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Arthur Hayes与Tom Lee谈 DATs、稳定币与预测市场的未来(转)
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本月在线: 45 分钟
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主持人:: q+ |5 I; z& M, w4 x2 g# `' w# i
k- w" ^: A" y5 Y3 w O9 WHaseeb Qureshi,Dragonfly 管理合伙人
) K$ e5 M$ {- a0 H# ]Tom Schmidt,Dragonfly 普通合伙人5 N7 c0 Q) r/ t5 }7 B8 k
Tarun Chitra,Robot Ventures 管理合伙人
' w) j8 [( p4 k0 y+ i# B- X- `) R2 P- c
嘉宾:
& C8 d2 t- p5 z; M: k1 P" n: @" P$ M" I
Arthur Hayes,Maelstrom CIO
5 Y B+ [# J5 @Tom Lee,Fundstrat Capital CIO 兼 Bitmine 董事长
7 H! W/ U3 ?6 @$ a g0 q* ^+ `9 T, N
/ x3 \& q( _% f& e编者按:本期访谈汇聚了加密行业重量级人物——Arthur Hayes 与 Tom Lee,围绕永续合约、稳定币、数字资产金库(DATs)、预测市场及隐私币等前沿主题展开深入讨论。嘉宾们不仅分享了各自对市场趋势、产品策略和竞争格局的独到见解,还从机构视角剖析了加密资产的发展逻辑:DAT 如何成为链上「华尔街 CEO」,稳定币专链能否形成真正价值流,Perp DEX 的竞争与创新,以及预测市场和隐私币在信息、投机与社会价值上的潜力。文章既呈现了行业实操经验,也反映了加密生态在金融化、合规化和产品创新上的最新动向,是理解当前加密市场发展脉络与未来趋势的重要参考。
$ U- W% x2 {2 E; ^+ Q) _5 L! T: d! H! g! y7 F6 N3 [
以下为对谈全部内容:3 C3 |$ `8 f1 _: W0 e
0 R3 q0 L3 b2 h2 S2 xHaseeb:大家好,我是 Dragonfly 的首席造势官,我们是加密早期投资人,但要声明我们在这里说的一切都不是投资建议、法律建议,甚至也不是人生建议(笑)。
* @2 g) \; p& X' q$ U2 r* ~
1 _5 d. i/ R! u0 M+ Z我们又回到 Token 2049 现场。刚刚在后台还在回顾去年的场景。大家如果把时间拨回到「川普还没当上『亲爱的领袖』」之前,那时 Token 2049 全是迷因币;隔壁 Breakpoint 现场如果你记得,Iggy Azalea 当时闹出大新闻。Arthur,今年 Token 2049 的氛围如何?# `8 X. b, F1 L q/ O2 q# G- G
% R7 @+ H! Q9 b# I b( nArthur:交通堵。
7 ^& P6 ~+ n1 k9 K' S4 s" x" P6 o& M2 }1 K) ~
Haseeb:确实(笑)。( h* g2 O! \6 u& G# i* R: M- D
+ |' ^3 a1 P6 I1 Q+ X/ l# C2 xTom Schmidt::我觉得几乎有点「舒服的无聊」。对比去年的迷因币狂潮,今年走一圈,大家都在聊稳定币、聊 DATs(数字资产金库)。Tom,别介意啊,但氛围和去年那种 Iggy Azalea 脱衣舞派对完全不一样了。
! V2 {9 M; F2 Q% w5 a/ X' Z* q/ e/ s( ?" T7 \; t2 z
Haseeb:去年是西装少、脱衣装多;今年呢,Tom,你觉得在一个更机构化的 Token 2049 上是什么感受?
6 A1 _4 \ D6 |0 e. f
i* E3 w! S( vTom Lee:今年能量很足,参会人数非常多,来了很多关键人物,我们开了大量会议,非常高效。
# _% H5 d8 k6 ]# h4 o, }/ u' n$ e& R! f- r7 M! c5 ?
Haseeb:比去年的脱衣舞派对还高效?
+ S# m$ C' ]* v' K$ C3 E |
* M& M+ c$ |% C0 j) L a+ ~) HTom Lee:我没参加过(笑)。
& J) t% j# f# H, n1 |/ [$ j n' q
& U) X7 n7 ~. h9 J* e$ GDAT 的趋势讨论3 y1 o: }( Q$ V0 j' P! x
Haseeb:可以理解。好,我们来聊聊 DATs。对不了解的听众,DAT 代表「数字资产金库」(Digital Asset Treasuries),相当于「万物微策略化」。
& _3 m6 O# s" c) t7 i9 X
/ z, v7 y, I j+ ^7 E9 O今天在台上的 Tom 是 Bitmine 的主席。Bitmine 是迄今最大的以太坊金库,增持速度非常快,已经持有约 265 万枚 ETH,占整个以太坊供应量的 2% 以上。
- c1 ]( i9 k \5 L5 [% e, g+ L3 I& _; o+ g9 I9 N
值得注意的是,我们看到这些 DATs 的交易量高度集中。以前有很多不同的 DAT 参与者,现在 90% 的 DAT 日交易量都在 MicroStrategy 和 Bitmine 之间,其他的交易量几乎就是小碎片了。6 Q9 r0 @. ^! n8 v/ I
: S9 K9 A- |/ D; D我必须问一句,Tom,很多人都觉得你是「以太坊的救世主」。你怎么看?
; U+ |( L" {& o9 G) K( K( a: G
0 E" F! a. H/ b [& v" bTom Lee:这是一份很大的……* I' z% \- s$ x7 a2 }
/ f2 N V+ ~% O2 {( @* R# G4 _
Haseeb:工作,对,没错。
9 B n; a7 y9 @6 t. }+ f* D' {; U/ \2 z' @# O- @1 N
Tom Lee:我觉得以太坊本身的状态就很好。以太坊基金会在过去一年里把重点放在了对的方向上。再加上稳定币的兴起,真正点燃了对区块链的需求。而 Bitmine,只是刚好踩中了这个时机。
/ a: c2 B& S4 o, q' [6 V; e5 R: `: \/ \
Haseeb:确实如此。那时候基金会内部还在调整,叙事也在重塑。但现在感觉你基本成了以太坊的「首席市场官」。5 y) ^& U( Q$ ?9 C9 F2 E9 n L$ Y
* }& P9 s/ {/ d# V9 n t4 m- BTom Lee:哈哈,那我得把这个头衔加到名片上了。1 n) Z: h% |2 t% p3 l: j
* c) H% X3 r' u1 y8 OHaseeb:你确实应该加。Arthur,你怎么看 DAT 这股热潮,它对以太坊和叙事的重新点燃有什么影响?
9 c' I; X+ }' T
" }- b6 l- J8 v+ jArthur:我觉得大家都爱在 CNBC 上听 Tom Lee 讲话啊。他愿意敲锣打鼓宣传,那就干吧兄弟。我很喜欢,我们需要更多这样的 Tom Lee。每条链都该有自己的 Tom Lee。
. w h" x! k" ]: V; l; q6 P9 X, ?
' }) D. G+ i+ T1 z' R* G# H) |) WHaseeb:对啊,每条链,对吧?那我问你个问题,Tom 你觉得自己做对了哪些事,而其他想当「山寨版 Tom Lee」的人没做到?% c) L& z: O. }
2 A3 `0 ^) Q1 t4 Q0 j$ y F
Tom Lee:我觉得 Bitmine 做对的第一件事是沟通。我们一直把信息传递得非常简单明了:ETH 处在一个超级周期里。我们通过官网、演讲、还有董事长的视频致辞不断强调这一点。其次,Bitmine 和机构世界的连接度很强。比如 Cathie Wood 很早就公开重仓 Bitmine,现在它已经是 ARK 基金的前十大持仓之一,这也吸引了更多机构资金进来。这个过程创造了一个「飞轮效应」,所以我们今天能成为美国交易量第 26 大的股票。而正如你说的,我们和 MicroStrategy 一起,确实在为 DATs 创造流动性。
0 S/ T: v- L% F2 n
: R+ L7 Y/ X( u# y! e& M( ]6 OHaseeb:那接下来呢?我看到你们也不只局限在以太坊了。最近有个消息说,你们的规模超过了 Worldcoin 的 DAT,好像在往外扩张。能讲讲这块的战略吗?7 u( q6 v: g( S$ z# S! y
+ I7 }8 C4 k) X+ [
Tom Lee:Bitmine 想在接下来的 15 年里继续帮助以太坊成长。具体来说,包括识别更多会消耗 ETH、会烧 gas 的关键项目;也会帮助孵化以太坊上的新支付轨道。当然,我们也和以太坊基金会紧密合作,识别和优先支持升级方向。' h: g/ m& _2 B1 z2 X W
9 g/ F& o: W- l8 ]这其中还包括投资一些真正突出的项目。比如 Orb 8 code——它关联到 Worldcoin,正如 a16z 提到的,在 AI 真正关心的 11 个方向里,有一个就是「人类身份证明」。Worldcoin 算是最早在做这个的项目之一,现在已经有接近 1700 万人通过它被验证为「真人」。我觉得保护人类身份是区块链上的一个重大使命。# c% M! b3 X/ o
7 v% X" {! Z8 ?Haseeb:我自己有个小理论,我们之前节目也聊过,DAT 的意义不仅仅是作为机构投资的工具,它还让一条链有了一个「华尔街 CEO」。这种 CEO 能做基金会做不了的事。比如 Vitalik 或 Tamash 这些基金会负责人,他们不可能上 CNBC 高喊「ETH 牛市来了」,也不可能发一堆技术分析贴,因为这对他们来说「不合适」。
. Y- B8 c& W* M) A# a$ K) g2 f4 C( o( A7 f3 ], {- q# a9 n( N
但 DATs 可以把这个角色外包出去,让某个人用华尔街听得懂的语言来讲故事。这其实是加密行业一直缺的东西——明明高度金融化了,却没人去承担这个「市场官」角色。而在我看来,你就是这个典型。1 Q- R: E$ h+ w! t( `% ~
' _- b/ I# l6 y( k' a
那展望未来呢?我们已经看到 DAT 热潮在降温,管理资产净值在压缩,新产品越来越少。你们怎么看未来 2、3、5 年里 DAT 会演变成什么样?! y3 F/ w, C8 L3 q& X8 v* q; h
* O+ g# p; f. ~* q
Tom Schmidt:我正想问 Tom,其实我觉得整个进程和节奏比我们原来想的要快得多。现在大部分的 E 类 DAT 都已经跌破了净资产价值(NAV)。那你觉得接下来会怎样?他们会砸盘卖一堆 ETH 然后回购股份吗?会被并购吗?还是会转型做 AI?你会怎么做,或者你觉得他们会怎么做?
* n' D; s& V0 d8 t4 x
! ?& K( Z7 r# Z. _Tom Lee:我今天听说现在已经有 78 个 DAT 了,这数量确实很多。你看传统二级市场,机构投资者一般只会选择 2 到 3 个,最多 4 个。所以在这个范围里,肯定会有多个赢家。但机构不可能去买 70 个 DAT。那些跌破 NAV 的 DAT 面临生存危机。我觉得一个 DAT 不应该低于 NAV,这本身就是负面信号。我不知道他们该不该转成 ETF,也不知道该不该清盘,或者合并。但我很确定,DAT 不该跌破 NAV。当然,这也是市场「水平」的问题。
4 x! \7 z+ g8 u7 b% S; T, K7 }: [& w
1 z! L9 i1 R8 u+ }. V0 l" {2 ATom Schmidt::所以你是在说「水平问题」,对吧?
1 u& v; i8 l: E# Z4 w! ~1 ]8 D
/ p, {+ N0 `0 HTom Lee:没错。你看,没有 ETF 会低于 NAV,所以 DAT 也不该这样。如果它们有办法「威胁」自己会转 ETF,那它们永远会以 NAV 交易,那应该就是底线。
& F T* v; Q0 C, L5 ?6 O0 J. `$ B- L% ?7 V3 p
Haseeb:有道理。你怎么看?
d* C8 _% j0 h4 \6 a: ]0 s5 d
/ a5 ~0 X5 k" T: nTarun Chitra:我也认同「合并」这点。比如 Solana 的 DAT 就在不断释放合并的信号,不可能永远有 20 个。但让我不理解的是,还有人去给市值只有 10 亿、20 亿、30 亿美元的代币发 DAT。我完全想不通这种规模的项目怎么活得下去,为什么还有人要发这种 DAT?
$ B1 @% K. J% d' A+ ^
& g' ^$ _4 x+ ~' t4 t4 F% JArthur:因为发起人能抽 5% 管理费啊。
" k: P" m$ u& j. ~5 E4 U
9 Q0 ~) Y2 s3 d0 @6 L' k yTarun Chitra:但想象一下,你要是 Tom,要去运营一个市值只有 30 亿美元的 DAT,别人说给你 1% 的流通份额,你得操盘这个。你愿意干吗?6 K7 ~/ A$ |: j2 B3 t
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Tom Lee:对啊,这可能会破坏掉「反身性」(reflexivity)。理论上 DAT 应该是代币的长期持有者,但如果它持仓太大,反而会带来「幂律」负效应。所以 Bitmine 一直不想持有超过 10% 的 ETH,目标其实只有 5%。小代币的 DAT 也许能帮它们讲清楚故事,但你不希望它大到最后成了接盘侠。
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Haseeb:最近 Zero G 代币闹了点事。它的 DAT 在代币上线前就关闭了,相当于提前注入了一些还没有市场价格的代币,然后随便定了个估值。8 s3 w1 U* v+ T4 \
& K9 D" }6 C# Q, @另外,美国 SEC 最近也在踩刹车,有传闻说有人把内幕交易的情况报给了 SEC,他们开始调查这些「收盘前的暗箱操作」。再加上纳斯达克对 DAT 的规则也收紧了。那些在走捷径的项目,估计很快就会被重点盯上。整体来看,趋势还是「整合」。如果你体量不大,不够规模,资产不够「硬核」,DAT 本身就没什么交易量。没有交易量,你连 ATM(增发融资)都做不了,那搞这个的意义在哪?只是把点资本锁起来丢在股市里,没人买卖而已。
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Haseeb:说到 ETH,最近我们朋友 Andrew Kang 发了一条推特火了,不知道你们有没有看到,标题是《Tom Lee 的以太坊论点是弱智的》,大概有 150 万浏览量。他的意思是:是的,稳定币会上以太坊,RW(现实世界资产)会上以太坊,银行也会上以太坊,但他们都不会真正付费,不会交手续费。这一切都是个梗,真正该买的是机器人公司。他现在全力看多机器人公司。你怎么看 Andrew Kang 这种唱空派?# z6 [/ a. ]! r( V8 K$ Q
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Tom Lee:你也知道,在加密圈,「retarded」是褒义词。所以我就当是表扬了。' P/ `' Q" q D9 y
/ w4 M$ r" f* wHaseeb:哈哈,好,好。6 K4 z+ _0 d& r) [
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Tom Lee:非常感谢。
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Haseeb:这是个好回应,非常好。* g1 d6 j- A6 _' a; D ^
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Arthur:这就是为什么他需要我。
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Plasma 和稳定币热潮$ G/ R" Z& m) V0 r7 E# ^2 c+ J3 X
Haseeb:这也是为什么 Bitmine 是第一名。好,那我们换个话题,聊聊 Plasma。说到稳定币,Plasma 是一条新的 L1 稳定币链,由 Tether 参投。想先问问在场的,有多少人参与过 Plasma 的挖矿或持有 Plasma 代币?举个手……好,我看到了。
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Arthur:你们可能在说谎。
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8 B" x8 Y9 V* \/ M5 Y+ zHaseeb:举手的不多啊,我还挺惊讶的。其实这次挖矿规模很大。它是最近的代币新发之一,空投力度巨大。现在全稀释估值大概是 85 亿美元,总流通量超过 10 亿美元,空投量也很大。
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问题是,现在 Plasma 名义估值很高,但实际上没什么可用的应用,本质上就是一个巨大的挖矿农场。他们一年大概撒 5 亿美元激励,让人把 USDT 转过去。那么大家怎么看?稳定币专链会是新的趋势吗?它会不会动摇以太坊的叙事?因为看链上数据,这周大部分稳定币都是从以太坊流出,直接流入 Plasma。
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% T/ I1 x4 S. p! n, X1 L$ HArthur:我觉得这主要就是「挖矿的函数」。如果有正收益,大家就会去做。但如果后续没有价值创造,这些资金还是会回来的,就像过去十年所有的链游一样。
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# s1 R9 A9 `2 Z2 A5 I, O* l1 o9 r; aHaseeb:就是,随便的一个「挖矿农场」嘛。" [* q& Y. X) ]# m: H
# u& D/ l( y }9 a3 t0 n9 U+ HArthur:差不多吧。对,就是个 farm。但它必须要能跑出 farm 的逻辑之上,才算真的有价值。
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$ W, L0 Y" `2 `# H( F; \+ ETarun Chitra:在印度,「X for Y」的叙事特别多。对稳定币来说,Plasma 就很像 Bear Chain。; @# ^0 P9 o! b& o) ?, g0 n" B
) m" O- p" R! ?. a1 _6 ? V- o% |Haseeb:一个专门为稳定币搞的 Bear Chain?- r1 ~. z7 ]8 }; |. d8 \8 m
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Tarun Chitra:对啊,本质上就是这个意思。- g9 Z% n7 G- J. ] s
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Tom Schmidt:不过我觉得……嗯,也算吧。
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Arthur:是的。
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Haseeb:展开讲讲,为什么你觉得它很像 Bear Chain?5 ]! K5 w* c# e: m' @3 j- o
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Tarun Chitra:因为它太典型了:新 L1 上线时疯狂激励,一切都围绕「挖矿」。稳定币的噱头反而没那么重要。是的,所有奖励都是用 Tether 结算,但大家真正感兴趣的其实是挖 XPL 代币。大部分收益都是 XPL 奖励,占比 60% 到 70% 起步。很多协议的收益结构都是这样。感觉就像 Bear Chain,当时大家也是一窝蜂冲进去,日常叙事就是「这条链的意义就是给你 farm」,所以上线当天提供流动性很关键。0 q% @6 o8 o. {! ^# w* V" d; I! x9 V# u
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我觉得唯一比较特别的点是 Binance Earn 的整合,至少带了 20 亿美金(SEC/USDT)进来,这个规模远超我预期。
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4 {- y: k% X" X, e4 b" HHaseeb:确实,他们的 BD 做得很厉害,市场营销也很到位,执行力完全在线。但我同意你的担忧。那你会建议他们下一步该怎么做,才能不沦为下一个 Bear Chain?5 q- q- H! O4 K; V# H7 o
7 [' \4 ]* X( a4 aTarun Chitra:我就是不明白他们怎么能真正让稳定币的资金流搬到自己链上。看起来几乎不可能。要么你只能蚕食 Tron,但谁是最大的 XPL farmer?显然是「Tron 大帝」。: G) ~% X* [. B5 n4 i: ~9 @3 D
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Haseeb:哈哈,不是「大帝」,是「阁下」。
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Tarun Chitra:对对,「阁下」。问题是,你也不可能蚕食太多 TON 的交易量,更不可能蚕食太多以太坊的交易量。那长期来看,这些资金流到底从哪来?老实讲,我觉得除了 tempo,其他稳定币链都很难解释清楚「自然的资金流」到底在哪。
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! m. S5 S e' s8 U7 [Tom Schmidt:对,我的确有点担心。如果一个新项目大家讨论的唯一亮点就是「史上最强挖矿农场」,那就像 SBF 当年那个「盒子里的代币」笑话:如果大家都在赚钱,那你最好赶紧离开这个房间。2 D2 M( ?' g. ~# T
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当然我不觉得稳定币链本身有问题,我觉得这个方向是对的。但我同意 Tarun 的说法,比较合理的路径应该是:已有分发场景的应用,把自己的内部资金流慢慢迁移到新链。这就是 Stripe 支持 tempo 的逻辑。我完全不惊讶一些交易所也在考虑类似的玩法。
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+ ]9 Q( D! t( U- E/ d5 g因为大多数持有 Tether 的人,本质上都是通过某些「分发终端」来持有的,所以真正有能力推动这种迁移的,其实是这些掌握终端用户的机构。
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Haseeb:另一位 Tom,你怎么看?
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0 p4 ~! Z+ Q$ R% }/ T4 aTom Lee:我觉得稳定币会是个超级大的市场。现在总市值也就 3000 亿美金,我完全能看到它增长到 4 万亿。这也是财政部长最近在谈的,而且可能还没把「微支付」算进去。稳定币天生适合微支付,因为 Tether 是 12 位小数,可以做到极细粒度的支付。, c, [5 D: E; P W2 D7 r1 S1 o- e# l
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这些需求不可能都在一条链上实现,以太坊本身容量就装不下。所以我认为多条链探索是合理的。我希望能看到多种方案成功。
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8 d+ R& D2 @: n. O! OHaseeb:是啊,Tom,我觉得你说得很对。想要为稳定币单独建立一条新链,你必须要先把资金流带进来。Tempo 显然走在这条路径上——他们和 Stripe 合作,会起到 B2B 流量的源头作用。% K+ U8 d/ N- L2 w9 f; i# ~" b
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但如果你只是想吸走已经在别的地方的稳定币需求,那就太难了。因为 Tron 的网络效应实在太强大,黏性太高了。以太坊也是一样——很多人就是在以太坊上持有稳定币。理论上我可以在另一条链上付你,但现实是我们都更可能直接在以太坊上交易。
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% K, ?! k* i: B5 `+ i' o0 oTarun Chitra:是啊,比如昨天那个桥的事情,Phantom 在 Solana 上通过 bridge 发行了稳定币。我看这种资金流大多还是在原有用户群体之间流动,而不是去到那些试图靠自己吸引用户的新链。6 R/ v1 d! F0 P1 K% O6 A( n# s6 K& I! r
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Haseeb:那个桥具体出什么问题了?0 o) U. y3 x: `2 d: b2 \
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Tarun Chitra:也没什么大问题,就是 Phantom 用 bridge 在 Solana 上发行稳定币。我的意思是,这种操作让我觉得:为什么我要去另一条链?如果我是一个应用方,我完全可以找现在市场上 4、5 家稳定币服务商之一,直接发行一个自己的白标稳定币。我真的需要跑去一条新链吗?我觉得没必要。
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6 f% V6 O% g9 G6 dHyperliquid 和 Perp DEX 的竞争格局
6 Z* S0 e7 \; @4 dHaseeb:说得通。好,那既然说到桥,我们来聊聊 Hyperliquid。大家都知道 Hyperliquid 是目前最大的去中心化合约交易所。现在已经出现了一场越来越被称为「永续合约交易所大战」的竞争。
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9 R. |' A& u) o9 H目前这场战争的前排是 Aster,也就是和 CZ、Binance Labs、BNB Chain 有关联的交易所。他们的日交易量已经到了 600 亿美元左右。* j1 O8 F( c, B) d3 _
: H2 u3 k/ x6 n# ^Arthur:真的假的?
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Haseeb:是啊,我看到的数据就是这样。' C: _9 u8 B5 |& i8 \
1 o% z' Y% G6 w/ w1 D' Z/ M& t) zArthur:其实真假已经不重要了,反正大家都在谈论,所以它就算成功了。
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# q; t1 e& W! n" \! n6 y; cHaseeb:没错,正是如此。不管交易量是真是假,它确实吸引了注意力。最近我们看到 Bybit 宣布要和 APEX 深度合作。Coinbase 也在和 Avantis 走得更近,这是他们在合约市场的布局。看起来现在不仅仅是 DEX 之间的战争,CEX 也都挑选自己的「代理人」加入战局了。
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. f* O/ x! I" X- HHaseeb:Arthur,你最近也上了不少新闻。首先我记得你曾经喊过 Hyperliquid 的代币会涨到 126 倍。( e2 c' [# E/ n7 R
# D' `" l# A$ [& }# h" V* wArthur:对,我说过。
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Haseeb:然后大概一个月后,你就把手上的 HYPE 卖了。 x) T0 ?' l; i- H: \; \4 Y* ?% m
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Arthur:是的,我卖了。' x) l& D" o$ G5 s4 ^
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Haseeb:你当时的理由是,Hyperliquid 头顶悬着「达摩克利斯之剑」。解释一下,是什么剑?+ v" C& T$ {* f2 ] o' @/ i
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Arthur:其实大家早就知道,就是解锁压力。至少从 11 月开始,每年有大约 5 亿美元的代币会进入可售流通。这不是秘密,大家心里都有数。
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) T' A5 u) Z9 M$ X1 L3 ^在 Hyperliquid 还占据主导地位的时候(一个半月前市占率有 60%-70%),解锁其实没那么要紧。因为市场默认它能赚更多手续费,用这些钱回购 HYPE 代币,所以这是所谓的「利好解锁」,就像 2021 年 Solana 的情况一样。
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; b7 i7 Y& s8 | ~' V5 H但后来有一天,我随手查了下交易排名:Hyperliquid 还是第一,日交易量 40 亿;可紧随其后 Lighter 39 亿,Aster 38 亿。这说明竞争真的来了。这并不是说 Hyperliquid 打不过他们,它的技术、HIP3 升级、开发团队实力都很强,未来 2、3 年完全可能甩开对手。我之前说过,到 2028 年能涨 126 倍,我还是这么想。! |1 `5 G9 r! d1 b0 H% p$ I2 m( \+ g
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但眼下市场已经开始重新定价,我不可能坐在那里眼睁睁看着价格被压下来。所以我干脆卖掉,先站到场外观望,等市场方向明确了再说。
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最终要看 Hyperliquid 能不能证明自己有「护城河」,能在竞争中收取真实、可持续的费用。如果做不到,那就要看 perp DEX 还能推出什么新产品或服务,让用户愿意买单,同时不会立刻被中心化交易所模仿并「零成本内卷」。CEX 的目标很简单:确保没人能在去中心化合约市场真正赚钱。如果他们通过压制头部 DEX 的盈利来做到这一点,那第一名也保不住。. D% B) N( G2 j
2 }$ D" _1 d" m$ ^" nHaseeb:好吧,那大家怎么看 Hyperliquid 头上的「达摩克利斯之剑」?你们认同这个说法吗?
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# b4 X+ v" D4 Q. r$ _Tom Schmidt:我觉得「利好解锁」这个说法是有道理的。* K0 w2 y+ `& A* h: \' `8 l# n
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Arthur:所以我是不是该现在就买 Hyperliquid?这个价格挺合适的。
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Tom Schmidt:我的意思是,这其实是一种「诱发需求」。他们摸索出了一个蓝图,现在所有人都在模仿。我觉得这个市场会继续爆炸式增长。要么就像「趋同进化」,不同物种最终都进化成螃蟹,因为这种形态高效、稳健。加密市场也可能一样——最后大家都在买「螃蟹」。8 s9 w' U }+ Y6 A$ f/ e7 V
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Arthur:买螃蟹?买卖方?你到底在说啥?$ F/ `9 |* p4 R: [/ M
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Tom Schmidt:哈哈,我自己也不知道在说啥。我的意思是,你要创造价值,就必须让永续合约市场更完美。所以市场会百倍增长,那 Hyperliquid 当然也可能一路跟上。
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3 M$ K* w- U6 V3 KHaseeb:所以你的意思是——你现在在买?5 a5 \0 r2 r" O6 a6 n, y
" e: C8 F4 _; S9 p+ F0 y8 S" ]Arthur:是啊,你是不是现在就在买?) {- X* _. }! N; q
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Tom Schmidt:我买的是 perp(永续合约),不是单独的代币。; G" u2 l" p1 T. I4 a
4 e& G _, _3 _% s ]Arthur:哎,拜托,直接做多 HYPE 吧。
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Haseeb:对啊,我们本来就是 HYPE 的长期多头。我们没有卖,那我们是不是要再加仓?不过我们也投了很多其他 perp 项目,比如 Lighter、APEX。我们在这个领域的敞口已经很大了。那你怎么看现在的 DEX 战争?, o5 s' Y2 k5 A4 u
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Tarun Chitra:我觉得要看 Lighter 的「零手续费」策略能不能跑通。等他们空投结束上线后才知道效果如何。真正的问题是,零手续费的交易模式能不能留住用户。在我没看到数据之前,我很难做判断。所以现在我的态度就是观望,不买不卖。: z8 p! D) k* C+ q: Z% u
: U E2 w' |0 ?$ zTom Schmidt:可你不觉得市场趋势就是手续费不断压缩吗?为什么不直接跳进去?6 c, s, Z$ ] I& k1 B
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Tarun Chitra:奇怪的是,真正赚大钱的其实在 LP 和金库端,而不是交易所本身。这里存在一种很微妙的动态:资金在「金库」端和「订单簿」端之间的竞争。
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Haseeb:但我觉得不可能永远零手续费。比如现在看 Aster,有手续费,但赚的钱比 Hyperliquid 多,因为它有更大的交易量。只是大家也都知道,它的利润是负的,因为通过「积分」的形式在疯狂砸代币。换句话说,不管收不收费,所有还没发币的 perp DEX 都在负利润运营。
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Arthur:对啊,但问题是:如果你持有 Hyperliquid,它能在这种估值下活下来吗?0 J4 g2 k" L5 l3 N" {5 w" R
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Haseeb:这是个好问题。但想想 Binance 的例子吧。最早垄断 perp 市场的是 Max Bit,后来被字节系的交易所抢走了头把交椅,大概是在 2020 年。再后来,币安也失去了部分市场份额,竞争者变得更多,格局更分散。今天字节系大概占 40% 市场份额,但整个 perp 市场规模已经大幅扩张了。1 B: F- V# G7 y! _$ ~) ], \
8 u9 _$ y/ R8 g4 |4 J( C% _- U: r而且别忘了,DeFi 的 perp 体量和 CeFi 相比还是很小。现在这些新交易所正在带来从未交易过 perp 的用户。以前 dYdX 时代,可能只有几千个活跃用户;现在至少有十几万。Aster 的数据我没看,但我敢打赌他们吸引了大量新用户,尤其来自亚洲。因为他们有移动端应用,而 Hyperliquid 没有。; a5 ^/ B% h& ?: H
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Tarun Chitra:是啊,他们真的做得非常流畅。我还是那个观点,如果你回到 2010 年,作为一个投资人,你会想:我该买微软吗?该买谷歌吗?亚马逊?还是 Facebook?答案其实是:全都买。整个市场就是会不断爆发增长。也许你可以在边际上挑选一些相对价值的标的,但真正的大风险其实是——你暴露太少,或者根本没参与。2 L9 y( z0 J$ K8 v4 v1 G) J
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Arthur:但他们并不是都在提供完全一样的产品。永续合约在各个平台其实没区别,我觉得这就是一种商品化产品。0 M- p$ P! }1 j; [* g
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Tarun Chitra:多少还是能有一些差异化的吧。比如在交易所领域,你是否有本地化的市场策略?你是否有针对性的区域渗透?再说云计算,你也可以认为它是半商品化的,但即便如此,市场也并不是完全有效的,只是可能会逐步往那个方向靠拢。
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Haseeb:Tom,你怎么看这场永续 DEX 之战?5 R" }$ W( `7 Z6 Q* n0 @
& R C6 L9 [" |: P2 yTom Lee:我觉得这就是资本主义在发挥作用。一个产品跑出来了,别人看到就照着做。但正如 Arthur 说的,关键在于领跑者能不能保持领先。如果不能,那市场就真的变成完全商品化的。所以这逻辑也说得通。我还是觉得这个市场会继续变大,因为在我看来,现在参与加密的人还是远远少于传统金融市场的人。
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Tarun Chitra:Arthur,如果你今天要重新当一次交易所创始人,你会做什么?你觉得机会在哪?. ~# K: c' g$ W/ j0 S3 l2 @: D+ M
8 B7 F1 Z- t) p B+ P* P H }, AArthur:固定收益,不会是永续。我觉得这里有很大的空间。显然我投资了 Pendle,我觉得 Boris 他们的产品非常有意思。利率交易是一个大得多的市场,也更复杂,难点在于要怎么把它做成一个让加密散户觉得有趣、愿意去投机的产品。
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/ u% B W8 Q- V0 P, _/ Q所以如果要说下一个从 0 到 1 的超级成功产品,我会期待某个人——最好是 Pendle——能做出一种非常黏性、能让人下注某种加密利率的方式,而且要好玩,便于交易。而现在其实不好玩,所以才有一堆永续和衍生品。因为技术上要把固定收益做成一个超级性感又好玩的「Degens 产品」,难度比你复制一个中心化交易所里已有的永续合约产品大得多。+ y$ m/ Y* \5 n4 N+ I! T! ~2 A
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Haseeb:你觉得人们会为了好玩,在加密里交易固定收益吗?
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Arthur:我们可以去交易「猫」。$ X6 l) u* @; {
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Haseeb:但要说真的,就算在传统金融里,人们也不会为了「好玩」去交易利率。那可是个庞大的市场。但如果你有……
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Arthur:三位数杠杆,比如 1000 倍杠杆,很多东西立马就变得好玩了。! e" \+ A1 |! t# T# l% V# t; k, {
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Haseeb:好吧,这倒也说得通。如果你哪天真复出,我倒是很愿意投你搞的「固定收益娱乐化交易平台」。/ Q% t& U6 z. x) Z
' v; B n+ R& ~8 VTom Lee:我想补充一点,其实 Arthur 抓住了关键词——「投注」。我觉得这正是加密的强项。人们可以对不同想法进行对冲、拆分、下注,这才是未来真正大的市场。说到底就是「博彩市场」。现在跑出来的代表项目是 Polymarket 和 Kalshi,未来可能会有「微型投注」,可以是利率、固定收益,甚至是房地产投机,什么都有可能。8 d$ R8 g- P3 ]& O4 L5 E9 `
! n4 u) e5 q2 m% z预测市场和隐私币市场
: y! e" H. b# w5 V( n- d/ X: dHaseeb:没错。那就顺着这个话题聊预测市场吧。毫无疑问,今年最热的主题之一就是预测市场的兴起。目前两大预测市场是 Polymarket——台上我们几位其实也是投资人——以及它的竞争对手 Kalshi。Kalshi 已经在美国拿到监管牌照,现在交易量也在不断追赶,甚至有时候会反超 Polymarket。它还和 Robinhood 建立了合作,主要在体育博彩上给它带来了大量流量。
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这里我想聊两个点。第一个是这次 Token2049 上还发生了一点小插曲,Tom,你要不要说说你的小组讨论到底发生了什么?6 @& @4 r) t) o, s: p$ \* w
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Tom Schmidt:我其实觉得没什么大不了的,但有些人可能会觉得有点「戏剧化」。我最近在主持一些讨论会,本来我被邀请主持一个有 Kalshi 成员参加的圆桌。但他们提出抗议,说我可能不是一个「完全中立」的主持人。. a/ R3 L. ?' @6 C) _
V7 d4 f, {7 G: I) y5 M" ]Haseeb:他们为什么抱怨?6 C5 s! e: B4 c B9 }; \4 \
. i0 z" Q# u0 ?! c5 s' \Tom Schmidt:主要是因为社交媒体吧,我发过的一些推文他们可能不太喜欢。5 q* S- l6 c/ J' ~/ w$ A
9 V, M* W. n/ B+ Q, b9 r dHaseeb:我记得你有条推是说「Kalshi 团队是一群小老鼠」?6 c4 C+ B, G; n
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Tom Schmidt:哈哈,没错,那条推文确实是我发的。不过我自认为还是个挺合格的主持人,会问一些不错的问题,也尽量不让个人偏见影响。但可能这些在推特上看不出来吧。结果就是,我最后被换掉了。/ {8 j0 u4 ?% b
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不过也不算坏事,正好今天早上我有空去吃了咖椰吐司,喝了杯咖啡,算是意外收获。
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Haseeb:哈哈,好吧。除了这事,本周还有一件跟预测市场相关的「热闹事」。那就是上周刚播出的《南方公园》新一集。网上一下子就炸了——这部美国的经典讽刺动画居然把预测市场写进了剧情,里面出现了 Kalshi 和 Polymarket。
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. m" O4 ?9 V, j, J4 F9 X! |6 b6 Q' a结果 Kalshi 立马发推,说这是「一集完全关于 Kalshi 的南方公园」。Polymarket 当然不干了,回怼说:「等等,怎么就你们?我们也在啊!」于是大家开始吵这集到底是更像在影射 Kalshi,还是 Polymarket。典型的加密圈子,为一些根本不重要的问题吵得不可开交。' l0 _8 J5 T3 { v4 \: _/ Y
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不过,你们真的有人看过那一集吗?" P6 T _1 a( {$ m4 N/ u
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Arthur:那一集?我没看过,但现在我想去看看了。1 U# u/ m: `! y$ e0 G; a
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Tom Schmidt:我看过几个片段。我觉得可能比起真正去看这集动画,更多人只是看了推特上的那几条吵架帖。
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3 j% V6 ^" J) i5 RHaseeb:没错,完全正确。数百万人都在围观 Polymarket 和 Kalshi 的互怼,但现在感觉这已经成了一种「阵营之争」,有点像当年的比特币派和以太坊派。问题就变成了:Kalshi 到底算不算真正的「加密」?他们是不是「正统」?
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; O# s* T1 j( |3 |" DArthur:那你们来给我们科普一下,这两个平台的核心区别到底是什么?5 V" b6 ~" U3 E. H3 k2 F* j
7 X* d+ T# s" y: i9 s, J& jHaseeb:Polymarket 是完全链上的,它在 Polygon 上,从第一天起就属于加密原生。而 Kalshi 则是一家美国合规公司,它是第一个和 CFTC 打官司并且最终在上诉法院胜诉的团队,正是靠它,美国才真正允许了预测市场。行业其实应该感谢 Kalshi,因为没有他们打这场仗,预测市场可能至今还不合法。5 `+ q3 C+ \# s4 h5 y
( N; c' e$ ~' {, L G0 p但 Kalshi 从头到尾都是链下模式,他们大约一年前才支持美元入金,最近才开始上跟加密相关的市场。但本质上,它并不是加密项目。5 v* |- A& Z9 U! o, U
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不过,他们最近雇了不少加密 KOL,比如 John Wang 和 Ultra,来帮他们在加密社区讲故事。毕竟相比 Polymarket,加密用户对 Kalshi 一直更怀疑。现在 Kalshi 的姿态是:不,我们也是加密,我们爱加密,我们就是加密社区的一份子。
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. L( D5 {4 F: l ^Tom Schmidt:但这点让我觉得怪。比如他们刚宣布上周的交易量超过了 Polymarket,可要看市场构成,95% 都是体育博彩。那问题来了:加密用户真的那么重要吗?值得为这部分流量去打一场「生死战」吗?看起来他们自己做得也挺好啊,我没太明白为什么要把「加密阵地」当成必争之地。
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Haseeb:我觉得原因有三点。; @2 J3 s+ k! c
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第一,Polymarket 的市场对 Kalshi 来说确实很有价值,他们当然希望能把那批用户吸走。6 s( T$ [0 B3 t, J. K
# C' @9 o& u6 ]1 G0 i3 r2 i v第二,大家也知道,加密交易者什么都敢玩,只要你能把东西搞得有趣、有波动性,他们就会上来。
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) A( R# K. K: }4 U' I T! M第三,很大程度上这是一个叙事问题。加密叙事太庞大了,Kalshi 也想分一杯羹。5 f, j8 p9 l: b8 }! F
$ W% |3 f! d" ]6 {3 {* Z/ g" ITom Lee:我还要补充一点:Polymarket 在解读大选这件事上,作用是关键性的。记得上次总统大选吗 Polymarket 的预测结果在选举人团里把每个州都预测对了,没有其他机构做到这一点。所以华尔街现在怎么看未来的预测市场?很可能下一次大选,Polymarket 上的下注规模会是上次的 20 倍。; w# ]3 Q* g, u
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这已经改变了很多人的认知。像高盛现在都会在研报里引用 Polymarket 的预测市场数据。不光是美联储行动、ZF停摆这些大事件,像我们 Fun Strat,其实已经用 Polymarket 很久了,非常有用。体育博彩当然大,但别忘了体育可以被切得很细,有地方联赛、微型赛事,潜力也很大。
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+ X1 w5 U2 a- R BHaseeb:那在华尔街你们具体会怎么用 Polymarket?
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& W! o! c/ X0 m2 }: T2 e1 _Tom Lee:我们经常用。举几个例子:比如「美国ZF停摆是否会在 6 月前结束」;比如对美联储理事 Lisa Cook 的预测;再比如「鲍威尔是否会在 12 月仍然担任美联储主席」;还有一个很活跃的市场是「到 2025 年 12 月,美联储主席的提名人会是谁」。这些市场的信息都是实时的。比如某段时间 David Zervos 的呼声很高,但后来又没了。这种动态就是典型的「群体智慧」,对我们来说非常有价值,华尔街很依赖这些数据。5 K3 v( g, n* Y1 J) M
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Haseeb:我完全同意。/ X7 J( ^# r+ W$ G! a* c! l
0 ?9 `- H8 M9 h4 I! y& q# Y+ LTom Lee:当然我们自己不会下注。
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v0 e0 S4 X, O- HHaseeb:对,你们不下注,但你们的客户会用这些信息。这其实也是预测市场最重要的意义。绝大多数真正从中获益的人并不是下注者,而是使用信息的外部群体。也正因为这种信息外溢效应,预测市场才有巨大的社会价值。
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Tom Schmidt:我觉得,从根本上说,预测市场更接近社交网络,而不是交易。
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Haseeb:什么意思?& }% V! G9 a5 y% v5 q$ v! n% {( r3 R% p
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Tom Schmidt:比如说泰勒·斯威夫特订婚的那个盘口,有人显然用内幕消息下注,结果赚的钱其实不多,也就几万美元。6 |8 g7 Y# F" i3 [3 P- J
6 ], z/ W4 F" z7 w# THaseeb:有人用内幕消息赌泰勒·斯威夫特什么时候订婚?
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+ k. V+ h% q& a/ ]. }( tTom Schmidt:对,说她会在某天订婚。很明显有人提前一天就知道了,从盘口走势上能看出来。最后他就赚了几万美元,不算什么大钱。但这件事被全世界的媒体报道,相当于花了一万块钱买了上千万美元的bao光。这更像是社交网络的病毒式传播,而不是交易本身。
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3 h( D( [7 ]- @6 Y/ [真正重要的不是下注,而是有人证明了自己掌握内幕消息,然后这事成了全球新闻。对我来说,这更像媒体和社交网络,而不是纯粹的DB。下注只是后台引擎,最后的结果却是媒体效应。这就是预测市场有点奇怪的地方,它们在某种意义上已经超越了加密的范畴。
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2 p3 R1 U- J) L3 {! @Arthur:所以 Polymarket 才要发币?" y9 W+ C1 X4 ^2 C
, W V. H D* h9 g" `# K+ \Haseeb:嗯,目前有传言说 Polymarket 可能会发代币,但还没确认。现在也有报道称他们在融资,估值大概在 80–90 亿美元之间,彭博也报道过,应该很快就会有消息。$ T% X E3 s* x$ n$ _
% I1 a$ c* }3 p5 h* E7 i另外,预测市场的影响是双向的。它不仅会制造新闻、把盘口走势变成话题,也会反过来影响现实。比如今年早些时候 WNBA 的事,场上被人扔过。当时盘口甚至开了「今年还会不会再有人往场里扔」,这简直就是在变相悬赏。幸运的是,现在没继续下去。但这种古怪的事大概率还会发生。, `" M- C# E' y8 _
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我觉得下一次美国大选时,Polymarket 不仅仅是提供信息,而是真的会对选举产生影响。因为盘口的走势会影响选民是否出来投票,甚至影响候选人之间的竞争。比如党内有人可能会说:「别管民调了,你看 Polymarket 的盘口吧,你该退选了,不然会拖累我们的人。」所以我猜 2028 年时,预测市场的流动性和信息质量会真正重塑ZZ格局。! E! j+ V- T# U8 ~% Q5 ~/ I: m' ]
3 Z. V% P: ~% N" @+ Q* NArthur:那可能会多出一些ZZ类 meme 币,可以对冲,还能玩各种花样。
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Haseeb:对啊,表达同一个赌注的方式会越来越多。好,那我们聊聊 Zcash。最近 Zcash 忽然热了起来。Zcash 是隐私币里比较 OG 的项目。最知名的隐私币是门罗币,它现在是使用最广的隐私币。第二大就是 Zcash,Zcash 最早是一帮教授开发的零知识证明协议(ZeroCoin),后来演化成 Zcash。它既支持透明转账(非隐私),也支持屏蔽转账(隐私)。最近 Zcash 有点复兴的意思,尤其是打出了一些 Gen Z 风格的营销。以前它更多是「加密大叔」的爱好,现在突然开始对年轻人做市场。9 \; h2 Q: |0 t; y0 w3 c
0 e0 l/ c3 @+ J+ UTom Schmidt:Tom,你怎么看隐私叙事?毕竟现在有人批评以太坊没有隐私。
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Tom Lee:我觉得隐私很重要。实际上,ZF机构有时自己也会用门罗或 Zcash 来做支付。所以它确实有真实用途。当然,很多人并不在意隐私。调查显示,年轻人宁愿把数据交给科技公司,也不想交给ZF。所以隐私未必是钱包唯一的卖点,未来在 AI 和机器人横行的时代,大家还需要其他形式的保护,比如证明你是真人(Proof of Humanity)。光是这个用途,就已经越来越重要了。
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Haseeb:那你怎么看专门的隐私币?2 E/ j& k |' T7 {
6 ~. ~! O" J5 B* a8 KTom Lee:我觉得它们确实能用。我甚至和一些ZF机构的人聊过,他们自己也在用。既然连ZF都觉得有价值,说明它真的有用。
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Tom Schmidt:不过之前还有阴谋论,说 Zcash 是ZF支持的。8 C9 y9 }9 N l* y* I
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Haseeb:我觉得ZF普遍还是不喜欢隐私币。大部分国家已经禁止了。
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Tom Schmidt:对,尤其是涉及旅行规则。
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Tom Lee:但也别忘了,有时ZF也有理由去用隐私支付。
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Haseeb:是的。不过相比门罗,Zcash 的监管接受度更高,因为它不是默认隐私,还有透明路径。而门罗在很多地方已经下架了,比如日本、韩国,还有欧盟一些国家。* P& ^& J' ?, v
1 a' s' D: q2 x" Z8 A; fArthur:这说明它真的好用啊。
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Tarun Chitra:你之前还说自己不喜欢 Zcash,怎么回事?2 x* F, L% N& W- F' }3 s
$ K$ j e, T9 h- eArthur:不是黑它啦。我记得六七年前和一个 FBI 的人吃饭,我们问「最好的隐私币是哪一个?」她说是门罗。对我来说,听到这个答案就够了。# S$ L4 `( v" z3 E ^* M6 k
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Tarun Chitra:也许她在骗你,钓鱼执法呢。
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Haseeb: G4 j E. I3 z+ e
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哈哈,对啊,你可能是被套路了。不过还是要注意换钱包。好啦,今天就到这里,谢谢大家,下周再见。
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楼主估计也是一个理论很内行的玩家,感激楼主的分享。 |
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