 `5 ~% \ _5 I) \( Z! m) \3 J第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。' X* v+ F9 {6 C$ K" @# S
9 {" ]- J; D/ @3 q. e+ J F
第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。; s5 y1 m- R s4 g2 ?( Z
* v7 y) Z8 C3 Z" G3 n
没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。: M# ~9 O7 H8 X2 w7 B1 M
( A- _ |7 u6 @1 z2 d! m代币设计本就如此7 X# U4 V3 O1 {* \! d
这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。7 c0 t% s2 W! ~ n$ N6 @
& Q$ G* g9 b7 }回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。
* B) `" q" O$ r9 E' b9 T
' @" y$ `+ h/ L+ ^9 D3 u: [; y于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。1 v$ p& d0 R% Y; L- \; [" P: B
" c( r0 l9 Y4 j- X这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。6 u# [2 {+ _/ t& `
: ?% D! `5 n2 w/ X. j
这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。 y* v! s5 h: y% a+ F
: A" w- }* j. P5 I
开发者掌握股权,你只持有「息票」
1 J. j! O6 R# I% {6 r% j3 q- _每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。
$ H9 W1 d7 a8 n9 s+ J U/ y" j4 H. D2 O6 `7 N
这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。6 \5 S3 T/ O& _$ a0 h; `
O2 ?/ f) v( V2 ?& `+ x; J这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。3 A4 d ^/ z; p$ A) T; z
9 n: w* C" d2 q$ |/ |缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。
( E4 I& G }& B8 r/ w8 |4 C, V4 Z
0 j4 Y- x+ [; z; [2 B你持有的究竟是什么) `# f { z; O9 q
抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。
' D c5 j8 |' l
/ U: @. l. j4 M( w- U& O5 V' J质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。. k$ S8 u+ ` z" N/ ~* O* y6 |
% D9 C$ i; I* r; _, a# {
这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。
! @+ `% ~4 o1 g/ [0 u: B% ^, M/ Q4 b4 k' v) q6 k2 z, r* q
诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。; H; D, Y& N6 W" Z
2 B- M9 n) G% Y H2 }; W5 Z" Y
关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?5 h2 \% d, \. z& T7 g- G. @
6 O5 s- ~/ N+ T6 @; C股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。
% L2 o( R: {# l& G3 H, t
$ L2 m& ]% f( |代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。4 i+ m4 o2 T( i8 v
8 D0 u# k; U% m, Z5 E" Q- h0 i价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。1 U) v6 A8 m0 V3 H" w( b
' h6 \3 a$ U$ ~4 H0 E1 {& O
绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。
# k0 x ^9 q( u, `3 n' _- ]1 V
2 Z8 v4 g- F2 x' H. s择时的幂律,而非复利的幂律
0 u$ l6 q! {: T. h( r这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。
" @: Q1 ]& k& ^+ d" N6 H. l" m. Q( |# A% W8 }5 v6 l7 L
加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。
' y. |- o0 Y. |9 p& J; C: @7 a o+ G9 M
股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。
, l" N( ?' Y6 X5 \9 B
1 L8 b5 m& Q% f在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。* v/ Y& l8 X1 h* a( H3 k
( \" Q3 R) }: d1 B
在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。) S6 j' ?" H0 t( p( S. u, r
' E; {1 V9 ], G+ u. U6 M加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。( A8 u2 |& c4 G* ?4 O
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我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」' |+ y: d6 W# o5 ?3 x" W1 m: m& q
+ {; p. q. f2 g+ U不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。% i% W4 {" F: w' C6 {
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或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。. P9 {5 \" n# k/ n% j
5 X9 V8 C- `9 W! t& P( y" @9 a我宁愿做一名持有者,而非先知。
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1 F* o2 Y$ N5 @) h投资策略
) T" \# z( r4 S/ u3 ?如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。! x0 L5 i) h" V( U5 r% ^
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互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。
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9 ^# T9 d# `8 _& n" L价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。( i3 b3 _& w- u; \- m& y
" F+ t1 |) @ \! T- n" B, h加密行业正在重蹈覆辙。! C& T# R2 A+ Q" p* ~( h
5 }+ N ]. c, d6 ], z- t稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。
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3 o7 S1 j: v9 x那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。
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8 [1 M7 E1 W3 s2 R& F9 @「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。
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如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。0 l1 [+ T1 k$ q; u5 D2 k( F
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Robinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。
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' g2 T N: D* t' I$ h8 G4 d! p这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。" g" b. ]( W# w' `3 H" [. ^) U
8 e0 }5 o+ q% {$ t长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。3 n% v1 a. x% w
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令人无奈的现实5 ^' p; v! y' c) P( U k4 G7 H" q
所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。
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T# P" T5 C, f) `3 s9 i+ j那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。! |+ b8 U9 H/ U- H- [
9 u8 t3 G; V* C$ `, `, d' B: N1 g数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。* l# K7 S: r7 Q1 ~1 H- S2 K
6 j$ f0 N0 O( Z! H( ^/ t: c代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。
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1 A7 Z M' B* F: S而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。
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在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。( p j n y# [, W
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这并非看空区块链
5 o7 A( Q4 J8 u+ Q0 [1 ~我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。
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8 }. W0 e* w( X3 B$ p7 u$ J问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。5 }4 o$ w& p/ H: c+ D# Q, L
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我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。
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7 d4 m5 o! m' _% [0 {& L总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。2 [* N, b4 z9 C, X% ]
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我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。
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而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」1 g4 l0 C% w& G9 y2 J
2 W* A9 R$ o# e* V4 v! u' d& n9 f O加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。
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懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗 |
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代币复利靠不住,投资要稳健。最佳机会可能在其他领域哦 |
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