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当前离线
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过去几个月,我一直坚持一个观点:从基本面来看,加密资产被严重高估,梅特卡夫定律并不能支撑当前的估值,而行业落地应用与资产价格的背离,可能会持续数年。# W; H: n- G, S. }
" |* O. w8 C% B R" v0 k试想这样的场景:「尊敬的流动性提供者们,稳定币交易量增长了 100 倍,但我们为大家带来的回报仅为 1.3 倍。感谢各位的信任与耐心。」
% X% [( ~2 w# a5 h' x u+ r/ e+ ], G9 Y0 o6 @
所有这些反对意见中最强烈的是什么?「你太悲观了,根本不懂代币的价值内涵,这是一种全新的范式。」
, r- i6 X- A3 F: z$ C, g5 v
4 ?- S2 I1 u* M$ I1 p我恰恰无比清楚代币的价值内涵,而这正是问题的症结所在。& z# N4 f: b0 ^' |% `% F
/ U4 D8 { P: ~2 J- R复利引擎
0 I8 d5 X0 D8 o; R; I伯克希尔・哈撒韦的市值如今约 1.1 万亿美元,这并非因为巴菲特的择时精准,而是因为这家公司具备复利增长的能力。6 a; }" r# O* G! ^' z0 _- ]
0 R0 k6 @2 r: T每一年,伯克希尔都会将盈利再投资于新业务、扩大利润空间、收购竞争对手,从而提升每股内在价值,股价也会随之走高。这是必然的结果,因为其背后的经济引擎在不断壮大。0 P& V" t8 e# x) ?' R
, p2 k5 ]4 {1 Q1 y2 {
这正是股票的核心价值。它代表着对一台盈利再投资引擎的所有权。管理层赚取利润后,会进行资本配置、布局增长、削减成本、回购股票,每一个正确的决策,都会成为下一次增长的基石,形成复利。6 I2 B( l$ f* J. g. i( U
! g# c5 [; h' E |* y0 j+ g
1 美元以 15% 的复利增长 20 年,会变成 16.37 美元;1 美元以 0% 的利率存放 20 年,依旧只有 1 美元。
4 P0 W) ?3 M+ Q& u2 e& [; ^. w d; y E
股票能将 1 美元的盈利,转化为 16 美元的价值;而代币,只能将 1 美元的手续费,变成 1 美元的手续费,毫无增值。
3 j( Q6 h# p( F' a$ k( q% r4 G4 ~+ n! D M
请展示你的增长引擎& N7 ~0 B( [4 v% z( d6 P
不妨看看,一家私募股权基金收购了一家年自由现金流 500 万美元的企业后,会发生什么:
& z0 T2 j/ i' c% s$ z, T% x
6 c" r7 }# Y9 h$ U+ h8 m5 M第一年:实现 500 万美元自由现金流,管理层将其再投资,投入研发、搭建稳定币资金托管通道、偿还债务,这是三个关键的资本配置决策。
# \1 T" S4 n9 I, I
7 e$ N, O N) V. K2 g! R第二年:每个决策都产生回报,自由现金流增至 575 万美元。
/ S: _- b D0 a5 q; _+ G& |' N" X8 z& p
第三年:前期的收益继续复利,支撑新一轮决策落地,自由现金流达到 660 万美元。5 L) |) B% K. D3 m
6 l e9 W) f/ M& K0 J
这是一个复利增长 15% 的业务。500 万美元增至 660 万美元,并非因为市场情绪高涨,而是因为人做出的每一个资本配置决策,都相互赋能、层层递进。如此坚持 20 年,500 万美元终将变成 8200 万美元。
9 P( f- y$ R4 F7 _ @) @# m f. l7 ~8 _4 D' G2 H. B/ m
再看看,一个年手续费收入 500 万美元的加密协议,会有怎样的发展:
o$ P% E @/ G1 m% H. n3 r1 M* D7 Q) F3 U& O
第一年:赚取 500 万美元手续费,全部分发给代币质押者,资金彻底流出体系。
" d+ b6 r" J$ J1 z2 ^6 b2 T" s0 ^) z% P. H
第二年:或许还能赚取 500 万美元手续费,前提是用户愿意回归,而后依旧全部分发,资金再次流出。+ ?% E, `: [* P" y% `! G6 B
2 P6 E$ r0 |6 X8 N2 m. G' b6 T$ k第三年:收益多少,全看这个「赌场」还有多少用户参与。1 e6 B! w2 ?* |& o
' m* S% W6 \+ n* s$ m$ e: e
没有任何复利可言,因为第一年没有任何再投资,自然也就不会有第三年的增长飞轮。仅靠补贴计划,远远不够。) B3 ]9 n- ~/ e5 i4 d2 h* ]/ \
, ?& W% t9 J% w; `# A代币设计本就如此
4 S- |: C0 O9 l1 |0 j! P f/ S0 A这并非偶然,而是一种法律层面的策略设计。
( H$ X# h; z# J" g3 y6 `& O' v2 I8 `6 ~( b( p- z, a, t
回望 2017-2019 年,美国证券交易委员会对所有看似证券的资产展开严查。当时,所有为加密协议团队提供咨询的律师,都给出了同一个建议:绝不能让代币看起来像股票。不能赋予代币持有者现金流索取权,不能让代币拥有对核心研发实体的治理权,不能留存收益,要将其定义为实用型资产,而非投资品。+ ^6 M$ m% s) Y+ L* n N
- [ j j4 N% y- \8 p; u! k于是,整个加密行业在设计代币时,都刻意让其与股票划清界限。无现金流索取权,避免看似分红;无核心研发实体治理权,避免看似股东权利;无收益留存,避免看似企业财库;质押奖励被定义为网络参与回报,而非投资收益。: B$ ?) g% a4 }
) `8 x: n, _8 P( W9 k. Y5 g3 Q6 a4 ^
这套策略奏效了。绝大多数代币成功规避了证券属性的认定,但同时,也失去了实现复利增长的所有可能。
# [4 d! s! H( f6 R! D1 L
4 q9 X; J- z+ G这个资产类别,从诞生之初就被刻意设计成无法实现创造长期财富的核心动作——复利。
; T# A1 ^1 j+ T4 A& V1 {$ f# s# \$ X( Z- {0 A# j$ m+ |% g
开发者掌握股权,你只持有「息票」3 a( g9 K$ k$ i" I* Z2 s
每一个头部加密协议,背后都对应着一家营利性的核心开发实体。这些实体负责开发软件、掌控前端界面、拥有品牌所有权、对接企业合作资源。而代币持有者呢?只能获得治理投票权,以及对手续费收入的浮动索取权。$ h3 @ z; Q" L0 m N* u0 Z
1 v* ?, D4 F4 n$ c: f7 [. ?
这种模式在行业内无处不在。核心研发实体掌握人才、知识产权、品牌、企业合作合同和战略选择权;代币持有者只能获得与网络使用量挂钩的浮动「息票」,以及对研发实体愈发无视的提案进行投票的「特权」。
! V( j0 s8 B7 X9 W* H
$ a5 n" A8 p. t5 Z/ Z这也就不难理解,为何当 Circle 收购 Axelar 这样的协议时,收购方买入的是核心研发实体的股权,而非代币。因为股权能复利,代币不能。" R* v! W7 W- y9 }
& |# U/ Q5 |4 K. Q. v6 ] _
缺乏明确意图的监管,催生了这种扭曲的行业结果。% D- A* E+ m+ e. v a6 t. w5 |" M3 F
+ E$ c" `5 F/ t) n' {$ k8 Q, P( `( k你持有的究竟是什么
1 w/ H1 y) U. r8 V抛开所有市场叙事,忽略价格波动,看看代币持有者真正能获得的东西。
: H0 U) z( q: n5 I- L3 O3 l$ M* f6 {9 F$ I
质押以太坊,你能获得约 3%-4% 的收益,而这份收益由网络通胀机制决定,并根据质押率动态调整:质押者越多,收益越低;质押者越少,收益越高。
6 p' B3 K. v4 [$ S
) P4 E/ N( {! U% k! s3 K W" q这本质上是与协议既定机制挂钩的浮动利率息票,根本不是股票,而是债券。
& V3 o" O! `6 G n5 S' b% d* E2 W9 ~4 L( J- l) V: t
诚然,以太坊的价格可能从 3000 美元涨至 10000 美元,但垃圾债券的价格也可能因利差收窄而翻倍,这并不会让它变成股票。
5 h6 J, ?. t( V5 X% Y0 [+ H0 d) L1 p3 Z
关键问题在于:你的现金流增长,靠的是什么机制?- a4 J4 M% T( w. l6 c: P
: E1 B4 @2 l2 W
股票的现金流增长:管理层将盈利再投资,实现复利增长,增长幅度 = 资本回报率 × 再投资率。你作为持有者,参与到一台不断扩张的经济引擎中。5 w5 C$ `) ^' D+ N1 J+ U
: {) E' h; B: w- J代币的现金流:完全取决于网络使用量 × 手续费率 × 质押参与度,你获得的只是随区块空间需求波动的息票,整个体系里,没有任何再投资机制,也没有复利增长的引擎。
& R( d; i1 O T9 D0 i& U9 ]$ U4 I3 X& r [0 M, r( o
价格的大幅波动,让人们误以为自己持有了股票,但从经济结构来看,人们持有的其实是固定收益产品,还附带 60%-80% 的年化波动率。这简直是两头不讨好。
# R7 ]9 \/ n/ X/ n. S+ [* S# l
0 u/ S$ d: F; r绝大多数代币,扣除通胀稀释后,实际收益率仅为 1%-3%。世上没有任何固定收益投资者会接受这样的风险收益比,但这类资产的高波动性,总能吸引一波又一波的买家入场,这正是「博傻理论」的真实写照。/ n3 Q4 x' O; Z& }0 h* r2 v) {
1 e8 S; b. o7 S9 a$ l& {9 `9 h1 w
择时的幂律,而非复利的幂律1 i. u" j; D( ?" \; ~
这就是为何代币无法实现价值积累和复利增长的原因。市场正逐渐意识到这一点,它并不愚蠢,而是开始转向与加密相关的股票。先是数字资产国债,而后越来越多的资金,开始流入那些利用加密技术降低成本、增加收入并实现复利增长的企业。( K! s; |/ h4 z3 J6 J- h8 Z
8 K3 F5 Q+ Y c6 i% P! e' ^1 ]8 G
加密领域的财富创造,遵循择时的幂律:那些赚得盆满钵满的人,都是早早买入,并在恰当的时机卖出。我自己的投资组合也遵循这一规律,加密资产被称作「流动性创投」,并非没有原因。: d. `$ g! l! r
- E9 q, T$ S |, q( u
股票领域的财富创造,遵循的则是复利的幂律:巴菲特并非靠择时买入可口可乐,而是买下后持有 35 年,让复利发挥作用。
- {+ G2 d5 I9 A. d/ h' C% g; `; @0 z
在加密市场,时间是你的敌人:持有太久,收益便会蒸发。高通胀机制、低流通量、高完全稀释估值的设计,再加上需求不足而区块空间过剩的市场现状,都是背后的重要原因。超流动性资产是为数不多的例外。
- J4 C, q, h. h/ J9 r8 U/ J* N& v& P- S! K9 [! n) b; [6 e. F
在股票市场,时间是你的盟友:持有复利增长型资产的时间越长,数学规律带来的收益就越可观。4 |& A5 s0 K% b
/ V- i* \) j/ \' V* D: ~) E4 _加密市场奖励交易者,股票市场奖励持有者。而现实中,靠持有股票致富的人,远比靠交易赚钱的人多得多。
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5 ~$ ~; p6 i# v3 h6 H& C$ ^! C( v我必须反复核算这些数据,因为每一位流动性提供者都会问:「为什么不直接买以太坊?」0 `& x Z. d: s# j# b2 z% k
* |- a% T* y2 ~9 N/ q( ~) b, _不妨拉出一只复利增长型股票的走势——丹纳赫、星座软件、伯克希尔,再对比以太坊的走势:复利增长型股票的曲线,稳步向上向右攀升,因为其背后的经济引擎每年都在壮大;而以太坊的价格暴涨暴跌、循环往复,最终的累计收益,完全取决于你入场和离场的时机。
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( N# X2 x2 r. J0 p" A1 z或许两者的最终收益会不相上下,但持有股票能让你夜夜安枕,持有代币却要求你成为能预判市场的先知。「长期持有胜过择时操作」,人人都懂这个道理,但难点在于真正坚持持有。股票让长期持有变得更容易:现金流为股价托底,分红让你有耐心等待,回购则在你持有期间继续复利。而加密市场让长期持有变得无比艰难:手续费收入枯竭,市场叙事更迭,你没有任何依靠,没有价格底托,没有稳定息票,只有一腔信念。% x. R5 K8 b' N, h
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我宁愿做一名持有者,而非先知。1 p* `1 h9 |! Q1 v8 D/ ^1 d8 k) k- \
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5 G/ F* ?9 |* S, j# y" k( |. T2 F投资策略
6 w. n" d- W+ N5 Q7 t1 c0 c6 S D如果代币无法复利,而复利又是创造财富的核心方式,那么结论不言而喻。3 i" X2 T1 f2 I P
/ i0 i* g+ R4 f3 |5 ?互联网创造了数万亿美元的价值,这些价值最终流向了哪里?并非 TCP/IP、HTTP、SMTP 这些协议。它们是公共产品,价值巨大,却无法在协议层面为投资者带来任何回报。0 I6 A/ v, t3 L( V$ s$ f$ y
5 s" i& O6 S" h, }" ~" c. K6 Z价值最终流向了亚马逊、谷歌、元宇宙、苹果这些企业。它们在协议的基础上搭建业务,并实现了复利增长。
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加密行业正在重蹈覆辙。
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5 U/ ^, v4 t3 U7 E; X. {- }稳定币正逐渐成为货币领域的 TCP/IP,实用性极强,落地率极高,但协议本身能否捕获与之匹配的价值,尚未可知。USDT 背后是一家拥有股权的企业,而非一个单纯的协议,这其中藏着重要的启示。
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那些将稳定币基础设施融入自身运营、降低支付摩擦、优化营运资金、削减外汇成本的企业,才是真正的复利增长型主体。一位首席财务官,若通过将跨境支付切换至稳定币通道,每年节省 300 万美元成本,便能将这 300 万美元重新投入销售、产品研发或债务偿还,而这 300 万美元会持续复利增长。至于促成这笔交易的协议,只赚取了一笔手续费,毫无复利可言。
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「胖协议」理论认为,加密协议会比应用层捕获更多价值。但七年过去,公链占据了约 90% 的加密市场总市值,其手续费占比却从 60% 暴跌至 12%;应用层贡献了约 73% 的手续费,估值占比却不足 10%。市场永远是高效的,这一数据已经说明一切。
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- V# K y3 |# j. e! L( Q" n如今市场仍在执着于「胖协议」的论调,但加密行业的下一个篇章,必将由加密赋能型股票书写:那些拥有用户、产生现金流、管理层能运用加密技术优化业务并实现更高复利增速的企业,其表现将远超代币。5 d# J# k3 K: A' Z' Z. o% A
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Robinhood、Klarna、NuBank、Stripe、Revolut、Western Union、Visa、Blackrock,这些企业的投资组合,表现一定会优于一篮子代币。
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这些企业拥有真实的价格底托:现金流、资产、客户,而代币没有。当代币的估值基于未来收入被炒至离谱的倍数时,其下跌的惨烈程度,可想而知。9 G x6 a; {3 O! V8 L' i. N
* A& E1 [: {9 {长期看多加密技术,谨慎选择代币,重仓那些能借助加密基础设施放大优势、实现复利增长的企业股票。
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4 l; H5 {0 t# h U" Q L% U4 N( @令人无奈的现实! y: b& A* e$ m
所有试图解决代币复利问题的尝试,都在无意间印证我的观点。
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: X. B# K; i1 l# t8 S, T那些尝试进行实际资本配置的去中心化自治组织,比如 MakerDAO 买入国债、设立子自治组织、任命领域专项团队,都在慢慢重塑企业治理模式。一个协议越是想要实现复利增长,就越不得不向企业的形态靠拢。
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数字资产国债和代币化股票包装工具,也无法解决这个问题。它们只是在同一笔现金流上,创造了第二个索取权,与底层代币形成竞争。这类工具无法让协议更擅长复利增长,只是将收益从未持有该工具的代币持有者,重新分配给持有者。 G% S/ Z: B* T6 l- e! i
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代币销毁并非股票回购。以太坊的销毁机制,就像一个固定温度的恒温器,一成不变;而苹果的股票回购,是管理层根据市场形势做出的灵活决策。智能的资本配置,根据市场情况调整策略的能力,才是复利的核心。死板的规则无法产生复利,灵活的决策才能。
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而监管呢?这其实是最值得探讨的部分。如今代币无法复利,根源在于协议无法以企业的形式运营:不能注册成立公司,不能留存收益,不能向代币持有者做出具有法律约束力的承诺。《GENIUS 法案》证明,美国国会能够将代币纳入金融体系,而不扼杀其发展。当我们拥有一套框架,允许协议运用企业的资本配置工具进行运营时,那将成为加密行业史上最大的催化剂,其影响力远超比特币现货 ETF。7 H9 E/ H& T8 j. g: \4 ?; d m% U
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在那之前,聪明的资本会持续流向股票,而代币与股票之间的复利差距,每年都会不断扩大。% g7 P. M0 U ?& q! J+ Y. Z; {
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这并非看空区块链
7 [* c, M3 r, i; U9 I1 [我想明确一点:区块链是一种经济体系,其潜力无穷,必将成为数字支付和智能体商业的底层基础设施。我所在的 Inversion 公司正在开发一条区块链,正是因为我们对此深信不疑。2 D% Y/ x# }7 r" ]. x! b9 o" @
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问题不在于技术本身,而在于代币的经济模型。如今的区块链网络,只是将价值进行转移,而非积累并再投资实现复利。但这种情况终将改变:监管会不断完善,治理会走向成熟,总有某个协议会找到方法,像优秀的企业那样留存并再投资价值。当那一天到来,代币除了名称之外,本质上就成了股票,而复利的引擎,也将正式启动。
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我并非看空那个未来,只是对其到来的时间,有自己的判断。 E1 t2 |, F, P# H5 Z- x) {
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总有一天,区块链网络能实现价值的复利增长,而在那之前,我会选择买入那些借助加密技术,实现更快复利增长的企业。
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我或许会在择时上出错,加密行业是一个具有自适应能力的体系,而这也是其最宝贵的特质之一。但我无需做到绝对精准,只需在大方向上判断正确:复利增长型资产的长期表现,终将优于其他资产。0 e: i* K5 }6 i2 l
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而这正是复利的魅力所在。正如芒格所言:「令人惊叹的是,像我们这样的人,仅仅通过努力做到始终不犯傻,而非追求绝顶聪明,就获得了如此巨大的长期优势。」0 [& k/ x( F# z
8 j/ }1 s/ V' H; f8 v, S! [; N$ M; x! R加密技术让基础设施的成本大幅降低,而财富终将流向那些利用这些低成本基础设施,实现复利增长的人。1 g) o% `& ~+ e% p2 G7 {4 @
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懂了,这波是看透了代币的复利幻觉,说白了就是韭菜多但肉少呗 |
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代币复利靠不住,投资要稳健。最佳机会可能在其他领域哦 |
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唉,确实,想靠代币玩复利挺难的,搞点实体资产靠谱点 |
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复利这玩意儿,在币圈确实难找,得靠真本事的企业才行 |
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确实,代币现在这估值和实际应用差得太远了,复利还得看能持续产生现金流的资产 |
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